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关于工会在人力资源管理中的作用分析

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：谢丽

[导读] 摘要：工会组织是企业维护员工利益的重要组织，能够有效平衡员工和企业之间的关系。

        身份证号码：44022119780129xxxx广东韶关 512000
        摘要：工会组织是企业维护员工利益的重要组织，能够有效平衡员工和企业之间的关系。而人力资源管理能够不断整合企业资源，从而提高企业办事质量和办事效率，二者相互协调，共同促进企业和个人的发展，从而实现双赢的局面。本文就工会和人力资源管理的相关问题做了一些探索，力求更好促进我企业的健康发展。
        关键词：工会；人力资源管理；作用
        背景：
        人力资源管理是企业正常运转的保障，应通过对现有的人力资源的分配管理来最大程度提高工作完善的效率和质量，在保障质量基础上最大程度提高企业的经济效益，人力资源管理制度能够最大程度发挥每一位员工自身最大的价值，每一位员工都有自己的定位，在自己的岗位上发挥最大的才华。而工会的建立主要是为了更好代表员工的合法利益，更好地平衡员工和公司的之间的关系，从而更好保障员工的核心利益，对于员工自身发展和企业的制度建设都有着十分重要的作用。工会组织和人力资源之间可以相互协调，共同促进企业的健康发展。
        1.人力资源管理过程中存在的问题
        人力资源管理作为企业管理和运营的重要手段，是企业长期发展的动力源泉。通过对于人力资源的优化能够有效提高职能部门办事质量和办事效率。但是在新时期背景下，我国企业在构建人力资源框架过程中仍然有很多改进的地方，很多企业职能部门的工作内容和责任划分不清，导致办事效率不高，出现问题没法将责任落实到具体的部门和个人，这对于企业的发展是十分不利的。在新时期背景下，很多企业在制定人力资源管理策略过程中，由于各种因素的干扰使得企业的发展战略方向上出现了偏差，这样不仅无法提高企业应对外界市场的影响，反而使得企业发展举步维艰，甚至可能出现亏损或者破产的情况。很多企业不重视人力资源管理工作，使得人力资源管理工作过程存在着很多问题，一方面体现在人力资源管理效率不高、工作质量差。另一方面体现在，人力资源管理工作人员工作积极性不高，工作主动性差。这样不仅不利于人力资源管理，更影响到企业长远发展，因此有必要进行企业人事制度改革，从而更好提高人力资源管理人员工作积极性。
        2.工会在人力资源管理中发挥的积极作用
        工会作为自发组织的结构，自身具有很多特点，根本主旨就是最大限度为员工争取利益，这和我党发展的目的具有一致性。同时它对于企业的人力资源具有积极地促进作用。工会能够保障人力资源制度正常而高效运转，能够促进员工培训工作开展和有效推进绩效考核制度和监督制度执行，最重要地是工会能够有利于企业文化建设，具有强大的凝聚力和号召力，更好将员工组织企业投入到项目开发和市场拓展方向上，从而更好实现企业的经济效益。另外工会对于企业文化建立还有积极推动作用，工会管理能够将职工有机组合起来进行学习和活动，在活动过程中不断加强职工之间的交流和合作，同时增加了他们之间的友谊。企业文化不仅是企业员工之间的粘合剂，还是促进员工和企业之间的润滑剂。正是企业文化把不同的岗位的人聚集在一起，形成了强大的竞争力。优秀的企业文化可以缓解员工的不公平竞争模式，促进员工自身的发展，使员工能够友好地沟通和交流，增强员工的团队精神，促进员工在工作中相互学习、共同进步、健康竞争。例如华为企业起草了《华为基本法》，以人为本，注重人的创造力，将人才和知识转化为企业成长的资本。
        3.更好发挥工会作用的几点建议
        3.1强化工会的作用
        要突出工会在企业发展的作用，通过工会不仅能够保障员工自身利益，同时还能够将员工团结起来，更好克服企业发展过程中遇到的难题，从而更好促进企业健康发展。另外要积极利用工会这个组织，积极发挥工会在人力资源管理、绩效考核过程中的监督作用，更好规划企业的相关制度和行为，从而更好促进企业规划化发展。另外，为了更好促进工会发展，可以定期举办各种特色活动，比如技术培训、团建活动、摄影展（如图2）等，通过组织多种形式的活动来有效促进员工和员工以及员工和企业的感情，从而更好促进企业文化建设，更好促进企业的发展。

                                     图1：摄影展
        3.2 强化人力资源制度的构建
        在新时期背景下，为了发挥工会在人力资源中的作用，需要加强对于人力资源的管理，这就要求相关部门切实负起责任。一方面要不断创新和完善人力资源管理制度，使得管理制度能够适应企业自身发展情况。另外一方面要不断加强对于制度执行，制度建设重在执行，只有每一个制度真正执行下去，才能够更好促进企业地发展。人力资源管理目的就是通过合理配置企业现有的人力资源，充分发挥每个人的价值，在促进个人发展的同时，也促进企业健康发展。企业在构建自身人力资源管理制度时需要注意以下问题：第一要注意各部门之间的协调分工问题，要明确规定各个部门的工作内容，在工作责任划分过程中不能交叉部分，从而切实发挥每一个部门的作用；第二，为了更好促进企业发展，需要结合学校发展制定切实可行管理制度，制度重点在于落实，因此各种政策措施需要建立一定的监督机制，从而保障制度能够真正执行下去。
        3.3 设置科学合理的绩效考核形式
        设置科学合理的考核制度对于人力资源和工会发展起到积极促进作用。考核内容主要包括了部门考核和个人考核两个方面，通过制定双重考核方式不仅能够有效激发个人工作积极性，同时还能够有效激发各个部门工作积极性，从而更好促进各个部门之间的友好竞争，更好促进企业的健康发展。在制定部门和个人考核过程中需要掌握一定的方法和一定的手段，在考核过程中需要量化具体的考核指标，保障考核的公正公平，对于考核结构需要制定一定的奖罚措施，保障制度能够切实执行下去。
        4 结束语
        综上所示，工会对于人力资源管理可以起到了积极的作用，能够在保障员工个人利益的基础上最大限度调动每一个员工工作积极性，从而更好促进企业的健康发展。
        参考文献：
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