建筑机电设备安装工程的质量控制措施研究陈雨

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2020年1月第3期   作者:陈雨
[导读] 近年来,随着社会的发展,我国的建筑机电工程的发展也有了改善

         摘要:近年来,随着社会的发展,我国的建筑机电工程的发展也有了改善。我国城市建设不论是规模还是水平都在不断的提高。城市化脚步的不断加快,也加速了建筑施工行业的发展。蓬勃的经济建设水平和高速的城市化进程促使人们追求更高质量的生活水准,因此目前我们建筑施工无论公益还是标准都得到了不小的提升,同时机电安装水平也要跟上这种高工艺的要求。
         关键词:建筑机电设备安装工程;质量控制;措施研究
         引言
         近年来,建筑行业发展过程中企业与工程项目在不断地增长,伴随着出现了一系列建筑问题,对工程质量造成了一些负面影响,使人民的财产安全与生命安全也受到了威胁,最终影响了整体经济的发展进程。机电安装工程管理是建筑施工管理的重要组成部分,规范化的安装过程能够对后期施工发挥良好的基础性作用。需要提高建筑机电安装工程的管理水平,强化管理质量,保证机电安装工程正常运行。在实际的机电安装工程管理中,要加强对项目中的每一个环节的管控,兼顾质量、成本与安全合理进行设计安装,同时要做好工作总结,积累工作经验。
         1建筑机电安装工程中常面临的问题
         1.1机电设备及施工材料质量问题
         从机电设备安装工程的现状来看,影响其质量最主要原因就是设备及施工材料的质量问题,例如电缆的横截面积不足、导电性能差等,会严重导致运行效果不佳、故障率高发,尤其相对于其他类型工程,机电工程还包括大量的特种设备,例如电梯、锅炉等,具有高压、强电等特性,一旦材料质量把控,极易造成重大的人员伤亡的后果。
         1.2施工组织管理力度问题
         建筑机电安装工程是一项具有较强专业性的工程,需要有详细的施工方案作为基础,严格的监管把控作为支持,才能确保安装工程的顺利开展。国家目前对质量方面的管理规范包括:《质量管理体系基础与术语》、《工程建设施工企业管理规范》等,但是,由于部分施工人员技术有限、安全管理认知不足以及节约成本、赶工期等客观因素,导致管理团队降低对工程施工质量的重视程度,规范标准未有效执行,从而引发一系列质量事故。
         2重要性
         建筑工程的施工和投入使用与人们的生产和生活都有紧密的、不可分离的关系,建筑的安全水平、施工质量等内容是共同需要关注的,而建筑机电安装工程的施工技术及质量控制则在一定程度上更依赖于完善健全的管理制度。建筑机电安装工程涉及到在施工过程中的设备安装检修和建筑用电系统给排水系统的安装和调试等等。因此建筑机电安装工程直接影响着建筑使用者的使用体验。质量水平高、技术含量高的建筑机电安装工程够减少建筑竣工后引起的纠纷,提高建筑企业的文化口碑。
         3建筑机电设备安装工程的质量控制措施
         3.1规范化图纸,并注意图纸的使用
         保证机电安装工程质量的首要就是保证在施工阶段有科学合理的设计方案和图纸作为指导。在准备施工安装的阶段,相关的工作人员就应该研究讨论机电设备的安装方案,并绘制出详细的图纸。对安装人员加以培训,确保安装工程的万无一失。另外投标方应该与施工单位建立起高效沟通的机制,对施工遇到的问题能够实时掌握,在施工单位施工前,与其反复讨论方案的可行性,最终拿出双方都满意的设计方案,避免在工程实施的时候因为意见不同,双方互相干涉,影响工程进度和最终效果。


