机电项目安装中安全控制措施

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:朱彦红
[导读] 摘要:在机电项目安装实施的过程中,会存在很多安全隐患问题,因此在机电项目安装施工的进程中,加强安全控制的力度,采取有效的针对性控制措施,保证整个工程项目的经济效益。
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        摘要:在机电项目安装实施的过程中,会存在很多安全隐患问题,因此在机电项目安装施工的进程中,加强安全控制的力度,采取有效的针对性控制措施,保证整个工程项目的经济效益。有鉴于此,文章在充分结合相关文献研究以及笔者多年工作实践经验情况下主要就机电项目安装中安全控制措施展开探讨,以广大同行参考。
        关键词:机电项目安装;安全风险;控制;措施
        机电项目安装是整个建筑施工项目的重要组成部分,由于机电项目安装自身的特点决定了工程的繁杂性,但是在机电项目安装化项目施工的进程中,存在很多无法避免的安全隐患问题,因此,加大施工安全控制力度对于保障机电项目安全工程项目的整体质量具有关键的作用,因此,企业必须给予高度的重视。
        一、机电项目安装施工安全控制现状
        (一)风险控制组织不健全
        现阶段,我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全控制制度,但尚未形成科学有效的安全控制意识,缺乏健全的风险完善控制机制,因此导致大多数建筑工程建筑企业的安全控制制度只是停于表面,并没有具体落实制度中各项规定,执行力度不够,因此导致在工程的施工过程中,一旦存在风险问题,就无法及时的进行有效的处理,缺乏科学合理的执行力度,因此就会导致建筑工程项目中的安全事故问题频繁出现。
        (二)控制制度不完善
        由于缺乏科学的控制,在机电项目安装的实施过程中,就会存在很多非专业的机电项目安装人员,就会造成施工缺乏秩序混乱,无法保障机电项目安装的整体质量,相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中,企业如果过多的将施工的中心放在追求经济效益中,就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题,混乱的施工现场就会出现安全事故,会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的控制就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能,一定程度上就会加重安全事故发生的概率。由于机电项目设备安装工程的市场需求逐年增大,就会对机电项目设备安装的要求也不断增加,由于机电项目设备安装极其复杂,因此加强机电项目设备安装的控制力度是十分重要的。
        (三)风险控制意识不足
        由于企业缺乏科学的安全控制制度,导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺,企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训,将会极大的施工项目的安全隐患问题,这也会对企业的安全控制造成极其不利的影响。同时,机电项目安装的项目控制人员及负责人如果缺乏对防控意识的充分掌握,专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率,并威胁到自身和施工队伍的安全,加重了施工安全风险防控的操作性,不利于社会和自身的家庭的和谐发展。
        (四)政府的监管有待加强
        企业缺乏有效的监管力度,就需要政府加强监管力度来提高企业的范范风险的水平,尤其对于存在安全隐患较高和安全系数较低的机电项目安装,政府更应该给予高度的重视,不断加大对施工企业的监督控制的力度,避免不必要的不良后果的发生。
        二、机电项目安装中施工安全控制措施
        (一)回避风险
        回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高,缺乏有效的控制力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的措施就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响,就是机电项目工程在不断施工地同时规避风险,也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电项目工程的实际情况,谨慎选用。
        (二)转移风险
        在机电项目安装实施的过程中,为了更好的推进安全控制工作,离不开建筑施工各部门的相互协作,通过风险分担的形式,来有效的控制风险产生的几率。因此,在实际的机电项目工程施工的过程中,可以实施施工风险的适当转移的措施,可能会存在风险控制控制的质变,因此还是无法完全规避风险问题的出现。

建筑企业在实际的施工进程中,可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失,将经济损失降到最低。
        (三)预防风险
        预防风险就是机电项目工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果,制定相应的有效措施,来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电项目施工情况,来进行有效的防控措略,预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险控制方法。常见的预防风险的方式包含两方面,一方面是有形措施,主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化控制来有效降低风险的发生,减少一定的经济损失。
        (四)储备风险
        储备风险就是全面分析机电项目工程施工中存在的安全因素,并熟练掌握风险发生的规律及特征,提前制定好完善的规避风险的方案,使发生风险时能够及时有效的处理与解决,有效降低风险造成的经济损失,并推进项目工程趋向稳定和安全的方向。常见的风险储备措施包含技术后备措施和费用后备措施。
        (五)监控风险
        监控风险主要是监督和控制机电项目工程施工过程中的结构风险状况,并及时跟进与诊断施工各种风险因素的变化状况,及时的掌握风险因素的发展水平,并采取有效的风险防控措施,来尽可能的减少风险导致的经济损失问题。
        (六)建立专项监督验收机制
        机电设备在安装过程中的特殊性要求,使得其要按照一定的顺序来进行,所以安装人员要根据准则进行安装,在每一个环节落实责任管理制度并落实监督工作。各部门之间也应采取相互配合,一旦发现安装存在问题需快速解决,并以此为基础建立专项监督验收机制。煤矿企业内部需结合自身发展的状况,及时作出整改计划,将全新的管理理念和管理技术应用于监督过程中。经过专业人员对所有程序进行评估检查与验收之后,才能将设备真正投入到使用过程之中。
        (七)建立完善的安全风险应急事故处理机制
        做好安全风险事故处理是推进机电项目工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制,相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估,并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案,合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置,依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。
        三、结语
        综上所述,全面深化安全控制对保障机电项目安装的安全及稳定具有关键的作用及影响,对于提高机电项目工程的整体质量起着决定性作用。因此,在机电项目工程施工的进程中,应该做好风险防控控制,建立完善机电项目工程项目的风险控制制度,提高建筑控制者和施工人员的专业知识和操作技能的培训,保障机电项目工程的规范化操作,有效降低风险问题的出现,从而推动机电项目工程的可持续健康发展,保障机电项目工程经济效益的平稳运行。
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