房建工程施工现场技术管理现状及应对措施凌伍昌

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2019年22期   作者:凌伍昌
[导读] 房建工程施工活动专业性较强,这就对于施工现场的技术管理工作开展提出了更高的要求和挑战

        摘要:房建工程施工活动专业性较强,这就对于施工现场的技术管理工作开展提出了更高的要求和挑战。针对于此,在施工现场管理工作开展中,我们应该从技术角度做好全方位的分析,切实有效的控制和应对影响工程施工质量和效果的各方面因素,提升施工现场技术管理水平,保障房建工程施工活动的顺利开展。
        关键词:房建工程;施工现场技术管理;现状;措施
         社会主义市场经济体制改革的不断深化,导致了建筑施工企业的市场竞争日趋激烈。一些施工单位为了缩短工期,降低建设成本,而忽视了住房建设项目施工过程中的现场质量技术监督。因此,有必要明确住房建设项目的施工技术的特点,并采用科学的现场施工技术和现场施工管理措施来保证建设工程的整体质量。
一、房建工程常见施工技术
         1.1混凝土浇筑技术
         混凝土在房建工程施工中是用得最多的材料,其中用处最广的技术就是混凝土浇筑技术。混凝土采用浇筑的方法可以使得墙体一体性,其防水防漏性能会大大提高,但是在浇筑的过程中也会出现浇筑不均匀,受温度影响以后出现裂缝等问题。因此从搅拌到浇筑的过程中施工人员要进行严格的把关,同时在进行浇筑时要进行分层浇筑,以实现浇筑的连续性,以确保浇筑的质量。
         1.2模板工程施工技术
         模板工程施工首先要做好轴线投设,按照设计方案进行柱模板的制作和安装,为了确保模板安装的质量需要设置相应的标高控制点。柱模板安装完成后需要进行二层梁模板的制作安装,所有的安装工作结束后要进行线管预埋的验收和模板工程的验收。在实际的房屋建筑施工过程中,技术人员要合理安排模板工程施工的流水区段,从而提高模板的周转效率,减少工程建设所需模板的数量,可以达到加快工程进度,提高模板施工效率的目标,且不会对房屋建筑的施工质量产生不良影响。同时减少模板数量有利于控制模板购置、搬运的成本。模板施工的形式不同所采取的技术控制方案也有所差别,现浇筑结构的模板相较于其他形式模板工程施工,技术难度更高,因而需要加强现场技术控制。
         1.3钢筋工程施工技术
         建筑现场施工的重要基础就是整体上部钢筋的构造,但是在钢筋进行加工制作时,需要有效完善基础设施,其中主要有:钢筋加工棚以及钢筋加工机械设备等等。要求技术人员经过有关的技术培训才可以施工操作,持证上岗,进行各种取样试验,并促使钢筋加工质量水平的提升。除此之外,还需要进行成品分类堆放与货物清点核查工作,从而促使钢筋制作加工效率的充分提高。此外需要注意,钢筋连接位置的不同,需要应用的技术也有很大的差异,例如:梁主筋要使用闪光对焊技术,而柱子的主筋则要使用电渣压力焊技术。在钢筋进行制作加工时,需要根据施工技术的有关要求,以遵循相关规范与标准,实现对于钢筋材质的编号与分类。为了避免在施工中出现重复施工,就需提前有效地归类钢筋,先使用放上面的,后使用放在下面,尽量减少反复搬运的次数。此外,确保施工之前钢筋的洁净,提前做好钢筋检查工作,一旦有泥土、浮锈与油污的出现,采取相应措施有效进行清除工作。此外,需要重视钢筋调直工艺的应用,防止钢筋在应用过程中出现弯曲。钢筋表面存在的伤痕面积进行严格控制,钢筋长度需要与实际情况结合,进行长短的搭配,保证钢筋的利用效率,先使用断长料,确保原料应用的节约性。
二、优化房建工程施工技术管理问题的具体措施
         2.1健全现场施工管理体系
         住房建设单位应建立完整的现场施工管理机制,建立相应的工程质量管理规范和体系,为施工期间的质量控制和技术管理提供可靠依据。确定施工现场的具体程序和施工现场的具体负责人,建立合理的问责制度,提高施工管理人员对施工质量的重视程度。

