小型农田水利工程施工质量管理探析

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2019年22期   作者:韩建伟
[导读] 小型农田水利工程建设发展速度很快,对于农业生产起到了积极的作用。

         摘要:小型农田水利工程建设发展速度很快,对于农业生产起到了积极的作用。但是,在工程施工和管理过程中存在很多问题,及时发现问题,及时处理问题,加强小型农田水利工程质量管理,提升工程管理水平,才能使工程长期运转和发挥经济效益,更好地为农业发展服务。
         关键词:小型农田,水利工程,施工质量,影响因素
1 小型农田水利工程施工质量的影响因素
1.1 施工方案规划设计
         对于小型农田水利工程而言,必须要有合理的规划设计方案,如果规划设计不合理,不切合实际,会导致工程施工出现各种问题。一方面,在进行规划设计之前,应了解工程的功能,防止规划设计存在较大的盲目性和随意性,并且专业论证时务必兼顾工程建设的经济效益和社会效益,使工程的价值达到预期。另一方面,要对设计方案的细节展开全面论证,避免影响工程施工。
1.2 施工材料问题
         施工原料的品质直接影响农田水利工程整体建设质量。不管是原材料的采购、进入施工场地,还是材料的储存和使用均应严格控制质量,要确保施工材料合格。原材料一般由专业质量检验员检验,确保材料规格、型号等符合要求。另外,防止工程转包。因为转包价格不高,转包的承包商会继续压低价格,减少施工原材料的投入使用,蒙骗监管机构,故意以虚假资料隐瞒通过审核,这种现象的出现将会给小型农田水利工程带来严重的安全隐患,导致施工质量无法得到保证。
1.3 施工人员自身水平
         施工人员是小型农田水利工程施工的直接操作者,其操作行为及专业素质在很大程度上影响着工程施工质量。施工单位应全面提高施工人员整体素质,真正保障农田水利工程建设质量。但是,目前施工人员专业水平普遍不高,大多数施工人员没有相关专业施工技能和从业经验,导致小型农田水利工程施工建设存在漏洞,甚至直接影响水利工程建设质量。因此,务必要重视施工人员自身素质的提高,否则易产生安全隐患。
2 小型农田水利工程施工质量管理的改善措施
2.1 建立健全施工质量管理体系
         小型农田水利工程施工质量管理系统对于施工质量管理起到了关键性作用。按照“科学规划、统筹安排、分步实施、务求实效”的原则,强化组织领导,科学统筹安排,确保工程建设质量。为了确保工程建设保质保量完成,我们按照“一线工作法”的要求,成立由局长为第一责任人,农水科、财务科、施工单位、质量监督站负责人为项目具体责任人的工作推进保障组,制订详细、可行、科学、合理的工作推进保障方案,按照规定,有目标、有计划、有措施地开展工作,确保工程建设质量。项目实施中严格实行项目法人责任制、招投标制、建设监理制,加强施工各个环节的管理,严格按照工程实施方案、质量标准和施工规范进行施工,坚持把工程质量摆在首位,强化质量监督,严格把好质量关,确保工程建一处,成一处、发挥效益一处。
2.2 明确设计单位的具体工作和职责
         设计方案和施工图纸对于小型农田水利工程的整个施工过程起到至关重要的作用。因此,设计单位在设计过程中务必要重视方案及图纸的可实施性。进行设计时,必须对所要施工建设的项目进行全方位测量,汇总得到第一手数据,结合勘察的真实数据,按照各种规范进行设计。

设计中涉及新工艺、新技术时,要在图纸上标明。设计结束后,认真检查图纸的细节问题,进行全方位核查,把各级签字制度落实到位。这样可以减少后期施工中很多不必要的麻烦,保障项目按照时间节点保质保量完成。
2.3 重视监理工作
         为加强小型农田水利工程质量管理,监理单位要严格按照《监理规划》和《监理实施细则》的有关内容,加强对工程各施工工序的检查与监督,并对工程重要部位、关键工序进行现场监控,严格工程签证验收制度,严把工程建设材料关,要求凡进入施工现场的各类管材及设备都必须出具质量合格证,并对管材进行复试。经检验或复试不合格的原材料,严禁进入施工现场,从源头杜绝工程隐患。严格执行和落实“月计划、周安排、日落实”制度,坚持工程例会、专题会和现场协调会制度,坚持每周施工进度管理检查制度,对工程中出现的问题及时下发简报给施工单位的领导。这些制度和措施的实施,可有力促进施工质量的提高。在资金拨付过程中,先由施工单位对完成工程量报项目总监理工程师进行审核,质量不合格的,要翻修或重做,经核实无误后,再报项目建设单位进行审核。通过审核后,报县财政局主管科室审核及领导审签。这样的支付方式一方面可确保项目资金的合理、规范使用,另一方面可保证工程质量。
2.4 施工单位要全方位提升技术人员的技术水平
         为确保高质量建设小型农田水利工程,需要全方位提高技术人员的技术水平。施工单位要重视对技术人员的培养,注重人力资源开发,为小型农田水利工程建设保驾护航。由于小型农田水利工程点多面广,在工程建设中要将工作任务细化分解至施工班组,实行挂图施工作业,倒排工期推进。同时,整合利用资源,采取交叉作业的方式,采取有效赶工措施,在人力、物力和财力等方面加大投入力度,赶工期、赶进度,在确保工程质量的前提下力争提前按计划时间节点完成。
2.5 强化水利工程监督力度
         对于小型农田水利工程来讲,进行高效的施工质量监督,可以规范整个施工流程,尽早发现施工中存在的问题,保障小型农田水利工程综合效益的发挥。在项目建设初期,要到水利水电工程建设质量监督站进行备案,监督站成立项目质量监督组,配备组长、监督员,负责工程质量的现场检测及监督工作,质量监督员经常到工地现场检查监督,发现问题及时纠正,并参与工程的各种验收工作。大多数小型农田水利工程点多面广,部分分布较偏僻,因此监督和管理工作落实不到位。为了保证工程建设质量,需要加大监督力度,明确监督工作人员的职责,确保做到施工现场的全方位监督,保障监督工作有效开展。另外,应针对建设单位的技术人员成立考核工作组,按照督查督办工作法,督查督办工程建设中出现的各种问题,用目标计划任务加快工程进度,确保工程建设按时高质量、高标准完成。
3 结语
         小型农田水利工程施工质量管理直接影响农业经济发展,同时影响广大人民群众的基本利益。虽然以往在小型农田水利工程建设过程中大家一直都关注施工质量管理,但是仍然存在一些不足。为了提高小型农田水利工程施工质量,从建设、设计、监理、施工和监督单位等多视角来分析,务必要建立健全施工质量管理系统,强化水利工程自身监管,重视各单位协调,细化施工任务,全方位提高水利工程施工质量管理水平,为更好地促进农业发展保驾护航。
参考文献:
[1]李正英.小型农田水利工程质量管理措施简析[J].中国科技投资,2019(1):75.
[2]黄辉.小型农田水利施工监理质量控制重点[J].商品与质量,2017(16):283.
[3]杨先妮.探讨小型农田水利工程质量管理分析[J].建筑工程技术与设计,2017(26):1162.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: