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摘要：近年来，我国有着“基建狂魔”的称号，尤其是房屋建筑施工更是遍布全国各地，与全国人民息息相关，但由于各施工单位的管理水平参差不齐，导致施工中安全与质量问题频繁发生，给国家及社会带来了诸多负面影响。本文从房屋建筑工程施工管理方面展开探讨，揭示问题所在，并提出问题解决的对策，为类似工程的管理与技术人员提供参考与借鉴。
关键词：房屋建筑 施工管理 问题 对策
前言
我国的经济发展水平稳步提升，正在逐步走向一个繁荣的时期，对此我国正加快城市化建设的脚步，房屋建筑工程项目在广阔的中国土地上纷纷建立，但是由于房屋建筑项目的增多，一些施工管理弊端也逐渐显露出来，例如房屋建筑工程中施工工序不正确、偷工减料等问题，导致建筑工程中安全、质量问题不断出现。在房屋建筑工程施工中施工单位需要对相关施工人员以及管理人员进行思想素质的教育，普及基础的安全知识，让人们深刻的意识到房屋建筑工程施工中安全的重要性，这样才能让房屋建筑行业健康发展。
1房屋建筑施工管理存在的问题
1.1施工作业者的综合素养偏低
在施工期间，建筑工程项目中对于施工作业人员一般都是素质较低的农民。工人未经过专业的教育培训，在劳动力是储备力量上不足。在施工期间都是依据长年累月的经验进行施工作业，未及时更新施工及管理理念，导致现场质量与安全意识淡薄。此类问题在项目中较为常见，尤其是施工者的素质低下，管理能力的良莠不齐，多种原因都会导致施工期间的问题频发。
1.2欠缺健全科学的施工现场管理工作制度
现场管理制度的完善，需要通过实际的施工中，对人员、资金、材料和设备等全面准备。同时在科学技术条件下建立安全评估体系，在施工管理方面还存在着没有完善的奖惩与安全生产制度，同时，管理人员认为制度在此过程中没有作用可言，因此带头违反相关规定，面对处罚一般也是由施工企业管理人员或者管理部门进行承担，对于在施工期间，违反规定与安全管理制度，敷衍了事甚至是不履行规定所要求的处罚。
1.3安全管理问题
在建筑施工过程中安全是首要任务，在保证安全的同时才能对施工过程进行正确的疏导。在企业施工过程中要正确全面的认识安全问题，从而引起施工人员的重视。而国家也会通过法律法规，进行建筑工程施工现场安全的有效管理，在企业施工过程中没有良好的履行国家对建筑施工安全的贯彻落实，而因此在建立法律法规的同时没有起到及管理作用，导致施工人员对于安全意识没有根本上的认识，缺乏常识，从而导致施工现场安全问题频发。在施工现场，若技术人员不重视安全管理，则会对项目施工质量产生影响。在施工前期，需要施企业加强对施工人员安全意识的培养，才可以胜任现场施工安全岗位。在建筑工程施工中，由于技术人员职责广泛，需要处理的事情非常复杂，需要编制施工进度、现场临时调用等方案的制定，以及技术层面的管理等，企业在管理团队随意组成，导致现场施工管理滞后，同时在施工期间容易造成施工安全问题的出现。我们统计了近15年了建筑业所发生的典型安全事故起数及死亡人数，详见图1。
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图1 近十五年来建筑业所发生的典型安全事故起数及死亡人数柱状图
1.4施工技术先进性不足
当前，由于我国经济的快速增长，土建施工技术的提升并没有达到与社会发展相应的程度，因此要加强技术能力。我国管理水平的提升，在一定程度上影响了技术，近几年来土建工程数量不断增多，技术的发展水平没有得到充分的发挥，在管理体系中仍存在不规范的现象导致。施工质量没有得到相应的保障，然而不仅是施工技术的发展不平衡，对于机械设备技术的使用更加跟不上社会的要求，施工技术的培养阻碍了建筑整体发展。
2土建施工管理的相应措施
2.1健全完善管理制度
