【摘要】文章根据自身的工作实践和总结，着重就建筑工程管理 过程中的工程管理制度、施工管理、建筑材料质量、施工人员安全意 识及安全施工等问题进行了探讨，并根据这些问题提出了相应的解决 方法。
【关键词】建筑工程；工程管理；问题；解决方法
随着我国经济的飞速发展，建筑行业得到了迅速的发展，并朝着 多元化方向发展。然而，建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、 成本、安全和企业的经营效益等。目前来说，人们越来越重视建筑工 程的质量，建筑企业对建筑工程的质量管理工作更加重视，因此，我 们有必要加强建筑工程施工管理。笔者结合工作中的工程实践，就建 筑工程管理中存在的重点问题进行探讨，并提出相应的解决方法。
1 建筑工程管理中存在的问题分析
1.1 工程管理制度不完善。
在建筑工程建设过程中，经常会出现一些质量问题，而建设单位、 施工单位、监理单位等单位之间相互推诿自身的责任，这只要是因为他们难以确定各自的职责范围，在合同条款中并没有约束自已的责任和义务，加上管理上措施不足，从而造成工程质量问题难以及时采取一些补救措施，问题得不能及时解决，进而造成工程质量问题的发生。
1.2 施工管理不规范。
在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有 完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过 程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人 施工中没有严格执行国家相关规范进行，导致质量问题经常发生，给 工程带来质量隐患。
1.3 建筑材料质量不过关。
在建筑工程招投标的过程中，有些承包商拿到工程项目后，为了 谋取更多的利益，在材料采购时，采购人员不能按照工程技术要求来 选择材料的规格、品种、技术参数等；同时，在材料采购当中，有些 采购人员还收取回扣，选择一些质量不合格的材料，从而导致工程质 量难以得到控制。与此同时，有些企业内部缺乏完善的管理机制，不 合格的材料随便进入施工现场，从而给工程质量埋下隐患。
1.4 施工人员安全意识差。
首先，在建筑工程施工过程中施工人员没有意识到安全施工的重要性，他们认为安全管理工作是建筑企业管理人员的事情，与自己无关；其次，施工人员在使用各种施工机械设备时，不按照相关规定进行施工，导致工程安全、质量事故频发；再次，建筑工程管理人员的安全意识较差，安全管理人员是安全管理的控制者，若缺乏安全管理意识，也将会引发安全事故。
1.5 安全施工作业不规范。
为了避免安全事故的发生，需要制定规范的施工安全流程，并严 格按照国家相关规范进行施工作业。若在施工前缺乏严密的组织规范 流程制定，在施工过程中将很容易埋下一些安全隐患。例如，施工人 员没有按照施工规范流程进行操作，结果造成施工安全事故的发生， 农民工由于缺乏安全意识，在进入工地后不戴安全帽，一旦高层坠落 建筑材料，将会造成人员伤亡。可见，由于施工人员不遵守安全施工 操作流程，从而引发了众多的安全事故。
2 解决建筑工程管理问题的有效方法
2.1 健全建筑工程施工技术管理体系
为了确保建筑工程施工质量，要建立完善的建筑工程施工技术 管理体系。在建筑工程施工管理过程中，应建立以下几个方面的制度： （1）建筑工程施工图纸会审制度。此制度可以促进施工人员深入的了解设计需求，以便能够满足施工设计要求，保障施工质量。（2）建筑工程施工资料技术管理交底制度。此制度方便施工验收，可以为下一阶段的施工顺利进行打下基础。（3）建筑工程施工技术变更审批制度。任何与设计规定不符合的施工技术或者材料等都要进行逐层审批制度。（4）建筑工程质量检验与评级制度。施工完成后应当首先由建筑工程施工技术管理部门制定工程质量检验方案，按照我国规定的相关标准，对工程进行严密的质量检验，避免建筑工程质量不合格等现象发生。
2.2 认真审核施工图纸，并做好施工技术交底
施工人员要严格审核建筑工程施工图纸中的结构工程、给排水工程、电气工程和安装工程等内容，同时在审核中要注意各个专业之间的协调，结合现场施工条件，对不同的专业进行整理，将整理中存在的问题递交给设计院，施工单位和监理单位，要求相关人员参加施工设计图交底工作会议，在工作会议上由设计院工作人员阐述设计意图，对施工图中存在的问题，由设计人员来答复，图纸会审即解决施工设计图中各专业之间的矛盾，又可作为建筑工程施工的依据，有利于建筑工程施工质量的控制。
