摘要：随着我国现代化的不断发展，我国对于机械的要求和标准也有了大幅度的提升，相应的机械现代化的水平也有长足的发展。通过国际的新型科技带动，我国的工程机械水平也与人工智能及互联网进行了相互融和延伸。基于此，以下对工程机械设备智能化管理工作的几点思考进行了探讨，以供参考。
关键词：机械设备;智能化;设备管理;思考
引言
应用机械设备进行生产的过程较为复杂，不仅要求施工单位必须具备相应的生产技术和方法，还要求施工单位拥有现代化的管理模式和方法。为了提高工程建设效果，加强施工单位工程机械化管理是非常有必要的，只有这样才能为施工单位的发展提供更大的助力，也只有这样才能保证施工单位经济效益最大化。
1国内的机械状况
我国的工程机械行业经过了多年的发展也取得了不小的进步，从新中国初期的精密化、大型化机械发展目标转向了如今的自动化、信息化发展道路。在机械制造技术的某些特定领域，我们已经成为世界先进水平。但我国的工程机械技术还应该立足于现有的发展基础，对于相关的工程机械技术进行科学合理的改进和创新，将智能化信息化的技术手段引入到工程机械当中，力求做到技术手段的更新和与时俱进，从而完成工程机械革新的目标。例如，我国石油工程中的机械当中加入了信息化元素，其智能控制系统和操作体系可以使得设备自身的运转和操作更为简单快捷方便，还可以减少人为的操作失误，极大的提高了工作的效率。虽然我国的工程机械技术水平有了很大的发展，但是在许多方面仍然存在着各种问题。比如日常的保养和维护方面都还是短板，仍然需要将不足之处进行改进和重视，特别是机械设备之中的核心部件，科学维护和有效养护能够增长其使用寿命和提高其工作效率。
2工程机械设备管理现状
2.1工程技术结构复杂
用于工程建设的机械设备不管是种类还是数量都较多，工程项目开展所涉及的专业范围也较为广泛，决定了工程技术结构也具有一定的复杂性。另外，工程建设施工中设备的采购、使用以及日常维护都存在技术门槛，导致机械设备技术结构更加复杂，对于施工单位来说，应用传统的工程机械管理办法已经达不到项目管理实际需求。
2.2机械设备具有较大流动性
工程机械企业在进行生产的过程中，机械设备的流动性是比较大的，机械设备的进行来回的辗转，在这个过程中很容易受到损坏。而且在完成一个辗转之后还要进行机械设备的调试，会出现一些偏差。流动性较大这是机械设备在发展的过程中所面临的一个问题。这使得机械设备得不到很好的管理，从而降低了生产的效率。但是这种问题是很难进行回避的，对机械设备的损坏是存在的。而且增加了生产的成本，使得工程机械企业得不到更好的发展。
2.3前期设备投资较大
用于工程施工的机械设备大多体积和重量都较大，负载能力也较大，常见的有吊机、压路机等。这些设备不仅采购费用较高，日常维护和保养费用也比常规设备高很多，可以说这些设备的应用会耗费大部分的工程机械费用。另外，建设单位完成设备采购活动后需要及时提取设备折旧费用。综合来说，工程的不确定性提高了施工单位的管理成本和负债压力。
3工程机械设备智能化管理工作的措施
3.1现场数据采集终端
实现现场数据采集终端，就需要将GPS定位系统和传感器等技术应用与机械设备当中去。将生产过程中的数据通过传感器和定位系统对其进行准确详细的处理，这样就能够对现场数据进行全面的采集，对各种信息进行分类处理，节省了很多时间，方便了生产。使得数据能够得到及时有效的利用。智能化的管理能够使得机械设备更加的灵敏，使得数据能够得到及时有效的处理，对于一些重要的信息能够及时的反馈出来，进行自动的调整，这样就能够使得机械设备得到更好的管理。
3.2提升员工的智能化应用素养
企业提高生产中各流程的智能化，虽在一定程度上解放了劳动力，但对相应岗位员工的专业素质水平的要求也随之增高。在实际生产过程中，对机械生产系统流程的程序编写工作，应基于实际生产需求和安全生产的要求，做合理全面的规划，这需要编写人员对该产品的制造流程十分清晰，并对智能化理念有着超高认识，设计出高效的智能系统；操作智能化设备的相关员工，需对该设备系统的操作十分熟练，并具有极高的规范操作意识，确保机器设备以及生产中的安全。因此在未来机械制造智能化的发展道路上，加强对相关人员的专业素质教育培训至关重要。
3.3数据传输系统
数据传输系统就是对整个生产的过程进行管理，通过输入相关的指令，将所有有用的信息进行整理和搜集，使得信息能够传输到需要的地方，可以进行远程的传送，还可以进行监控，这样就能够使得信息得到最有效的利用，从而方便工程机械企业的生产。采用智能化的管理手段，能够使得整个生产过程进行自主的操作，遇到问题能够自动的进行反应，对传输过来的信息能够进行分析，及时的反馈问题，这样简化了生产的过程，使得机械生产能够得到有效的管理和控制。智能化管理符合现代发展的要求，促进了企业的发展，使得工程机械企业获得了更多的收益。
3.4对基本保养工作进行加强
（1）保证机械设备的所有部位不会出现漏油现象；（2）保证设备所有部位的油路畅通，没有出现阻碍情况；（3）机械设备维修保养的工具应摆放整齐；（4）齿条、齿轮箱以及油孔等位置要确保没有明显的污渍；（5）保证机械设备放置的环境干净整洁；（6）对油质质量要进行确认，保证符合相关标准；（7）机械设备在使用过程中，切不可出现超负荷工作的现象。另外，机械设备维护保养人员在工作的过程中，对相应的规章制度应进行严格遵守，从而使机械设备在使用过程中消除可能会出现的安全隐患。
3.5加强人机联合生产的协调性
未来的机械制造行业的生产模式体现为人机互动。为提高生产效率，生产环节中的人们应对机器设备有一定的包容性，编制的系统也应更具人性化，在智能化生产中，只有确保人机合作生产的协调性，降低生产操作的摩擦，才能让机械制造智能化体现其存在价值。在人机高效合作的研究中，企业需帮助人机合作建立数据依据，以便于系统编制和操作行为的改良，促进人机合作的有效交流。
3.6对机械设备管理制度进行完善
首先，机械设备的管理人员应对机械设备维修与保养的重要性进行充分认识，同时根据国家有关标准，设立专门的维护保养部门，并培养专业的维修保养人员；其次，机械设备管理人员可将工程建设与工程进度进行结合，做好对机械设备的调配工作，从而使机械设备管理的效率在整体上得到提升；再次，在机械设备的安排方面，管理人员需要求做好设备损毁维修工作记录，保证维修保养人员对设备的各项情况有详细认知，同时也能做好对应对故障发生的准备；最后，在对机械设备进行采购的过程中，采购人员应从工程施工建设角度出发，对机械设备的使用寿命、维修保养费用进行综合考虑，以此使企业的经济效益得到有效提升。
结束语
工程机械设备智能化管理对于工程建设来说意义重大，只有不断提高及完善工程机械设备的智能化管理水平，才能更好地满足工程施工的需求，让施工企业的生产效率及经济效益得到提高。
参考文献
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