山东东山新驿煤矿有限公司 山东济宁 272100
摘要：随着现代机电技术不断进步，煤矿产业的机电设备也在不断升级换代，针对各种老式、新式设备的日常维修管理工作面临着众多挑战，包括来自于旧设备老化、新技术革新带来的相关问题。而一旦机电设备出现故障和质量问题，且处理不及时，将会给企业带来重大损失。因此，做好煤矿机电设备的维修管理和质量控制，成为当代煤矿企业非常重视的工作之一。
关键词：机电设备；维修质量；影响因素；方法
1机电设备维修质量的影响因素
1.1管理系统不完善。在目前的煤矿机电设备维修技术管理工作当中，管理系统缺失指的是受到工作时间以及人员数量的限制，对于出现故障的机电设备处理也无法全天候的做到检修和维护，进而就影响了机电设备的运转情况。这种管理上的缺失，并不是由于人力工作不足导致的，而是受到机电设备数量和运转状态的限制，导致其必须借助外部监控系统来实现对各设备的全面监控与实时监测，从而加强对设备的管理。但是，考虑到实际情况，目前企业所应用的监控系统都是存在一定问题的，无法全面的满足开采工作对机电设备进行维修的需求。由此，针对管理系统的不完善问题，就需要开展针对性的系统建设和完善，满足企业的机电设备维修需求。
1.2管理人才缺乏。调查显示，在目前煤矿机电设备维修技术管理过程中，大量的新设备、新技术被煤矿企业所引入，提高了工作的效率。但同时，这也相应的为机电设备维修技术管理工作提出了新的考验。当能够掌握新机电设备维修技术管理的人才越来越少，就会导致煤矿企业在机电设备维修技术应用的受限程度逐渐加深，并影响到煤矿开采工作的顺利进行。而且，伴随着目前社会上对机电设备维修技术管理和技术人才的不足，导致企业很难借助外部途径聘请到专业的技术人才。由此，在现阶段的机电设备维修技术管理中，如何发展新的技术人才和管理人才则是煤矿企业所必须应对的问题。
2机电设备维修方式分析
2.1改进维修。改进维修指的就是根据机电设备之前的故障发生成因及发生状况，同时根据机电设备实际运行时间，将新型的科学技术应用于维修过程中进行创新，从而不断的改进设计或是以技术改造煤矿应用机电设备，而提高机械设备原有性能，而这种方式也称为技术维修。在该技术应用过程中，主要通过改进原有机电设备，进而提高其本身的可维修性、可靠性以及先进性，从而弥补机电设备运行过程中的不足及缺陷，提高机电设备本身性能，使其更适用于形状更为复杂的地下煤矿的开采工作。
2.2状态维修。状态维修就是通过监测机电设备实际状态或是在设备运行过程中应用诊断技术，而将其设备运行有关信息及参数进行记录，对于机电设备运行状况进行了解。一般情况下状态维修方式往往发生于产品的设计及制造过程中，使用该方式严格的考虑到了机电设备后续的维修性以及可靠性，通过应用这种方式，从根本上减少机电设备后续使用过程中出现事故及故障的发生概率。
2.3定期维修。定期维修就是按照其运行周期或是停机时间等，特定期限维修机电设备。而这种维修方式的别名也为预防性维修或者是计划性维修，运用这种方式就是需要专业维修人员对于设备按点进行检查，在发生安全事故及隐患时及时的进行解决，利用这种方式，能够及早的发现设备可能会出现的故障，并采取解决措施，尽可能的减少机电设备因为故障导致的停机时间。在该计划性维修及预防性维修过程中，主要分为状态维修及定期维修两个点。状态维修指的就是预测机电设备运行过程中的状态，通过检测以及诊断技术而实现监测的目的，这样能够在发现机电设备出现故障时，对于维修时间进行安排，尽可能不影响生产，并提前排除机电设备隐藏故障，而减少损失。
3机电设备维修质量控制措施
