企业人力资源管理与思政工作的关系探究

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2020年2月5期   作者:胡馨月
[导读] 现代企业的人力资源工作越来越重要,这是因为它在企业中发挥着人力调节和员工配置的作用。

         摘要:现代企业的人力资源工作越来越重要,这是因为它在企业中发挥着人力调节和员工配置的作用。但是近年来,思政工作也得到了大家的广泛关注,这是因为人力资源工作在进行人才调配的时候往往存在一些弊端,而思政工作可以很好的进行弥补,因此这两种工作的联系日益收到重视,虽然看似二者之间的工作内容非常独立,但实际上二者相互连接之后往往会对企业的发展产生更好的影响。本文分别论述了人力资源管理和思政工作的内涵,而后对二者的关系进行论述,最后陈述了融合二者的方式和方法。
         关键词:人力资源管理,思政工作,企业

         引言
         企业发展是人才合力推动的结果,因此人力资源管理工作在企业中的地位是举足轻重的。但是人力资源对企业员工进行管理往往存在一些弊端,这是人力资源管理的固有缺陷。为了解决这些问题,许多企业开设了思政工作管理部门,思政管理与人力资源管理看似分管不同的内容,但实际上却有着千丝万缕的联系,思政工作从思想上为人力资源管理奠定基础,而人力资源管理为思政工作提供必要的环境。所以二者共同服务于公司,服务于企业员工,促进企业员工与企业的协调发展,保证二者的利益均衡。
1.内涵分析
         1.1 人资管理内涵分析
         人力资源管理是企业管理的一部分,人力资源管理就是对“人”的管理,不仅要对“人”的体力和智力进行区分和管理,还要对“人”的知识与技能进行区分与管理。企业的创造力和发展动力来源于企业的员工,因此企业的员工是企业的一种“特殊资产”,人力资源对这种“特殊资产”进行协调与管理,从而保证企业的生产力和创造力源源不断。根据人力资源管理工作的内容就可以看出,企业人力资源管理工作的内容覆盖面非常广。单纯从企业员工的角度来看,大概可以分为招聘入职、薪酬绩效考核两个类别。对于企业员工来说,人力资源管理工作关系到企业员工的切身利益。
         1.2 思政工作内涵分析
         进入新时期之后,思政工作管理部门成为每个公司必设部门,这是因为企业逐渐意识到思政工作对于公司的意义。广义来说,思政工作为企业提供准确的思想方向,只有保持正确的思想方向,才能促使企业获得良性地发展。除此之外,现代企业员工与企业的关系在新时期出现了新的特征,思政工作正是通过思想疏导帮助员工解决生活工作中的问题,进而保证员工的工作状态和工作热情。除此之外,思政工作的重要性在于,它的存在可以有效地培养企业员工的情操和情怀,促进企业凝聚力的形成,有利于企业文化的建立,为企业员工的团结一致提供重要保障。
2.关系分析:人资管理与思政工作管理
         2.1 思政工作提供精神基础
         通常人力资源管理部门会为了提升企业员工的工作效率而进行薪酬绩效管理体系的设立,通过奖罚手段来促进企业员工的积极性。但是在某些情况下,这种方法并不奏效。尤其个别企业员工会认为企业设立薪酬绩效体系是为了剥削员工,这样敌对情绪一旦产生对于企业的人资管理非常不利。

而思政工作正是从情绪入手,对员工进行心理辅导和思想教育,提高员工的思想觉悟,这样才能够与人力资源管理很好的结合在一起,让员工认识到企业的发展才是个人发展的保障。因此四政工作给企业人力资源管理工作创造了思想基础,只有员工的思想健康,人力资源管理部门施行的各类规定才能得到良好的执行。
         2.2 人资管理为思政工作提供执行保障
         人力资源管理工作能够为思政工作提供良好执行保障,可以从三个角度去说明。首先,思政工作人员也是企业员工的一部分,因此获得良好的薪资是保证其工作效率和工作结果的重要条件。人力资源管理部门可以确保其个人发展的实现,因此是一种保障。其次,思政工作内容比较复杂,因为每个员工的情况都不同,而且思政工作的压力很大,新时期下工作内容也比较繁重,因此人力资源管理部门可以为思政管理部门提供强有力的人才招聘支持,确保其人才储备。最后,人力资源管理部门会定期组织团建活动,思政工作的开展又恰恰需要多种形式,因此可以借助人力资源管理部门的活动来进行创新思政工作。
         相互依靠,相互促进
         从笔者上述内容来看,人力资源管理与思政工作之间彼此帮助,互有助益。因此可以说人力资源管理与思政工作之间应该是互为依托,共同发展的关系。因为对于人力资源管理工作来说,缺少了思政工作,就容易却少“人情味”,在协调员工与企业关系工作方面难度会增加。而对于思政工作来说,人力资源管理部门是良好的保证,因为思政工作的开展需要借助许多形式,加之人力资源管理部门可以从经济、人才、宣传三个方面对思政工作提供帮助,可见二者缺一不可,在公司中需要互相融合才能发挥作用。
3.二者结合途径分析
         3.1 保证工作人员良好沟通
         良好的沟通不仅仅是人对人的沟通,也是公司沟通方式的意思。企业应该建立一套良好的沟通机制,让思政人员与人力资源管理人员能够随时沟通。除此之外,领导层面也应该保持良好的关系,在工作上随时沟通。
         3.2 坚持以人为本的原则
         虽然人力资源管理部门与思政工作分属于公司的不同岗位,但是必须要坚持“以人为本”的原则。因为只有切实从员工的角度出发,才能帮助员工解决其困难,让员工对企业产生信赖,同时也能够促进人力资源管理工作的进行。
         结语
         无论是人力资源管理工作还是思政工作,都是企业的重要部门。人力资源管理侧重于规定的制定和员工发展规划的制定,而企业的思政工作则侧重于从思想层面对员工进行教育与管理。虽然二者工作有差别,但是联系却也更多,人力资源管理为思政工作提供保障,而思政工作为人力资源管理提供精神基础。只有二者紧密联结在一起,才能共同为企业发展出谋划策,确保企业具有良好的凝聚力和向心力。

参考文献:
[1] 张永强. 施工企业人事管理与思政工作的互助机制探讨[J]. 科技风, 2019, 000(018):113,121.
[2] 薛轩. 探究新常态下企业人力资源管理中思想政治工作的重要作用[J]. 知识经济, 2019(24).
        
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