摘要:我国是农业大国,但农业技术发展水平相较于欧美发达国家来说相对落后。在这种背景下,我国农业领域逐步实施现代化管理,越来越多的农业企业创立,其经营方式逐渐由分散、粗放型向集中、专业型过渡。现代农业企业只有不断地学习、改革、创新,才能满足时代发展需要。基于此,本文章对现代农业企业工商管理现状及发展对策研究,以供相关工业人员参考。
关键词:农业企业;工商管理;现状;发展对策
引言
我国是农业大国,现代化农业经济发展十分迅速,农业企业是我国国民经济发展中的支柱产业之一,在社会主义市场经济发展中发挥着重要作用,农业企业工商管理水平直接影响着农业企业的持续、稳定发展,但在我国农业企业工商管理中仍存在一系列问题,相关部门必须予以重视。
1工商管理和农业企业
1.1工商管理的基本职能和内容
目前我国经济市场中有大量的外来资金,与国外的贸易往来逐渐增多,为保证贸易往来的顺利进行,相关部门必须根据我国经济市场特点制定相对完整、系统、科学的经济制度。此外,政府可利用工商管理对市场经济进行宏观调控,以及对我国经济市场的参与者进行引导和管理。在进行工商管理时,经济市场的公平交易与良性竞争也得到了保证,因此我国经济的高速发展有了坚实的保障。除上述功能外,工商管理还可帮助企业增强生产技术,提升企业生产效率,进而提升企业核心竞争力,同时利用工商管理还可对消费者在市场经济中的合法权益进行维护,促进市场形成健康的交易环境,因此工商管理对我国市场经济的平稳发展有着重要的意义。
1.2工商管理的基本特点
(1)促进市场良性发展。促进市场实现良性发展是工商管理的基本特点。如上文所说,工商管理的内容是为企业发展制定规章制度、维护企业合法权益以及为企业提供必要指导和服务。在这个过程中,企业通过工商管理就能够进一步优化市场环境,促进整个市场朝着良性的方向发展。(2)权威性。工商管理部门属于国家行政单位,因此具有充分的权威性,但工商行政管理与社会市场经济没有直接关联,也不会直接参与到市场经济活动中,仅通过法律手段对市场经济发展进行监管和推动,降低由于管理工作对市场经济带来的负面影响。(3)系统化。系统化是企业工商管理非常重要的一个特点。企业的工商管理只有做到系统化,才能有全局观念,从企业整体状况出发,制定出系统、完善的企业发展战略和企业规章制度,从而实现全方位、多层次的企业管理,促进企业进一步发展。
1.3农业企业的特点
在现代化社会的快速发展中,社会各界越来越注重农业企业的发展。目前,我国农业企业呈现出以下特点:第一,在农业发展中,土地是其中的基本生产资料,具有基础性地位;第二,农业生产具有季节性、地域性特点,农业劳动时间、农业生产时间有所不同,一般生产周期很长;第三,农业生产过程中的劳动对象可以进行相互转换,生产出的很多产品会被看作生产资料,然后进行重新分配。
2企业实施工商管理的主要作用
在业务的实际发展过程中,工商管理在业务发展中起着至关重要的作用。如果一家公司能够实现良好的管理,则可以更好地适应现阶段社会的发展状况。因此,在目前的发展条件下,企业需要创新发展途径,改进和完善工商管理措施,以提高市场竞争力,进而提高企业的整体经营水平。在新经济正常运行的背景下,由于经济动力的多元化,市场经济发展缓慢。此时只有调整经济结构,才不会至于我国的经济发展走下坡路。各企业也需要及时做出改革,并跟上社会发展的步伐,尽可能满足经济社会发展的需要。企业工商管理对市场的长期发展具有重大影响,其概念基于经济发展。为了在新的经济峰会背景下实现经济长期稳定的发展,就必须使用工商管理知识有侧重点地地来建立企业的工商管理体系,并从各个方面对其完善,其主要工作包括人员管理、成本管理和质量监控。
