摘要:安全始终是各行业的主题，深度来看是科学发展的延伸，毕竟是科学的发展步骤才能成就安全发展的车间。只有安全到位，每名员工才能推动制丝车间的长远健康发展，实现车间和社会的利益共存。对于车间中的维修工们来说最重要的就是加强他们的自我保护意识，增强自我保护以及维修技能，在工作中避免出现人为的不必要的问题，或者在面对临时的安全问题时也有及时的应对办法，使之不能伤害到自己和他人。现在本文将会从维修工们的角度来看看对安全保护的重要性以及车间应采取的使他们更能重视安全的手段两方面进行分析探讨，望在以后的工作中能得到有效的用处。
关键词:制丝车间;维修工;自我保护意识
一、培养维修工自我保护意识的重要性
1.保护维修工的自身安全
自我保护的定义即为维修工需要在工作时避免外界带来不利影响，始终保持着自己的主观意识，使自己本身的业务技能发挥最大的价值，使维修全过程能得到安全的保证。再向深一步讨论，就是指对维修工的管理是否到位、有没有严格监督、工作环境是否舒适，工作时是否有伙伴，无论是哪一种情况，他们都能以自身条件为前提，以工作环境为基础，都有相应的自我保护措施[1]。要想做好自我保护，就要有安全第一的保护意识，一切情况预防为主，不能为了其他财产利益而不顾安全问题;对于安全知识的学习不能懈怠，了解在车间时可能遇到的各种问题，并熟知解决方法;对业务的能力要有高要求，避免因操作不当而带来安全的隐患，毕竟维修工作本就是对制丝车间出故障的机器进行维修，如果难上加难就不好了;要严格遵守车间的纪律要求，按照规章制度工作。自我保护的最终目的无非是做到不伤害自己以及他人，也不能被他人所伤害。保证整个制丝车间维修工的纪律性，尽量杜绝人身伤亡责任事故出现的几率[2]。
2.保障车间的总体利益
对维修工培养自我保护意识很大程度上能避免和减少各类安全事故的发生，同时也保障了员工及车间的各方利益。在车间中做好安全工作，要从机器的不安全隐患和维修工的不安全行为两大方面抓起。随着现在车间逐渐开发新技术、对旧设备也有了革新，对安全问题也越来越重视，各种规章制度也在逐渐细化深入。可以说是工作的环境有了改善，稳定了前期的各种不安全因素，最大程度上避免了重大事故的发生。但也不是完全消除了，还存在着一些其他原因在阻碍着车间的发展，对安全的威胁仍然存在。从近几年的车间事故中不难看出，无论大小伤亡事件，大多由员工的自我保护不到位、投机取巧却偷鸡不成蚀把米、不按要求工作等造成的意外。所以，对员工安全的保障最根本的问题还是要让维修工脑海中根深蒂固着强烈的自我保护意识，不能存有侥幸心理。这也就造就了现在一般车间对员工的安全培训是车间和谐发展的前提的局面，换一种说法，这也推动了制丝车间更加重视员工的安全问题。和谐发展的第一点就是抓住安全的重点，安全不仅关乎到车间的长远发展，还关系到一个家庭的幸福和这个行业的发展局面[3]。使员工具有安全意识，即可让员工远离隐患，让家庭也能长久幸福美满，不失子、不失父。得到社会对此行业的更多肯定，推动更好的发展。因此，自我保护不是单个员工的责任，而是车间中上上下下全体员工的义务，才可以实现车间的长治久安，使车间发展迈向更远的道路，最重要的是保护了自己的人身安全。
二、培养维修工自我保护意识的手段
培养出维修工的强烈自我保护意识是一个长期的工作，车间要以建设安全车间为最终目标、增强维修工的自我保护意识为推动力，从教育引导、业务培训和监督检查三方面三重入手，逐步使员工心中形成习惯，使每个人都能变成"安全人"。
1.教育引导
增加车间对维修工的教育引导，使员工们先形成安全意识的轮廓，再引导每个人什么能做，什么不能做，养成良好习惯，习惯再变自然。主要的引导应从以下几个方面:
(1)警示教育。即提供维修工们观看典型的由自我保护意识不当造成的伤亡事故，身边的安全事故优先观看。也要在车间内的宣传板、广播喇叭内等不同载体中传达安全问题的重要性，确保每人都能关注到发送的信息，先从思想上进入职工的意识里[4]。
(2)典型教育。通过正反两方面的典型人物，让他们讲述亲身经历的事件以及经验，可有效增强学习效果。
(3)亲情教育。通过组织收集员工家属的嘱咐和关心，张贴到维修工的工作岗位附近，让他们体会到亲人的真切呼唤，从心底重视起安全问题。对于单身维修工，可为他们送出体贴的安全信等方式，加强他们对安全的重视。
2.业务培训
全面实现维修工的自我保护意识，不仅要让他们认识到安全重要性，还要提高他们的业务能力。使他们在认识到安全的同时也能通过自身的技能保护自己。严格要求技能的方面主要为强化培训、监督考试和总结分析问题。
(1)注意日常学习。把每天班前的碎片时间利用起来，更多输入安全知识的学习。对于制丝车间的现场环境，更要学习如何应对突发问题。对于维修工们的不同情况，对每个人都有针对性训练，使他们更具较强的业务能力。
(2)充分发挥技能大赛的作用。不定期的技能大赛不仅仅是一项娱乐活动，还是对员工们技能的考察。通过这一大家都认可的载体，通过排名次和物质激励，能充分调动员工们的积极性。无形中可以使员工们自己主动学习技能，严格要求自己。
3.强化监督
人们都是趋利避害的，也就有了惰性。如果没有不定期的监督，员工们可能会严格要求自己，但并没有持续性。所以就通过监督这一外力来推动员工们的自觉性。因此，在其他方面都得到了保证的前提下，要制作出有效的监督方案，来保证每名员工都能有安全的保护在保驾护航。可以成立监督小组，实现专监和群监的双重作用。对待工作中出现问题的员工，应立即阻止，并有相应的处罚。不能因为错误小而不去解决，最终酿成的大错都不能预估[5]。让员工们在小事中就体现出自己良好的意识，行成一种自我保护的本能反应。
三、结束语
总而言之，有了安全才能有车间的长远发展。试想，若在该制丝车间出现安全性质的伤亡事故，这个车间还怎么能得到其他部门员工、企业、广大群众和社会的认可。没有这些作为车间的背后支撑动力，车间是不能走出一条自己的道路来的，更不用说长久平稳的继续发展了。不仅如此，车间中的安全不单单和利益挂钩，人的生命只有一次，受到这种本应能避免的不当人为操作导致了安全的威胁是何其的不幸。所以，车间才会大力投入各方力量、制定不同应对方案使每人都能重视起来这个问题，有强烈的自我保护意识，降低安全事故出现的风险。本文以上所涉及到的内容希望能够为制丝车间在以后的工作安排中提供一些有用的帮助。
参考文献:
[1]童晓茜.基于激励理论的制丝车间管理研究[J].现代商业,2015,(11):17-18.
[2]张振兴,郭超.企业员工自我保护研究[J].2015,(10):84-86.
[3]刘兴旺.浅谈企业职工教育工作进程[J].化工管理,2016,(50):39-40.
[4]张秀琼.浅析制丝车间安全教育培训经验与探索[J].现代企业教育,2014,(8):123.124.
[5]金杭梅.浅谈员工自我保护能力的培养[J].新教育,2012,(12):152-153.