         3.2提高机电安装工程管理人员的综合素质
         首先,作为建筑机电安装工程管理工作的实施主体,管理人员对工程的管理质量会产生直接影响。因此,要想提高工程管理水平,必须要加强机电安装工程管理人员的综合素质,提高管理能力,加强管理水平。在建筑行业的发展过程中,更多先进科学的管理模式与理念不断涌现,因此,建筑企业必须要投入适当的管理成本,学习先进的管理经验,对自身管理人员进行管理培训工作,提高人员管理素养,提高管理能力,促进建筑企业管理模式科学合理高效。同时,对施工人员的管理也要落实到实处,做好施工人员培训工作,促进施工人员素质的提高,从而避免施工过程中出现的安全问题与质量问题。建筑机电安装工程的完成需要每一位拥有不同专业知识和施工经验的人员的高度配合,为了提高施工人员的配合度、规范施工人员的施工行为,建筑施工管理条例的完善是十分必要的。建筑施工管理条例是每一位建筑施工过程中施工人员和管理人员所需要共同遵循的内容,在建筑施工管理条例中往往对施工材料的选购、施工原料的调配比例以及施工设备的检修和保养等做出了详细的规定和描述。在施工过程中一些施工人员会出现对建筑施工管理条例了解程度和熟悉程度不高而导致施工操作违规的现象,所以完善并落实相关的管理条例来提高施工人员的配合度是十分必要的。
         3.3组织设计管理
         企业应建立起高效的项目组织架构,合理分配岗位职责,健全质量管理制度,如工作项互检制度、进场验收制度等,促进项目有序推进。同时多使用横道图、网络图、树形图等管理工具,制定出直观的组织流程图,直观体现出各岗位职责。在进度把控方面做好外部接口对接,合理设计工程交叉节点,确保工程进度符合实际要求。另外需坚持先进性、合理性、科学性、经济性、适用性五项基本原则,编制施工组织计划,审核人员资质证书,落实岗位职责要求。应组织本单位的工程师或具备相应资质的管理人员编制详细的施工方案,对于管网吊装、挖坑、脚手架搭建等工作,需由本单位各级审核签字,提交监理方审查备案。施工方案需针对所有关键工序制定相应质量管控要求,明确危险源识别方法和预控措施。同时,进入具体实施阶段,做好与土建施工方的任务交接,核对好图纸现场的一致性,检查预埋件、孔洞的尺寸位置,采用BIM或CAD设计模拟管道走线。施工现场的平面设计,应满足消防、安全、工序要求,材料按照特性分类分组堆放,仪表、法兰等特殊构件做好抽样检查,焊接溶剂做好防潮防尘。
         3.4加强技术控制,保证工序质量
         施工技术是决定施工质量的根本因素,也是提高难度最大、控制难度较高的一个重要因素。施工技术控制贯穿在建筑机电安装工程的不同阶段过程中,施工技术控制包括根据工程开展时期不同的阶段性控制,也包括控制对象不同的人员层次管理,还包括对建筑材料、建筑设备以及施工操作的控制。例如在建筑机电安装工程准备阶段、施工操作阶段和建筑机电安装工程的调试阶段等不同时期的具体技术控制内容是完全不同的,对于施工材料的选购、计划投入和施工设备的定时检修保养等控制是技术控制的基础,具有不同的标准和规范。技术控制对施工操作人员的专业素质和管理人员的综合管理水平提出了更高的要求。施工工序的质量决定着建筑的质量和水平,建筑的质量和形象代表着一个企业的文化输出印象。在佛山市的国际交流不断加深、国际经济一体化的发展背景下,我国建筑企业与国外的企业联系和利益关系也越来越密切,一个建筑企业的文化口碑和形象体现着越来越重要的作用。建筑机电安装工程通过技术控制和施工管理促进着施工工序的质量提高,同时直接促进着建筑综合质量水平的不断提高。
         结语
         质量管理是件持续性很强的工作,对企业产生的经济效益不易在短时间内体现,但一旦疏于管理,极可能造成人员、设备的重大损失,所以企业必须从上至下认识到质量工作的必要性。同时建筑机电工程专业跨度大、作业面复杂,企业要从制度体系、组织设计、材料把控、质量分析等多方面入手,推动质量管理工作不断优化完善。
         参考文献
         [1]马鹏,王身伟.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].世界有色金属,2018(24):137+139.
         [2]周逸群.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(2):17-18.
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