3农业企业财务管理中存在的问题
3.1企业运转资金来源单一
大量调查数据表明,现代农业企业的运转资金来源单一,一般来源于个人前期资产积累、家族人员集资、农村信用社贷款等。
资金来源单一化成为了限制现代农业企业发展的重要原因。
3.2企业工商管理制度不健全
虽然当前企业工商管理的水平得到了一定的发展和进步,但是由于缺少健全的企业工商管理制度,从而使得企业工商管理效能发挥有限,主要体现为企业工商管理活动内容单一,形式陈旧,而且存在诸多不公平现象等,而这些问题大都可以归结于企业对健全工商管理制度的不重视。
3.3工商管理目标模糊
目前,大部分的农业企业在进行工商管理工作之前,未设定明确的工作目标,这使得工商管理的价值无法得到有效发挥。之所以出现这种问题,主要是因为农业企业更加关注生产过程中所产生的经济效益,忽视了企业文化体系的建设。因此在对企业未来的发展目标进行确定的过程中,只是将眼光集中在短期效益上,未考虑长远发展。在市场竞争日趋激烈的背景下,这样的模式使得企业很难取得长久发展,在一定程度上降低了企业的经营效益。
4现代农业企业工商管理发展对策
4.1制定完善的企业工商管理制度
科学完善的规章制度是保障管理工作开顺利展的基础,企业工商管理工作也不例外。因此,在企业工商管理工作中,企业领导者必须依据企业工商管理工作的具体状况,制定和完善相关的规章制度,对企业工商管理工作进一步规范,从而保障企业工商管理活动得以顺利开展。不仅与此,科学完善的企业工商管理政策,也可以提高企业工商管理的效率,促进企业工商管理效能得以最大限度的发挥。
4.2建立多样化融资渠道
现代农业企业应充分利用国家在这方面的优惠政策,积极向当地政府申请相关资金补助,积极争取惠农资金。此外,商业银行应尽量满足农业企业的融资需求,努力为农业企业做好金融服务。有了充足的资金支持,农业企业才能顺利生产并获得长期发展。
4.3创新企业工商管理模式
要创新企业工商管理模式,企业首先就要加强与国家相关部门的联系,在了解相关政策的基础上制定出科学、合理的企业管理制度,保证后续转型步伐的顺利。其次,企业要引进高水平的企业人才,以此提升企业整体的管理水平。最后,要加强整体的工商管理培训,以此推动企业转型更加高效地进行。
4.4树立正确的管理理念
科学的管理理念是市场经济顺利发展的前提。公司管理部门能够帮助市场交易活动树立良好的管理意识,保障经济活动开展的规范性。为继续加快市场经济的发展和创新,工商管理也需要根据市场环境的改变作出调整,从市场经济发展的角度出发,不断进行新旧管理理念的过渡,为市场经济在新环境下的发展奠定基础,实现我国整体经济的平稳发展。
结束语
作为农业企业,需要带着发展的眼光对当下市场发展局势进行分析,对工商管理将来的发展方向进行明确,将战略工商管理作为企业管理的重点项目,借助科学合理的工商管理措施,促使农业企业管理水平的提升,为我国农业企业综合实力的提高做出贡献。
参考文献
[1]张俊龙.工商管理对经济发展的促进作用[J].农村经济与科技,2019,30(24):88-89.
[2]司雨鹭,余国新.农业企业财务风险评价与控制研究[J].纳税,2019,13(35):129.
[3]赵丽丽.企业工商管理现状及发展趋势研究[J].企业科技与发展,2019(12):289-290.
[4]于淼.经济新常态背景下的企业工商管理创新研究[J].营销界,2019(48):227-228.
[5]陈照米.农业企业成功的三个因素和十大攻略[J].中国领导科学,2019(03):68-71.