2.3 严把建筑工程材料质量控制关
原材料，半成品是构成工程实体的基础，其质量是建筑工程项目 实体质量的组成部分。所以，加强原材料、半成品的质量控制事关重 大。在采购材料前，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好 供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保建筑工程 质量、降低建筑工程造价。材料订货、采购时，要求厂方提供质量保 证文件，其质量要满足有关标准和设计要求；交货期应满足施工及安 排进度计划的要求。同时，合理组织材料供应，减少材料的占用量， 按质、按量、如期地满足工程建设需要，确保施工正常运行。
2.4 加强建筑工程施工质量控制
施工质量是建筑工程最为重要的标准，是衡量施工单位施工能力 的重要依据，直接反应了建筑工程施工管理水平的高低。现在人们越 来越关注居住的房屋的质量，这也迫使施工单位必须加强施工质量管 理。质量管理是要以业主为中心，以管理者为方向，以全员为对象， 实行现场质量管理制度，质量责任制度，明确责、权、利，并对其施 工人员和管理人员进行资格审定。在质量管理中，应对建筑工程所用 到的原材料、构配件、半成品、施工机械设备和施工方法等进行质量 控制和管理，坚持以“预防为主”的原则。
建筑渗漏问题越来越多，这就要求在施工过程中必须加强质量管理和控制，加强屋面和墙体的防水质量控制，选择技术过硬的防水施工队伍尤为重要。因此，在施工过程中，必须考虑到材料的差异、施工技术的差异对房屋质量的影响，在施工过程中，必须采取一系列的管理措施，从人员岗位培训到管理、考核、监督，层层把关，对影响建筑工程施工质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境进行严格控制，全员参与，将影响施工质量的问题解决在萌芽状态，提高建筑的施工质量。
2.5 加强建筑工程施工安全管理
（1）建立健全项目安全生产保障体系。对于建筑工程来说，应建立以项目经理部为核心的安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。
（2）要定时地对施工现场进行安全排查，要对各个施工环节进行把关，要保证每个施工环节都是遵守安全生产规章制度的，一旦发现有违法违规施工的现象，一定要及时地制止，并在第一时间采取措施进行补救。比如，要加强对现场脚手架施工的检查，高支模工程的检查和各项机械设备的检查，尽可能避免高空坠物、机械伤人等安全事故的发生。同时，要建立施工人员安全生产奖惩机制，对违章人员要进行严惩，予以罚金或开除处理，对于严格遵照施工制度和安全的人员要给予奖励。
（3）加强建筑工程施工技术安全控制。1）模板工程安全技术控 制。首先，支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆支撑攀登上下；其次，安装（拆除）模板必须戴安全帽，悬空作业必须配带安全带，严禁向下掷物，不得利用脚手架作外围模板的支撑点；再次，下班前要把一切末钉好和末清理的模板堆放好，免留陷井。地上的木料钉尖不得朝上，以免伤人。
3 结语
总之，建筑工程管理对建筑工程施工的质量起着关键作用，建筑 工程管理水平的好差，将影响到建筑工程施工的质量优劣，因此，提高建筑工程管理水平，不仅提高建筑工程施工进度和效率，还可以降低提高建筑工程施工成本。本文主要阐述了建筑工程管理中存在工程管理制度、施工管理、建筑材料质量、施工人员安全意识及安全施工等问题，并提出了有效的解决方法，为建筑工程管理提供参考和依据。
参考文献：
[1] 韦育进，浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施 [J]. 技术与市场，2012（2）
[2] 林胜华 . 浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施 [J]. 建材与装饰：上旬．市场营销，2010（2）.