浅析电力线路施工安全管理原则 汪日东

发表时间:2020/7/3   来源:《科学与技术》2020年6期   作者:  汪日东
[导读] 随着中国城市化进程的加快,电力线路工程建设规模也愈来愈大

        摘要:随着中国城市化进程的加快,电力线路工程建设规模也愈来愈大。在电力线路工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视,因为无论哪一部分出现问题,均会影响到电力线路工程的顺利施工,并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此,加强电力线路工程施工安全管理工作,强化工程质量控制,是现阶段电力线路工程施工的内重中之重。本篇对电力施工安全管理进行了探讨研究,以供参考。
        关键词:电力线路;施工安全;管理
引言
         随着用电需求的不断增多,电力系统的规模不断扩大。电力线路工程的建设是保障供电质量的关键,但是因为近些年供电范围广泛、电力线路工程项目建设数量较多不断增多等特征,电力线路工程的安全管理工作显得越发重要,强化项目安全管理工作属于目前供电企业所重视的工作之一。对此,探讨电力线路工程施工安全质量管控技术具备显著实践性意义。
1电力线路施工安全管理原则
         (一)坚持以人为本安全管理原则。对于安全管理这个问题,要将人员安全问题作为首要因素,以人文本是行业立足之本。如若出现安全事故,应首先保证人员安全,确定好人员安全无误后,再去考虑财产安全以及其它问题。在安全施工管理中,应包含人的因素、设备因素以及周围环境的因素,而在这些因素当中,应将以下两种注意事项当做重点:首先是人员因素,应将其进行正规操作。其次是设备安全问题,在工作前应首先检查好设备状态,从而更好避免意外事故的发生。综上所述,在安全管理当中与人员行为密不可分,所以要加大对工作人员的行为管理。(二)落实安全生产安全管理原则。在安全生产责任制的设置上,主要负责人必须为项目负责人;在项目的落实上也必须时刻遵守安全生产责任制的内容,保证项目能够顺利进行,同时能够保证项目在实行过程中保持有序的状态。主要问题必须聚焦在原则问题上,确保安全、预防、治理工作的顺利进行。
2电力线路施工过程的安全管理措施
         2.1设计阶段的质量控制管理
         电力线路工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力线路工程中施工的实际情况。根据地方情况,制定适宜的工程设计方案,以确保项目进度和施工质量。具体来说,是指电力线路工程施工单位要做好电力线路工程设计阶段的质量控制:(一),确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致,而且还应具备专业性和科学性。(二),要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。(三),要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中,应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
         2.2提高专业人员的技术水平
         在电力线路工程的管理工作中,一个主要影响因素就是人员是否能够进行专业的维护管理工作。种类繁多的电力线路工程和复杂多变的工作对管理人员的专业水平提出了较高的要求,管理人员要重视对人员的培训,定期开展具有针对性的学习和培训工作,提高人员的技术水平。其次,还可以邀请专业的管理技术人员到生产现场进行指导,同时挑选优秀的员工外出学习,从外带回先进的管理技术,从而保证有效更新技术。此外管理人员也要从自己做起,提高管理意识,主动学习相关电力线路工程的管理技术,提高自身的整体素质。
         2.3注重后续安全质量的调控
         电力线路施工后施工安全控制条件的综合控制,也在于做好电力线路建设后续的安全质量调控与优化调配。(一),在电力线路施工工作实践期间,施工人员要对各个部分的具体施工建设状态进行判断。即对比施工设计图,运用大数据进行模拟仿真结构核对,对于线路设计与施工差异性部分进行剖析,将电力线路施工质量因素控制工作做到最佳。(二),在电力线路施工后续进行安全管理时,需要对剩余的线路、施工设备等都逐一进行清点、检查、收齐,避免在施工现场预留下电力线路建设的隐患问题。

电力线路施工工作的有序性开发与综合探究,在于结合电力线路建设的基本需求,因地制宜对后续完善工作进行分析。这一系列性操作过程,均是国内电力行业建设领域管理工作不断优化的体现。
         2.4健全安全责任考核机制
         在项目开工之前,相关领导必须建立非常完善的安全责任考核机制,并能够在日后的工作中落实安全责任考核机制,做到定期考核。其次,考核必须公正,不公正的考核必然会导致考核机制如同虚设。无论职位如何、工龄多少,在安全责任考核中都是完全平等的,每个人的行为和工作态度都是考核的重点,在考核期结束以后,结果必须公开,所有员工都有权利知晓考核结果。考核机制的设置,主要目的在于督促、监督各位员工能够在工作中保持严谨态度,牢牢记住安全第一的原则。
         2.5项目竣工验收阶段的质量控制管理
         质量控制管理的最后一个关键阶段是对电力线路工程建设质量验收阶段。此阶段主要包含2个部分,中间验收以及竣工验收。中间验收主要指的在施工过程进行质量验收,为后期竣工验收打下良好的基础。在施工完成后进行竣工验收主要内容主要针对项目的施工结果进行质量验收,确保电力工程项目符合相关专业验收规范的规定。
         2.6做好项目验收工作
         在项目验收过程中需要突出中间验收与竣工验收两个阶段,中间验收主要是施工期间进行验收,重点在于一些隐性工程,如导地线压接的质量检查。竣工验收则需要突出全面性原则,确保验收内容的全面性,且所有验收均需要根据国家标准执行,确保项目整体施工质量。
         2.7坚持以人为本的安全管理原则
         对于安全管理这个问题,要将人员安全问题作为首要因素,以人文本是行业立足之本。如若出现安全事故,应首先保证人员安全,确定好人员安全无误后,再去考虑财产安全以及其它问题。在安全施工管理中,应包含人的因素、设备因素以及周围环境的因素,而在这些因素当中,应将以下两种注意事项当做重点:首先是人员因素,应将其进行正规操作。其次是设备安全问题,在工作前应首先检查好设备状态,从而更好避免意外事故的发生。综上所述,在安全管理当中与人员行为密不可分,所以要加大对工作人员的行为管理。
         2.8加强岗位技能和安全教育培训
         鉴于电力线路施工人员安全意识薄弱,应继续加强施工单位各类人员的岗位技能和安全教育培训。首先,需要对项目中特种施工人员进行严格评估,为电力线路工程建设的安全管理营造合规氛围,提高电力线路工程安全管理人员的安全生产意识。其次,在施工过程中加强起重工具和各种安全工具的维护管理,防止施工设备故障而导致不安全状况的出现。此外,还应积极做好安全检查,大力开展安全分析会议,预防安全事故。
结束语
         电网建设并不是简简单单的工作,包含着复杂种类的工程。在各种施工中,电力线路施工是其中最为困难、危险性也最高的一种。因此,针对电力路线施工项目,必须将安全管理工作放在第一位,对所有员工进行专业化培训,帮助他们知晓施工中安全的重要性,并且在工作中保持严谨态度,确保项目安全进行。
参考文献
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