摘要：随着对外经济贸易的快速发展，港口在现代经济社会中的作用越来越突出，港口建设和发展的过程中会涉及到一定程度上的机械设备使用和维修管理工作。现实中港口机械设备使用的过程中，难免会出现一些亟待解决的问题，一旦出现问题就会影响港口正常运转。本文分析了新的时代环境下港口机械设备维修管理中常见的问题，在明确问题的基础基础上提出应对措施，实现港口机械设备管理科学性，更好地服务港口建设发展。
关键词：港口机械设备；维修管理；问题；对策
港口作为经济社会发展的重要窗口，各项活动的开展离不开一定设施设备的使用，因此在发展中要明确认识到各种类型机械设备使用的重要性，针对性的做好设备设施管理和应用工作非常重要。
1.港口机械设备管理特点
与一般意义上的设施设备管理不同的是，港口所使用的设备有着自身的要求，因此在使用的过程中要明确各种类型设施设备管理的特点，进而做好相关的管理工作。
首先是设备管理大型化，从世界范围内来看，港口作为对外经济联系的有效手段，在使用的过程中会涉及到多个层面，这就意味着在动态性的发展过程中，要制定行之有效的设备管理方式方法，明确设备管理的特性。大型化是现代众多港口设备的典型特点，大型设备的使用能够极大提高生产劳动效率，降低运营成本，同时也能够实现新技术应用和推广工作。随着国际范围内经济联系的日益密切，设备大型化的趋势还会进一步得到强化，多元化的设施设备管理应用工作将会变得更加普遍。
其次是港口设备自动化程度非常高，众所周知，在现代经济发展中，港口的作用日益突出，这就意味着在动态性的使用过程中，要借助大型的设施设备，同时这些设施设备的自动化程度要不断提升，只有这样才能够满足发展需求。设备自动化程度提高，能够极大提升劳动生产效率，降低人员使用数量，达到高产高效的目的。尤其是在现代信息技术支撑下，越来越多的现代自动化设备出现，为港口建设发展和发展提供了便利。
2.港口机械设备维修管理中存在问题
任何一种机械设备在使用的过程中都不可避免地出现一些问题，港口机械设备使用过程中也会面临着同样的问题，一旦出现了机械设备故障，就要做好相应的设备维修管理工作，通过科学有效的机械设备维修工作，能够延长机械使用寿命，从目前的发展来看，港口机械设备维修过程中主要存在着以下几个方面的问题：
2.1维修管理人员技术更新比较慢
在分析港口机械设备特点的过程中发现，当前港口机械设备呈现出大型化和自动化程度不断提升的趋势，在这种背景下，一旦出现故障所要涉及到的工作量非常大，维修难度非常大。而且随着现代信息技术的发展，各种类型的新技术手段被应用到港口设备使用和管理中，这就意味着对维修人员提出了更高的要求。从专业技术角度来说，机械设备日益发展需要更加专业的人员进行维修，但是技术更新换代速度越来越快，对维修人员提出了更高的要求，当技术人员知识积累的速度跟不上的情况下，就会制约维修工作的正常开展。技术人员是维修工作开展的主力军，因此在动态性的社会经济发展的过程中，要认识到多元化的技术管理工作的重要性，但是现实中存在着维修工作量比较大， 维修难以有效为继的情况。
2.2缺乏系统的设备管理制度
港口设备维修管理是一项复杂的工作，需要在一定的规章制度下才能够有效进行。从目前的发展来看，很多港口制定了行之有效设备维修管理制度，通过特定的手段进行有效维修管理，实践中存在着设备管理不规范的问题。制度制定之后存在着一些人员不按照相关操作规范进行管理，在实施的过程中对于设备维修管理疏忽大意，造成管理难度加大，工作量不断增加的问题出现。从实践角度来看，很多港口设备维修管理工作的过程中，只注重对一些设备进行后期维修，对于前期的维修养护工作重视程度不够，导致设备损毁率高，影响了实际使用寿命。