企业的一切都是为了实现目标而努力的，不能将利益最大化定为企业的目标。只能将利润保持在一个较为合理的尺度，设立足够高的合理的利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化。不要急功近利，而要把握好度，锲而不舍的坚持下去。房屋建筑施工总承包单位是工程安全管理的首要责任单位，需要在现场建立企业责任制度，在承包单位加强施工管理监督力度的同时，构建完善的监督管理机制，能够帮助现场实际情况的调节，详细检查施工现场施工问题是对日常施工管理工作中的重要工序。此外通过计算机技术的实施，能够加强房屋建设工程的施工管理力度，在现场就可以直接传到信息平台上并进行完善的信息收集，做到专业的信息反馈，及时调整。在施工期间企业内部施工管理需要做到平衡，在房屋建筑过程中，施工中质量综合实时进行有效监测。
2.2提升施工人员的专业素质
制定一线技术人员基础能力鉴定与提升方案，在施工期间，土建施工人员由于专业素质的不足容易造成诸多问题，当前在发展过程中要注重素质教育，根据实际要求做出整改措施。在施工前企业进行专业培训，只有施工人员专业知识达到要求才能持续上岗，根据从事专业的不同，技术人员应具备10种基本业务能力：识图、制图（CAD平面制图、CAD三维制图、BIM制图）、办公软件（Word、Excel、ppt、project进度软件）、工程量计算、测量（GPS、全站仪、水准仪的使用，坐标标高计算）、工程试验、临时用电、工程地质、吊装作业、结构检算（支架、便桥）。本着个人主动学习为主，项目部负责学以致用（组织与本项目密切相关的学习），公司负责认证与提升（个人想学而难以学懂的部分，由公司组织学习）的原则，将一线专业技术人员能力提升方案分A、B、C成三个部分，其中A为公司组织实施的部分，B为项目组织实施的部分，C为个人应做部分。详见图2。
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图2 一线专业技术人员能力提升方案示意图
2.3加强对建筑材料质量的监管力度
当前施工过程中，对于建筑材料以及设备具有严格的要求，监督管理体制保障了整个施工现场的质量，作为其中重要的因素之一，要加强对材料与机械设备的管理。在材料选择过程中，要选择与信誉良好的品牌商进行合作。同时，在材料与设备进场前要做好检测工作，将在具有专业资质的材料检测部门进行检测，合格后才能投入现场使用，对于现场实际的施工要求以及材料验收要严格管理。此外，在材料管理过程中，根据不同类型种类的材料要尽量的选择相应的摆放方式，然而在保护措施上要避免，由材料问题带来的安全隐患。
2.4对施工现场的安全加强管理
在我国发展过程中，人们对于安全意识的管理也逐渐重视，在大多数的房屋建筑工程施工中，人们意识的提高，将对施工质量与施工安全带来双重影响。施工单位将安全管理方面纳入重点管理项目。施工中要想保障安全施工，首先，提高施工人员的安全意识，可定期开展教育活动、安全知识讲座等，通过教育形式进一步的了解安全知识，在此前提下才能不断减少安全事故的发生概率。其次，施工单位需要高度重视安全管理岗位的职责，要求技术管理人员只有通过相关的资格证书才能上岗，但是持有证书不代表就具备相关的专业知识与安全意识，因此在正式施工前要对工作人员进行上岗考核。最后，技术人员需要佩戴特殊的臂章，工作人员需要对防护措施进行严格的检测，例如胶鞋，安全帽，安全背心等，并且施工期间若发生紧急情况时要及时对上级报告，以保障施工安全。
2.5提升土建施工的技术
当前在发展过程中，对于土建项目施工通过自动化或半自动化机械设备的应用较为广泛，与此同时技术得到了稳步提升，在土建施工中加大了技术培训力度。保障工人以及施工人员具备先进的专业能力，对于相关的机械操作也由专业的人员做出相应教育。根据当前发展过程中对于操作失误给施工现场带来的经济影响做出重视提高整个施工现场的管理流程以及操作手段再度介入项目中要用先进的技术以及设备来提升施工效率，降低施工成本，促进企业经济效益最大化。
3结语
综上所诉，在建筑工程施工管理工作中，需要不断地通过实际现场进度进行调整。建筑工程施工管理，对其施工质量与成本具有紧密的关联。因此，在施工中，采取跟实际现场更加匹配安全管理模式，加大对施工管理的全面认识。此外建筑工程现场，所采用的管理工作需要有实际意义，能够有效地解决实际问题，为我国建筑工程管理水平做出基础保障。然而针对建筑工程管理人员的安全意识，也是十分重要的保障之一，促进管理人员的施工质量安全保障施工企业经济效益最大化。
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