摘要：社会主义市场经济快速发展，新会计制度的颁布能够对我国财务管理模式提供有效的保障，传统财务管理模式中存在大量问题，存有很大隐患没有办法给足员工安全感，随着社会经济和科学技术水平的提高，传统财务管理模式已经不能满足企业发展的需要，因此，新会计制度出现，帮助企业改善财务管理模式，对传统财务管理模式加以改进和创新强化，为企业的后勤发展夯实基础保障，本文笔者将对当前财务管理模式中存在的问题进行分析，并提出几点行之有效的解决措施，以供参考。
关键词：新会计制度；财务管理模式；问题；具体措施
前言
财务部门是一个企业的核心部门，财务管理模式运行良好，那么企业所有部门运营才能更加协调，企业领导者可以根据财务报告对企业下一步的规划做出正确的战略部署，当时如果企业财务管理出现问题，而企业相关部门领导没有对起进行良好的规划改善，那么企业财务部门就会出现混乱的状态，直接影响就是企业其他部门之间的配合混乱，不协调，无法为企业领导人员提供准确的财务报告，导致企业领导人做出错误的决策，新会计制度的出现有效的改善财务管理中出现的问题，提高办公效率。
1当前会计制度在企业中存在的问题
1.1企业会计信息不透明
目前来说，在企业中财务信息是不能外传的，他设计企业的各项机密，只有相关部门的领导管理人员才能随意借阅企业财务管理报表，同时也制定了相关明确规定不许企业员工彼此之间相互打听薪资情况和公司运营情况，这样的财务管理模式让其他工作人员非常没有安全感，在工作中，不知道自己所工作的企业经营状况具体是什么样的，只致使员工没有归属感，员工之间没有交流，人心不齐，没有凝聚力。
1.2财务管理制度混乱
在传统企业经营管理中企业的财务管理制度是非常混乱的，财务管理领导人员可能是企业管理者的爱人，或企业其他岗位工作人员，非常容易出现财务账目混乱不堪，做假账，非法转出企业运转资金等状况，就像最近频频登上热搜的当当网创始人李国庆公然抢夺企业公章接管企业经营管理和财务等工作，干扰企业正常合作项目，对公司的名声和信誉造成非常严重的不良影响，影响企业发展。
1.3会计工作人员专业技能不过关
很多企业中会计工作人员是没有相关专业技能的，在招聘时只考核应聘人员是否具有初级会计从业资格证，对于应聘人员的专业能力和应聘的工作人员是否了解各项财务管理制度会计制度，对相关法律和政策是否详细了解等都没有详细考证，会计人员的道德行为等，而且目前为止，详细解读新会计制度的会计工作人员也非常少，甚至有很多企业会计人员都存在私挪公账钱款转为私用，投资股票，资金周转等行为，对企业造成非常大的危害。
1.4财务管理决策不严谨
财务是企业的核心，企业财务管理一旦出现任何问题，而企业相关部门领导没有办法对出现的问题进行良好的规划改善，就会导致企业财务部门就会出现混乱的状态，直接影响就是企业其他部门之间的配合混乱，不协调，给企业工作人员造成恐慌，造成修工作人员之间流言四起，也无法为企业领导人员提供准确的财务报告，导致企业领导人做出错误的决策，决策不严谨，危害企业经营管理安全，让企业陷入经济危机之中。
2构建新会计制度下的财务管理模式具体措施
2.1改变投资管理模式
新会计制度下的财务管理模式，改变传统中只管顾单一财务方向和明细，改成根据企业发展的定位和未来投资方向和战略，从多角度，全方位的监控市场投资动向，监控整个行业的动向，对市场行情进行多角度预测，形成具体报表，分析自己企业和行业之间的差距，自己企业的优势，自己企业的详细财务状况，有效地总结市场中存在的问题并提出我们应对的措施，整合相关项目的投资信息，改变并完善投资管理模式。
2.2强化财务管理系统
随着科学技术水平的不断提高，大数据和云计算方式的出现，企业可以建立财务管理系统，将企业财务信息和财务状况进行汇总，上传到云端，分别开通企业经营管理者账号端和企业内部人员管理账号端，企业经营管理者账号端可以查阅企业所有财务信息，企业内部人员管理账号端只能查阅已经公开的账务信息，对公司经营中战略部署的财务信息进行保密，不可对外公开查阅。
2.3完善财务管理制度
企业建立健全完善的财务管理制度，相关规定，规范财务工作人员的行为，同时设置相关监管部门随时对企业财务账目进行监察，杜绝出现会计工作人员滥用职权，私挪企业财产，资金为自己提供各项便利的情况再次出现，约束财务管理和工作人员的行为，为企业财务管路安全做出政策性保障，让每一笔企业资产流动都可以有迹可查并及时预警，同时可能有效提高财务工作人员的工作效率和工作质量，治理不良风气。
2.4提高财务人员专业素养
企业财务管理部门定期对企业财务工作人员，会计工作人员进行培训，培训相关专业知识，实操技能，共享和更新和各个银行对接的工作人员明细，解读最新财务管理会计制度内容，规范工作人员的行为，提高工作人员的专业素养，和道德准则，同时企业在招聘会计工作人员时也要加强审核条件，对工作背景，从业年限都要加以详细审核，提高财务人员总体专业能力，同时严格要求每一位工作人员都按照新会计制度的工作要求和标准进行工作。
2.5建立财务预警系统
企业使用科学技术手段对财务管理系统进行升级，建立财务预警系统，主要分成两个方面，一是，针对在财务系统中，企业内部人员管理账号端想要查阅高级机密信息时的预警系统，二是投资预警系统，已经根据市场动向做出的财务规划，由于市场突发原因容易造成企业投资风险的财务规划等做出相应预警警报，建立完整的评估体系，有效抑制和预防企业投资风险，以防企业陷入财务危机。预警系统要结合近年来的市场发展形势，进行规划，立足长远目标，对企业目前所有准备投资的项目进行前景和潜在利润的评估，提高企业经济效益。
总结
综上所述，通过对当前会计制度在企业中存在的问题进行分析，新会计制度的出现有效的改善财务管理中出现的问题，提高办公效率，根据企业发展的定位和未来投资方向和战略，从多角度，全方位的监控市场投资动向，监控整个行业的动向，对市场行情进行多角度预测，形成具体报表，建立健全完善的财务管理制度，相关规定，规范财务工作人员的行为，同时设置相关监管部门随时对企业财务账目进行监察，完善财务管理制度，提，高财务人员专业素养，建立投资预警系统，通过以上方式，促进我国企业财务管理模式健康可持续发展。
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