2.3对设备维修重视程度不够
设备维修不仅仅是技术人员的工作，同时也是港口所有人员的工作内容之一，尤其是对于管理者来说，在动态性的社会经济发展的过程中，需要明确设备维修工作的重要性，只有这样才能够采取有效应对措施。目前来看，一些港口设备维修管理工作无法有序进行，在于部分人员对于设备维修管理重视程度不够，重视程度不高就会带来整体工作滞后性问题比较突出。设备维修管理贯穿于设备实施的全过程，只有这样才能够发挥设备的真正价值，当对设备维修管理重视程度不足时，就会出现一些安全隐患问题，严重的会影响港口的正常运转。
3.港口机械设备维修管理问题应对措施
针对港口机械设备维修管理中存在的问题，制定行之有效的应对措施非常重要，只有这样才能够确保维修工作能够正常开展，强化设备维修日常管理，提高设备使用寿命率。
3.1加强技术人员专业维修技术培训
港口设备维修工作开展是在专业技术人员的参与下实现的，所使用的人员具备很强的综合能力素质，但是技术更新换代过快，对于维修人员提出了更高的要求，因此在实施维修工作的过程中，要进行专业性技术培训，不断提升维修人员技术能力水平，实现动态性的维修。技术人员能力和素质对于维修管理工作有着极为重要的作用，因此在动态性的维系工作开展的过程中，要制定行之有效的人员素养提升手段，让专业维修人员能够定期活动能力提升，掌握最新的技术维修方式方法，这样以来所能够起到的作用和效果会更加真实有效，这也是新的时代背景下的港口设备维修管理工作的基础保障。
3.2健全设备维修管理制度
设备维修工作开展要在一定的规章制度下进行，因此在动态性的社会经济发展的过程中，要制定日常制度，通过制度进行约束，从而达到提升维修效果的作用，在动态性的社会经济发展中，港口设备维修管理是不断变化发展的在，这就要求在现实中做好针对性的制度构建。完善各项规章制度设备的管理是从设备的规划、设计、制造( 采购) 、安装、调试、使用、维修、改造到报废的全过程管理。它不仅包括设备的后期管理, 也包括设备的前期管理。设备管理的各个环节和部门相互独立、又相互依托, 所有环节和部门共同的宗旨就是保证设备以最小的投入, 获取最好的技术状况, 满足港口安全生产需要。这是所有环节和部门协调一致的基础。技术管理体系和组织管理体系是港口做好设备管理工作的根本保证。
3.3转变设备维修观念
当前港口设备维修不及时，缺乏针对，很大程度上在于维修理念滞后，没有认识到维修工作的重要性，更多地是被动式的开展各项维修工作。要把设备作为港口的一种资产来经营设备管理应为港口生产服务, 但决不能简单地停留在为生产服务阶段。设备管理应当围绕港口生产经营的方针和目标开展工作, 使其能适应现代科学技术和港口生产迅速发展的需要。长期以来, 港口设备管理仍旧沿用计划经济时期形成的“大而全, 小而全”的封闭的管理模式, 片面追求设备的完好率,忽略了资产的经营效益。设备资产的价值不在于完好率的高低, 而在于它创造了多少效益。同时, 对于设备资产, 还可以通过其他经营手段如技术改造、调拨、转让、租赁等方式创造效益。
结论
通过研究可以发现，当前港口设备维修管理存在着一些亟待解决的问题，这些问题存在制约了港口正常发展，在明确了问题的基础上，进行系统性的应对，确保各项工作开展的针对性和有序性，制定各种切实可行的方式方法。信息时代下，港口建设工作呈现出新的发展趋势，在设备管理的过程中需要根据全生命周期理论进行统一有效的维修管理工作，坚决避免出现设备损毁之后才进行的维修工作，通过事前预防、事中处理、事后监督的方式来提高维修效率。
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