3.1提升自动化技术水平。目前煤矿企业作业设备多数以集中控制方式进行操作，计算机控制和自动化设备应用比较少，水平较低。尤其在浮选机、跳汰机的使用方面，受到传统技术制约，设备运行方式比较落后，设备状态也无法得到实时监督。所以，有必要对机电设备相关自动化技术进行积极研究，提升设备自动化控制和状态监测水平，一方面通过自动化控制提升设备运行效率，另一方面通过实时监督系统方便管理人员掌握设备状态，对可能出现的故障进行提前处理。另外，还可以通过自动化监测技术对设备状态和维护修理进度进行记录分析，便于后续提升设备维护管理和质量控制水平。
3.2积极引进国内外先进技术设备。部分企业可以把眼光放在国内外优质机电设备技术领域，结合实际情况引进技术水平更高、整体质量控制能力更强的设备。目前，在国际上比较知名的离心脱水机（见图1）和压滤机都具有很高的运行效率和性能水平，同时国内也有一些技术水平较高的领域研发出的设备非常适合国内煤矿企业使用。另外，掌握优质技术的企业还将重点放在了辅助设备之中，也就是说通过相关辅助设备来提升机电设备的运行能力和质量控制能力。当然要注意的是，国内外先进技术学习和引进的过程中，不仅需要考虑实用性，还需要考虑投入产出比。
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图1SWT型离心脱水机分离结构示意
3.3加强工作技术人员管理。当下，对机电设备展开维修工作的首要任务是加强对企业技术人员的管理，这就需要依靠各种奖励机制和监察机制，对不同维修领域进行实时监察和奖励，但这需要几个相关车间部门的配合，特别是设备采购员、仓库存放员要保证机电设备完好。一般情况下，在维修管理时，技术人员要将具体事件、任务和目标作为工作维修和管理对象，换句话说，就是技术人员需要根据具体的管理和维修任务对机电设备进行管理和维修。车间领取机电零件时，仓库存放员要根据实际的机电设备损坏程度填好领料单，严格掌握机电设备的使用程度，坚持能用修好的绝不用新购买的理念。另一方面，定时对设备采购员、仓库存放员等进行业绩考核，如果发现有修好的设备，还要用新买设备的情况，相关部门要进行惩罚，以提高他们对机电设备的保养和爱护意识。
3.4完善管理系统。针对煤矿机电设备维修技术管理系统的完善措施，主要是通过完善其监控系统和工作模式来加强对机电设备维修技术利用的可持续性以及设备管理的全面性，进而从多个角度实现对管理工作的落实。在完善监控系统上是加强在机电设备周围监控设备的安装和投入，使得每个运行中的机电设备都可以被全面的监测到。这也是为维修管理工作提供故障分析和维修方法选择的重要基础，可以更加及时的解决多种故障问题，使设备更早的投入应用。在完善工作模式上，则是考虑到维修管理人员的缺乏而采取的工作模式改进，使得监控系统信息能够及时得到反馈、故障设备可以被及时维修。但在此同时，十分有必要开展措施提高工作人员的工作积极性，通过薪资奖励等方式使其全身心的投入到维修管理工作中来。
结语
综上，机电设备作为煤矿企业工作中是不可或缺的重要设备，其运行状态和效率质量都将直接影响企业效益，同时也关系到企业生产安全。因此，相关企业需要充分认识到自身在机电设备日常维护检修和质量控制方面存在的不足，通过构建科学、严谨的设备维护维修机制，确保设备长时间保持稳定运行状态。同时，还需要通过技术工艺升级、构建质量控制机制，来全面提升机电设备运行质量水平。只有这样，才能让机电设备更好为企业生产做出重要贡献，推动企业保持可持续发展状态。
参考文献
[1]鲜福兴.谈煤矿机电设备维修保养工作[J].设备管理与维修，2019(6)：34-35.