摘要：房屋建筑施工质量一直是人们关注的焦点。近年来，人们越来越重视住房建设的技术管理。住宅建设使我们的生活更加舒适和方便，但同时也存在一些问题，使其发展速度受到限制。相关人员需要对工程技术管理有一个清晰的认识，以进一步促进建筑业的发展。其次，介绍了房建技术管理的特点，房建技术管理中存在的问题及相应的优化措施。
关键词：房屋建筑；施工技术管理；措施
1 房屋建筑施工技术管理的必要性
随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，生活观念也在不断变化。越来越多的人追求更健康、更安全、更舒适的办公生活环境。这对促进建筑业的发展有很大的作用，但也对建筑业的发展提出了更高的要求。这对建筑业来说是一个挑战，只有高质量、高质量的建筑才能在未来得到消费者的认可。因此，现代住宅施工企业必须高度重视施工技术管理，加强管理人员的培训，提高管理能力和质量，建设一支高水平的专业施工技术管理队伍，确保施工技术管理的有效性，确保施工质量和质量。
1.1 施工技术管理所具有的重要作用
施工技术管理的主要职能如下：1.采用先进的施工技术管理理念，能够充分发挥施工人员的技术能力，调动员工的工作积极性，充分发挥施工人员，施工材料和施工机械的施工价值，建设优质，低成本的住房；2.确保项目顺利完成。3.施工过程中的质量和进度，安全生产是有效施工的重要组成部分，有效的施工管理可以提高施工人员的安全施工意识和专业素质。
1.2 施工技术管理贯穿于房屋建筑施工的全过程
在施工过程中，技术管理贯穿于施工全过程。施工是一项繁重复杂的工作，涉及到大量的施工技术，特别是随着一些新技术的革新，施工技术的管理变得更加复杂。在施工技术管理过程中，掌握施工标准、技术资料和施工设备，安排图纸会审、施工组织和工程质量验收。
2 房屋建筑施工技术管理现状分析
对于住宅建设来说，实施有效的住宅建设技术管理尤为关键。只有这样，才能在一定程度上减少住宅建设中出现问题的可能性，对住宅建设的顺利进行也起着非常重要的作用。在建筑技术管理的发展中，要确保相应的建筑技术管理满足住宅建设的各种需要，并尝试采用新的建筑技术管理理念，以提高建筑技术管理的效果。此外，在实施住宅建筑技术管理时，必须全面了解住宅建筑技术管理的目的和相关措施，以确保住宅建筑的相应技术管理朝着科学的方向发展，提高住宅建筑技术管理的合理性，为今后的住宅建设提供有效的参考。针对房屋建筑的技术管理，房屋建筑还存在一些问题。在这种情况下，需要对相关问题进行全面的分析，并根据分析结果制定有针对性的解决方案，从而提高房屋建设技术管理的合理性，为今后的房屋建设提供有效的参考。在对当前房屋建筑技术管理的深入分析中，可以清楚地看出，房屋建筑技术管理存在三个主要问题：
2.1 施工技术管理模式不够完善
为保证施工的顺利实施，不得根据施工要求建立施工技术管理模式。由于施工人员对建筑物的施工管理技术重视不够，施工技术管理模式的设置将达不到完善的状态，从而可能导致建筑物施工中出现问题，对施工质量和进度产生非常严重的影响在大楼里。此外，在施工过程中，施工部门对建筑物的行政指示过于尊重，影响了施工人员对施工管理技术的理解，导致相应的管理技术难以实施，它直接影响到建筑的施工效果。
2.2 房屋建筑施工单位缺乏相关经验
为了确保相应的技术管理在房屋建筑中发挥最大的作用，建设单位房屋建筑技术管理必须对相关要求进行综合分析，并根据房屋建筑技术管理计划分析结果制定合理的，避免房屋建筑技术管理中出现的问题，提高房屋建筑的有效性。目前，由于相关单位对房屋建筑技术认识不足，在制定房屋建筑技术管理方面还存在一些问题。
施工单位管理人员对技术管理重点不明确。增加住宅建设技术管理中出现问题的可能性，也对我国建筑业的发展产生了非常严重的影响。
2.3 缺乏相应技术管理机制
多数施工单位对施工技术管理重视不够，没有按照规定的施工程序建立技术管理机制，造成施工中常见的问题，对施工质量产生了非常严重的影响。
3 房屋建筑施工技术管理措施
3.1 施工阶段技术管理
在实际施工阶段，施工技术管理越来越重要。在实际施工阶段，施工企业应严格审查施工设计图纸，真正了解设计人员的设计理念和施工要求的关键位置，分配每个项目的施工设计，使每个项目得到最合理的布局。其次，住宅施工企业应根据实际施工进度和施工条件，对施工方案进行优化，以确保施工方案更符合工程建设的要求，确保整个工程施工质量的提高。住宅施工企业应根据施工技术管理工作，对施工进度进行监督，确保各项目施工在计划内，避免技术问题的发生。最后，建筑施工企业应做好施工中的技术管理记录，妥善保存决策和重要技术资料，以便于更好地指导后续施工工作，便于技术检查的完成。
3.2 加强房屋建筑施工技术管理措施
为了提高企业在行业中的竞争力，施工企业应不断完善施工技术管理措施。房屋建筑企业要了解行业最新动向，加强施工过程中新技术、新材料的使用，切实提高房屋建筑质量。建立健全施工企业施工技术管理制度，确保在施工的各个阶段都能得到正确的施工技术管理指导。施工企业应加强对施工人员的技术能力的培养，施工人员是施工的基础，只有从基础施工技术管理工作中才能保证施工质量。
3.3 施工前技术管理
施工的技术管理不仅在施工开始后进行，而且在施工前的准备工作中起着不可替代的作用。为保证后期施工顺利进行，做好应急准备，施工开工前需要做大量准备工作。施工技术管理的任务如下：1.施工企业应充分了解施工设计图纸，发现设计图纸中的问题，并督促设计人员及时修改。住宅施工企业在熟悉施工图纸的过程中，应根据施工设计图纸制定施工方案，考虑施工过程中遇到的问题，并结合实际施工情况，确保施工方案最科学。2.此外，建筑施工企业应做好施工图纸的技术交底，确保其准确性和准确性，以提高后期实际施工的质量。同时，住宅建筑企业应通过施工技术管理，做好重点工程阶段的信息披露，综合考虑重点工程施工中遇到的各种问题，找出合适的技术手段，确保问题发生后能迅速解决。3.住宅建筑企业应应用施工技术管理手段，完善施工质量管理体系，确保整个工程的施工有相应的监理措施，全面提高住宅建筑工程的施工质量。
4 结语
随着我国住宅建筑业的不断发展和进步，不可避免地会出现一些问题。只有对施工进行有效的技术管理，才能保证工程的顺利进行，降低出现这些问题的概率，提高工程质量。因此，有关部门必须重视这一点，共同推动我国住宅建筑业的发展。
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