摘要：电力企业的线损工作管理质量直接决定了营销工作的成效，也更加关乎用户的用电安全和稳定，为了保证电气企业更加顺利的发展，必须加强关注线损异常问题。因此针对电力企业产生线损异常问题的原因，制定相对应的应对措施，将管理工作更加精细化，通过有效的措施提升线损管理水平。基于此，本文主要探讨了新时期电力营销线损管理。
关键词：电力营销线损；电力管理；电网
引言
电力资源作为我国必要的、不可获缺的能源，却在日常的使用上存在着大量问题，我国电力企业若想发展，就不得不要把线损问题提上日程，尽可能的采取有力对策，降低能源消耗，真正做到杜绝浪费、节能利民，实现电力事业的可持续发展。采用科学合理的措施解决电力营销线损管理工作中存在的问题，从真正意义上节约电能资源，降低线损。
1 电力营销中线损异常的具体原因
1.1 终端在线率缺乏稳定性
目前我国电力企业使用的终端系统都是借助计量自动化，可以更好地提高电力终端在统计数据方面的精准度。构建计量自动化系统的主要目的在于实现工作的一体化，工作的范围主要是将低压用户、变电站、配电设施和电力输送数据管理等。计量自动化终端在线率上的主要作用就是对电力负荷进行控制和管理、对电力站的电力数据进行收集、对线损进行统计、对配电系统进行监控和防窃电等业务管理，这也是将数据信息进行公布、统计处理和核算[1]。
1.2 缺乏统一的营配基础数据
台区和馈线之间的专供电与调荷工作是我国电力企业的重要方式，同时将用户的用电情况提供最可靠的保障。施工单位主要负责施工现场的整体调荷操作，如果营配班组之间出现配合不协调的情况，再加上施工现场的关系控制和管理未落实到位，就会导致施工现场出现系统偏差的状况，从而出现线损异常情况，而电力营销线损发生的主要原因源于营配工作未统一。
1.3用电管理计量的不规范
用电管理计量不规范主要体现在统计电量时所使用的装置不符合要求无间断的运行机制造成装置的使用寿命缩短,需要按时更新装置，但是换新的过程十分复杂繁琐, 所以经常会延长其使用周期, 这样就会导致数据精准度的偏差，在工作中导致其他参考指标也发生误差, 另外来讲管理操作人员年龄偏大，在工作中会有着及其强的主观性, 从而也会形成数据的偏差[2]。
1.4设备检查不严格
在实际的工作中，大部分的操作人员都仅仅只是在初始期检查相关装置的情况。因为无间断监控覆盖面积大，人力损耗多。因此在长期的一段时间内并没有形成科学严谨的监控机制。譬如，在电压电流负载增多，负荷加大的情况下出现了跳闸问题，此时就需要工作人员进行及时的抢修工作，否则时间越长，电能的损耗也就越大。
1.5个别用户违规用电、窃电
在国家电网的相关管理机制下，实际的配电环节, 针对个人、公司, 都会留有一点的空间, 以保证不会出现较大的电能流失情况。但百密仍有一疏，因为管理过程中出现的些许疏忽，就会出现违规用电、偷电的情况。虽然一次的违规操作损失并不会很大，, 但日积月累就会形成难以忽视的问题。
2 电力营销中线损精细化管理的对策
2.1提高计算机自动化终端在线率
提高计算机自动化终端的在线率的意义就在于它能够保证每个终端上传数据具有实时性和准确性，就可以准确的计算出线损率，从而做出一些及时的反应。在具体的工作中，可以分为两部分进行，一部分为计算机自动化控制，对于这一方面，需要通过科技技术更新手段，研究最为适合的系统加以应用。
一部分为人为管理把控，对于这一方面，要采取不同的运维管理模式，保证计算机自动化终端的在线率，严格工作作风，保证工作人员工作的效率和认真。要不断通过科技研发和智能设备运用，实现计算机自动化发展，对于这个层面来说，在以往的电力系统中，工作人员的操作是比较高风险的，需要对倒闸进行操作，但是在新一阶段的管理中，系统人员已经可以实现远程操控，数据远程记录，这就大大提高了工作人员的安全性。要通过让电力系统人员不断熟悉系统的自动化操作来实现系统高效管理，这是重要层面[3]。
