摘要：目前，市政道路的施工存在诸多问题，严重影响了施工进展与城市道路质量。因此，为确保市政工程道路施工的正常运行，必须分析道路施工中存在的问题，保证道路施工正常进行，促使城市施工道路建设稳定发展。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制与管理
引言
市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点，倘若质量管控得不到重视，就极有可能引发明显的施工质量问题。因此，市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度，完善高素质的质量管理团队，提高对工程建设监管、质检的重视程度，以切实保障高质量市政工程的实现。
1市政工程道路建设特点
市政工程的道路建设是城市交通的基础条件，其施工特点是涉及范围广、建设周期长、施工过程繁杂。施工建设必须在露天的条件下实施，而且大多数施工在建设过程中都会影响日常交通情况，例如占用公交车道、暂封立交桥等。所以，工程建设中会出现很多预想之外的突发情况，存在不稳定因素，结果导致道路施工质量存在差异性。
2现阶段市政工程道路的质量问题
2.1工程建设影响因素多
市政道路工程建设一直作为一项公共项目存在，在建设发展过程中也备受关注。而市政道路工程的施工质量直接影响到道路的使用，与人们的日常生产生活息息相关。为了提高道路使用寿命，必须明确道路施工难点并逐步解决。
2.2施工现场复杂
首先，道路施工与其他工程项目不同，既要保证施工现场交通顺畅，又要保证施工正常进行，因此，道路施工现场的工作面积较小;其次，城市道路的路面下埋藏诸多线路管道，如果在施工过程中出现损坏，不仅会造成经济损失，还会为周边居民的日常生活造成困难;最后，施工现场的流动性较大，需根据道路的修建情况变换位置，增加了施工作业难度。
2.3项目评审、监造力度不足
在市政工程建设发展中，应由相关监管部门对工程建设过程实行评审，再对施工进度、质量做出实时监管。但是在具体开展管理工作的过程中，监管部门往往因为诸多因素的影响而降低对承包方监管的要求，也没有以细致的态度对工程建设质量实行精准把控。相关监管部门这种不正确的工作态度，可能会使得工程建设实际质量与施工标准不相符。
3提高市政道路施工质量控制与管理的措施
3.1完善施工现场管理
建立管理措施施工现场的管理会加快道路施工进程，影响道路质量。在管理时应符合三点:首先，对每段施工道路进行施工监测，确保施工人员安全;其次在施工过程中应按照施工方案严格执行，保证道路质量;最后，施工结束后，及时对完工路面进行检查，并在完工一个月后针对几段道路进行抽查。
3、2加强市政工程项目质量管理体系建设
大力健全市政工程质量管理体系：（1）建立健全施工设计和质量管理体系一是结合工程实地区域具体条件建立具有高度指导意义的管理制度，在工程正式建设前，加大对主体工程人员培训的重视程度，以提高其质量责任意识，促进主体工程人员切实掌握质量标准和相关管理制度内容。二是执行工程质量责任制，在工程质量管理环节中，相关管理人员需要向员工群众充分讲解管理总体内容，并担负起本身职责，对工程实地区域质检和质量管控环节进行有效监督。如果遇到质量问题，其能够在第一时间追究到主要责任人，强化质量管控时效。（2）完善质量奖惩政策。
结合工程现场的客观条件，建立落实鼓励政策，对不能切合质量标准的工程主体人员，需要给予其合理的惩治，切实保证工程主体人员高度注重工程建设的质量管理。
3.3材料安全质量严格把控
建筑资源中材料的合理性和安全性是建筑工程的基础和依托。其决定了道路工程的使用寿命和服务价值。因此，相关监管部门必须对建筑材料进行严格把控，在施工过程中建立资源审查部门，随时到施工现场对建筑资源进行安全监测，并对整个材料采购环节实施严格监控，确保施工现场所用建筑材料达到所需安全标准，明确禁止采用违规材料施工。施工单位应该严格把控建筑材料的运送来源，若出现质量不达标准的材料，应及时与供货厂家进行调节解决，并结束与其后期的合作。
3.4加强施工阶段的工程质量监管力度
市政道路工程建设工作，进入施工阶段时，必须对现场工程质量管理活动给予一定的重视。监理单位受建设单位的委托，具体落实质量监管工作，因此，相关监理负责人应将一切有关工程质量问题的工作，落实到实处。将施工过程中的各个环节上的工作内容进行细化，无论是对施工材料的采购、质量检测，还是工序流程与标准的制订与落实，都应按部就班，严格遵循前期的部署、规划内容进行监督与管理。同时，施工企业相关管理人员，应加强自身的责任感与质量监管意识，对各个施工工种等进行严格把关。并能有效督促施工人员，自觉提高确保工程质量的意识。将质量控制放置在工作的首要位置，利用合规产品、符合标准的材料。并尽量运用当前最先进的施工技术与施工设备等，建立更具现代化的现场操作流程。任用专业性更强、具有高度责任心的技术人员、管理人员等，深度参与到市政道路工程建设工作中。同时，施工单位应积极采纳监理单位下发的整改意见，将质量不达标的工程及时进行整改与完善，从而促进监理单位有效完成道路工程质量监管任务。
3.5加强工程设计阶段的质量控制
设计属于市政工程建设的首要环节，在此项环节中，应充分了解工程建设流程、作业技术工艺，防止由于设计方案导致高质量工程建设难以达成。工程相关管理人员需要向施工企业充分说明施工标准，并加大对设计环节的重视。并且应在工程设计各个流程实行评审活动，尽早发现、剖析和处理存在的问题，保证实际工程建设的有序发展。除此之外，工程承包单位还应高效借助本身资源和良好条件，相应地开展协调活动，在工程设计环节中，开展建材设备购置和工程建设活动，并以主动的态度与建材销售商进行联系，以实现理想中的施工进度。
3.7强化道路施工工序管理流程工序管理
作为道路工程建设现场管理的重要环节，相关单位应对各个工种的工作流程等制订规范化的管理方案。确保对施工工序进行合理的组织、安排与调控等，促进质量监管工作能顺利开展。同时，建设单位应对施工单位、设计单位、建立单位等提出更高的要求。在工序开展前期，对技术进行交底。要求施工单位能积极提交具有建设性的工序组织、部署工作报告，提前检测即将投入使用的施工机械、设备等。建设单位还应要求监理单位做好工程进度调控、计划审核等工作，从而确保质量监管工作的实效性与及时性。保障市政道路工程建设工作，能保质保量限期内完成。除此之外，相关单位与部门，应定期开展工作座谈会。将施工过程中存在的问题进行商讨，并制订解决问题的对策，从而对道路工程质量进行全面、全方位的监管。
结束语
市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用，因此需要不断完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快，在保证道路发展的同时，也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施，促使城市道路高效发展。
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