此外,应加强对现场施工材料和设备的严格控制,施工技术必须与施工图纸和施工规范相结合,必须要按照国家和建筑行业的相关标准来对项目进行严格的验收。对于质量不达标的项目,一定要禁止该项目进行下一个阶段。在验收程序的过程中,必须要有相关的工作负责人签字,以确保后期可以正常进行审查,施工企业可以根据每个住房建设项目的特点来建立相应的责任制度和质量控制,要确保工程类的每个管理人员和相关的设计人员都在质量控制措施和责任范围之内,要对施工技术、建筑材料以及相关施工人员进行强化性的管理,这样才可以确保房屋建设工程的整体施工质量和人员安全。
         2.2施工过程控制
         按照规程、规范的要求,在单位工程和各分部工程开工前,编制施工组织设计和各分部工程施工方案,申办单位工程、分部工程开工报告,参加监理部组织的设计交底和图纸会审,组织内部施工技术交底和施工质量交底,规定质量控制指标和控制环节,明确质量控制点。施工过程中,按照“三检制”对各工序进行严格检查验收。在确保工程质量的同时,还制定旬、月进度计划。通过合理组织,总体部署,灵活调动,精心施工,克服天气、环境等因素的干扰,使分期目标充分实现,进而达到整个工期、进度、质量、资金令人满意的效果。
         2.3做好技术交底工作
         技术交底主要指的是在某一施工单位开工之前,由相关的专业技术人员对参与到施工过程中的人员进行技术交底工作,技术交底目的在于让施工人员对工程特点、施工流程以及施工技术要求有充分的了解,为后续的工程施工提供足够多的技术支撑,来避免各种技术质量事故的发生,保障工程施工的顺利进行。
         2.4提高房建工程施工的安全与文明施工的标准
         为了可以充分提高房建工程施工的安全与文明施工的标准,就需要充分提高管理,明确工程内的责任划分,全面保障施工人员与房建工程的安全,确保房建工程施工可以顺利进行,项目部需要制定出以下几条安全生产制度:第一,需要针对施工人员进行相应的培训,具体培训内容主要包括安全意识培训、施工技术培训等,当确保施工人员具备相应的资格后,向其发放相应的资格证书,而后组织其进行相应的施工操作。第二,在施工的过程中,需要全面实行安全周活动,定期组织施工人员与管理人员进行相关法律法规的学习,同时对施工人员进行安全施工与文明施工的教育,全面提高施工人员的安全意识,并在这一过程中,充分培养施工人员,要求其掌握相应的急救措施,确保其可以在出现事故的第一时间针对受伤人员进行紧急处理。第三,一旦当施工过程中出现安全事故在事故进行处理的过程中,需要充分调查事故发生的因素,并针对事故发生因素进行解决,同时针对造成事故发生的主要责任人进行相应的处罚,情节严重时需要根据国家相关规定追究其法律责任。第四,在施工的过程中,需要严格监督施工的各项操作,一旦出现违规操作时,需要严肃纠正不正确的施工操作,从根本上降低房建工程施工出现不正当操作行为。第五,房建工程施工的各管理部门需要每周进行一次例会,例会的主要内容包括安全文明施工、各施工环节施工情况、人员流动情况、设备使用情况及材料使用情况,并针对实际开会的内容进行记录,最后由项目的总负责人制定出下周的施工要求与标准。
结语:
         综上所述,建筑工程施工现场技术管理工作对房建工程的施工质量以及施工进度有着非常高的要求,而现场技术管理工作的完善也是一项长期性、持久性的工作,要求各施工企业能够在我国经济深化发展大环境下,对现有的施工现场技术管理体制进行强化跟完善,促进我国建筑行业得到更进一步的发展。
参考文献:
         [1]刘家麟.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(005):135.
         [2]郑思然.房建工程施工技术及现场施工管理研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(26):2497.
         [3]潘亮.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建筑工程技术与设计,2018,(19):2138.
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