2.2加强检查和计量工作
电力企业在通过电量计算核对的过程中，可以及时地发现供电设施中的线损问题，企业就可以采取有效措施进行解决，以保证电力企业能够提升后期供电线路的维护效率和电力系统的运作状况。除此之外，电力企业需要定期对供电系统的运作体系进行监控和维护，以便及时发现系统中的问题，方便后续的检修和更换。相应的工作人员需要不断提升自身的专业技术以应对多样性的线损问题，能够将线损计量工作顺利地进行。
2.3加强对配网结构的改善
电力系统中的配电系统是导致线损异常的关键原因，因此，为了实现电力系统的良好运作，完善配网系统的工作必不可少，进而提高电力企业的经济收益。在实际工作中，提高配电系统的首要任务就是将供电半径控制在合理的范围内，这也需要参考实际的工作力度，将线路的负荷损耗降到最低，对于线损较为严重的线路需要经常更换。此外，变压器的选择也要根据地区的用电状况进行调整，关注负荷对变压器的影响，以保证变压器在运作时降低发生故障的频率，延长其使用寿命。
2.4做好营销工作人员管理
电力企业各项工作都需要依托实践进行，控制线损问题用户用电管理宣传引导力度不足是出现问题的一部分原因，而营销工作人员的行为意识引导，也是电力企业内部管理阶段所不能忽视的部分。通过对各个阶段的用户用电信息进行统计，其中的运行数据记录、上传、分析都按照工作规范开展。从电力资源应用结算、价格管理层面上讲，通过对当地用电需求量全面了解，建立一个科学有效的定价管理方案，这样就能避免电量统计、电费收缴阶段的任何误差现象。如今在技术与设备应用环节，需要将管理制度、管理系统协调应用起来，从各个阶段的线损控制入手，建立子任务模块，才能避免工作人员恣意操控给电力企业带来经济损失。
2.5加大对违规用电、窃电行为的惩罚力度
在我国，除了供电机构的自身原因，还有许多的外部因素也决定着我国电力的线路耗损问题。因此有关部门要做好日常的宜传工作，让市民可以清晰的知道违规用电的严重性，在思想中提倡节约用电，在行动上严厉打击违规用电、窃电现象。除此之外还需要对实际的用电情况进行统计, 检查好线路架构是否有问题，是否存在私拉乱接电线的不规范现象，尤其要做好对需要大规模用电公司的管控，发现问题要严肃处理[4]。
2.6加大相应的管理资金投入
任何事物的发展都是需要依靠技术、资金的大力支持，在电力优化中也不例外，加大资金投入，提高供电质量，平衡负荷分布，真正地做到科学合理的完成线损管理工作。另外还要注意，在增加资金投入的同时，也应该注意提高从业人员的专业素质，更好的使其融入工作当中，为日后的供电工作提供良好的保障，确保供电设备及线路的质量、整体电路设计的建设水平，有效地降低电力营销线损率，实现电力行业的可持续发展。
结束语
企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作提高工作效率，实行现代化管理保证企业的发展和时代相结合，再通过加强抄表工作的规范和监督减少工作中问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可以取得重大进步。
参考献
[1] 苏杰. 电力营销线损管理中的问题分析及对策[J]. 通讯世界,2019,26(05):217-218.
[2] 郭俊梅. 试论电力营销管理中降低线损的有效措施[J]. 中国新技术新产品，2018，369(11)：142-143.
[3] 闫春香. 浅谈关于供电所营销过程中的线损管理措施[J]. 电子世界，2018(4).
[4] 袁军.10kV 及以下配网线损管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界，2018(1).