浅谈交通工程施工管理和质量控制策略

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2020年1月第3期   作者:吴宏鉴
[导读] 交通工程是公共基础设施建设中的重要一环

         【摘 要】交通工程是公共基础设施建设中的重要一环,其施工质量会极大地影响城市交通以及人们的出行安全。交通工程建设中,施工管理是关键内容,也是施工质量的保证。只有对交通工程施工管理加以重视,才能保证交通工程的施工质量,为人们的出行安全提供保障。本文分析了交通工程的施工管理和质量控制现状与文图,然后探究了具体的控制策略,以供参考。
         
         【关键词】交通工程;施工管理;质量控制
        
        
         交通是城市发展的命脉,也是联系不同区域,促进各区域经济共同发展的纽带与保障。要想发展经济,为人们营造更好的出行环境,促进各个城市资源互补,必须做好交通工程建设工作,确保工程建设的质量和安全性。在交通工程建设过程中,为保证其功能效益等到最大程度的发展,就要强化施工质量管理,确保项目建设目标顺利实现。        
一、交通工程施工管理和质量控制的意义        
(一)交通工程设计有待完善
         交通工程设计不到位,交通工程方案不科学,影响交通工程质量,不利于科学施工。有些交通工程设计过于注重工程本身,没有充分考虑工程成本与工程材料的运输要求,致使工程实施时存在较多的阻碍因素,影响了交通工程的整体质量水平。交通工程设计有时忽略了地方环境,在复杂地域的交通工程施工时也没有考虑技术支持因素,造成复杂的技术规程,严重增加了施工的难度,致使工程施工不足,影响交通工程的质量。
(二)管理模式创新性不强
         目前的交通工程施工管理模式,有很多的不合理之处,缺乏科学性与严谨性。并且施工单位的管理人员在平时就缺少风险管理意识,使得管理人员没有意识到交通工程施工质量的重要性[3]。管理人员往往只是按照操作流程进行施工,而根据实际环境,需要对质量进行严格控制的地方并没有相应的重视。施工管理模式的不合理也体现在对于施工材料的浪費,管理人员缺少成本控制意识,只负责施工,这样会降低企业生产效率,增加企业成本。此外,施工管理人员的自身素质问题也会导致施工管理模式不当。大多数的施工管理人员是由施工单位进行派遣,但由于施工人才的缺乏,导致施工人员整体素质较差、管理水平低下,造成管理模式的不合理。        
    (三)交通工程监管机制不完善        
         一方面,有关部门对于交通工程的施工管理工作重视度不够,使得交通工程管理机制不完善。另外,在交通工程施工过程当中需要大量的人力,由于大部分人力都是施工单位临时雇用的施工人员,因此流动性很大,这给交通工程施工管理增大了难度。施工单位的内部管理机制不完善,也会导致实际的施工管理责任不明确,使得监管人员的监管力度低、遇到问题互相推卸责任。另外,由于施工人员数量众多,互相对施工过程进行比较,而导致自身工作态度散漫、工作积极性降低,甚至有的施工人员擅自离岗。这些问题导致整个交通工程的施工质量得不到保障。

        
          二、交通工程施工管理和质量控制有效策略
          (一)强化工程设计工作
         科学的设计方案可以保证交通工程的质量,在强化施工方法前应当进一步优化工程设计方案,依托先进设计方案达到以改善工程质量和提高工程效率的目标。应当根据施工环境切实优化设计方案,防止因为盲目施工造成的工程返工。施工人员与设计人员需到现场分析方案,针对设计方案做好技术交底工作,不断从新情况出发开展设计方案的调整工作,最终确定合理的施工方案,并且建立施工方案的调整机制,从而保证施工方案的科学性,进一步为交通调整提供坚实的基础,达到全面提高工程质量的目标。
          (二)提高施工管理力度
         为了提高交通工程质量控制水平,保证交通工程达到质量要求,顺利通过国家相关部门的验收,还要加强交通工程质量控制工作,提高质量监管力度。首先,形成交通工程综合性的质量监管体系,成立建设方、设计方、施工方、监理方共同参与的交通工程质量管理机制,更好地发挥交通工程各相关部门的质量监管作用,围绕提高交通工程质量进行强有力的监管工作,做到各负其责,严重控制工程质量。其次,严格把控交通工程的细节,制定完善的工程管理细则,抓住交通工程质量管理的重点,全面控制原材料、施工机械设备、工程环境、工程技术人员、施工人员资质等,重点做好交通工程施工前的准备工作,有效分析强化各种工程因素,为提高工程质量做好充足的准备。再次,形成严格的管理制度,加强交通工程的评估,开展多方面的综合性评估,依靠客观数据信息保证工程质量。
          (三)保证施工材料质量
         只有确保施工材料的质量,才能提高交通工程的整体水平,应当加强施工材料的监督管理工作,对施工材料市场进行调研,探究施工材料的产地,对材料质量不过关的问题给予坚决的追究。同时,还要建立施工材料的现场检验机制,保证施工材料的整体质量,达到全面提高施工材料控制有效性目标。施工管理单位要建立施工材料的监督管理控制机制,从源头上建立完善的材料引进与市场分析机制,保证经济高效地选购交通工程施工耗材,保证施工材料及时有效的供给。
          (四)严格加强施工监管
         交通工程施工过程中应当加强施工监管,注重提高工程质量,在整个施工过程中保证工程的严谨性。首先,合理地分配工程力量,严格管控各项施工进程,根据施工需要调整技术力量。其次,明确施工管理岗位要求,强化具体的工程质量责任人意识。细化工程责任,出现问题时找到相应的责任人,各司其职,全面保证工程质量的目标。监理人员要权责分明,发挥监理作用,保证监理工作的公正性。施工过程中要建立施工管理人员的监督考核机制,加强对施工技术监管人员的绩效考评,科学的评价工程监理人员情况。其次,加强工程细节的监督管理工作,发挥第三方的独立监管作用,注重监管资料的收集,做到科学化的全面工程监管。第三,政府部门还要开展行政监管,有关部门应当建立工程信息的报送与分析机制,评估工程各环节的质量,从而进一步强化交通工程质量。
          三、结语
         综上所述,交通工程对于社会经济发展具有重要的保障作用,与国计民生密切相关。在具体施工实践中,要结合实际情况,有针对性地加强施工管理与质量控制,保证交通工程能够有序、顺利建设,使其能够为社会持续、稳定、有序的发展提供更有力的保障。
        

【参考文献】
[1]马兆林.交通工程施工管理和质量控制研究[J].建材与装饰,2020(07):198-199.
[2]崔军锋.交通工程施工管理与质量控制[J].中国公路,2020(05):118-119.
[3]唐寒晶.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].价值工程,2019,38(26):52-53.
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