浙江省云和县崇头镇村镇建设服务中心 323600
摘要：目前，我国经济呈势如破竹的趋势发展着，因此也使得建筑工程和房屋建筑受到了一定的推动作用，使得前进步伐速度提升。而房屋建筑工程所应用的原材料质量问题，是确保工程施工得以顺利进行下去的一个重要因素，一旦建筑物建设完工后，若在质量层面上发现问题，那么就会致使安全事故发生概率提升，从而使居民的人身安全受到威胁，所以目前房屋建筑的整体质量状况已成为社会越来越重视的问题。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；措施
近几年，建筑行业逐渐呈现出饱和状态，大部分都出现了供大于求的情况，并且行业规范准则也逐渐健全，使得该领域的竞争日益激烈，在这种背景下，如何发挥出企业最大优势，不被时代所淘汰是每个企业都需考量的问题，这其中最为重要的就是施工建筑质量问题，而这一现状又使得质量控制工作落实情况显得尤为重要。本文主要阐述了房屋建筑工程施工建筑管理显露的弊端，以及具体质控应对举措。
一、建筑施工管理显露的弊端
（一）监管机制不健全
健全的监管机制，是保障工程整体质量和降低安全事故产生几率的重要因素。目前，大多数施工单位未对监管机制给予相应关注，比如监管机制不完善、监管办法未展现效果等，他们过多的将管理重点放在了工程组建队伍与财务层面的建设中来，未考量到监管系统的问题，而这一现状为建筑工程带来巨大损失。同时，对于存有监管机制的一些施工单位，他们为与实际状况相结合，而选择了“拿来主义”的方式直接应用，致使监管机制所展现的成效并不好[1]。
（二）人员素质存在问题
建筑工程施工作业现场有管理层级人员以及实际操作人员两种，当前，部分管理人员整体素质水平不高，前期未通过系统专业培训就来到施工现场进行管理工作，未起到较好引领作用。而基层操作人员还存在着素质偏低、不配合管理人员、经验不足等现象，更有甚者在未经允许的状态下，就自做主张，把施工方案进行了整改。施工现场人员出现的问题一定程度上为施工整体质量带来了较为严重的影响，而大多数施工单位并未意识到这一问题[2]。
（三）工程质量未得到关注
工程质量作为工程管理工作重要内容存在着，一旦工程得以确保，建筑工程所涉及到的其他作业，也会展现出较好的成效。但由于当前大部分施工单位为了追赶工期，将工期时长尽可能进行压缩，导致忽视了工程整体质量，一味注重经济层面带来的成效，这一现状给工程质量埋下了较为严重的安全隐患。同时，返工情况屡屡上演，导致资源出现了较为严重的损失、浪费，究其原因，这一问题的出现是由于管理岗位运作人员未进行适宜安排，致使工程质量与工期都出现了相应问题。同时，管理人员也未曾在技术层面受到相应交底培训，就加入到实际作业中，而就技术交底的现场模式化培训来说，还存有质量不齐全，培训授课相关人员整体素质还需进一步提升等问题。
（四）材料管理存有问题
材料管理大致包含着用料步骤、材料购入等两方面。现阶段我国建筑风格显现出各式各样特点，致使建筑原材料需求也变得更加多元化，给建筑材料购入阶段带来了更多难度，一些企业存在着购买原料不符合标准的情况，直接在建筑施工中进行应用。同时，企业在购入原材料时，未秉持着货比三家准则，并未将市面上所有材料价格信息获取清楚，就进行购入原材料步骤，致使购入材料在性价比层面上，未达成最好状态，工程整体质量无法保障。在用料步骤中，监管工作过于懒散，并未形成规范化模式，使得偷工减料问题经常出现，一旦原材料用量无法与工程所需材料持平，那么使得建筑工程质量真正得以保障就成为了空口白话[3]。
二、房屋建筑工程施工质控举措
（一）健全监管机制，加大监管力度
施工单位需构建出健全监管机制，综合筹划施工设施、人员配备、风险预警等情况，保障任何重要环节都没有遗漏，就健全风险预警体系来说，可保障风险事故出现时，第一时间给出反应，防止引发更多损失局面发生。监管机制的内容编制需与房屋建筑具体特征性相结合，在施工管理作业前夕，落实好监督机制，监管机制的中心思想应秉持以领导引领员工思想开展下去，使得不同部门、专业的人员都可加入其中，开设出一个分工适宜、职责属性明确的管理机制。在施工阶段，需依据管理机制对人员进行具体部署，使得工作成效进一步得以提升[4]。
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（二）提升人员整体素质
施工作业、管理人员整体素质会作用到工程质量上，就管理岗位施工人员来说，需时常组建一些活动，使各部门得到有效交流互动，或给予一些外出探讨与学习的机会，使得管理人员发现自身存在不足和工作技能还需学习方面。同时，在对管理人员进行招聘时，需挑选专业素养高、学历高的人员，由于人员可塑性高，可尽快适应岗位工作，可在短时间内关注到施工管理重点内容。就作业人员来说，需挑选知识储备量大、工作经验丰富的人员，并定期进行专业培训，使其增加知识，学习更多施工办法和新型工艺，使得工作效率进一步提升[5]。
（三）加大材料管理力度
为保障工程整体质量，需对材料进行严格把关作业，不仅需对材料本身使用状况、类别、出场资料进行掌握，还需对其开展系统进行记录与解析，保障材料在实际应用阶段，得以万无一失，工程项目顺利开展下去。为了使材料管理水平进一步提升，材料管理在材料出库、进库、购入等方面需给予重点关注，在材料购入阶段，需通过多番对比，在保障材料整体质量以及符合建筑功效应用基础上，挑选价格适宜、信誉度高的供货源。材料挑选完成后，需再次对资料齐全情况检查，若存在漏项等情况，不能使其进入仓库、对于即将要入库的材料需进行记录，保障记录的完备程度。
结束语
综上所述，房屋建筑工程施工管理还存有很多问题，一旦管理水平出现问题，将会直接作用到工程整体质量中。因此，在房屋建筑工程施工阶段内，涉及的重要环节需秉持着严把关准则，加大人员培训力度，并构建出健全的监管机制，从而使得工程整体质量切实得到保障。
参考文献：
[1]胡明发.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].建筑·建材·装饰，2018，000（006）：36.
[2]刘宁辉.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].中国室内装饰装修天地，2019，000（001）：236.
[3]王杰.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].工程建设（2630-5283），2019，002（001）：P.85-87.
[4]李擎，张晋.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].居舍，2018（08）：111.
[5]耿雪.房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施探讨[J].住宅与房地产，2018，507（22）：100+181.