摘要：现阶段，随着我国经济的不断发展，我国的输变电项目建设规模在不断扩大。在输变电工程施工建设中，确保工程质量是施工管理工作的核心内容，同时，输变电的工程质量将对电力系统的稳定运行产生直接影响，因此，必须加强输变电工程的质量管理工作。文中分析了现阶段输变电项目质量管理中的不足点和影响因素，并提出了相应的改进措施，期望为输变电项目的顺利开展提供一定参考。
关键词：输变电项目;质量管理
引言
大力度做好工程质量管理工作，是电力系统得以稳定运行的基本前提。以输变电项目为背景，围绕其质量管理工作展开探讨，总结当前存在的一些问题，明确其影响因素，在此基础上提出一些可行的策略，以促进我国输变电事业的良好发展。
1输变电工程建设的项目管理
1.1输变电工程建设的项目管理体系的建立
输变电项目工期紧、工作量大，且各道工序之间存在高度的复杂关系，因此需要确保管理人员具备较高的业务素质，同时应做好项目的策划工作。项目质量管理保障体系至关重要，具体如图1所示。
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图1 工程项目管理质量保障体系
1.2项目质量管理工作流程
在围绕输变电工程项目展开施工管理时，最为基础的便是要将项目的综合计划报送给相关部门，将其纳入单位的项目建设体系之中，在此基础上编制相应文件，展开投招标工作。当项目中标后，施工单位则需要将各项施工环节进行细化，工程竣工后需要进行验收，最后进行资料交接工作。
2当前输变电工程质量管理存在的主要问题分析
2.1建设企业未严格进行招标工作
在电力工程项目中，电力基础设施对于整体运行效果有着很大的影响，还会影响整个主网的稳定性。所以，必须在确保输变电工程质量达标后，才可以进行后续项目的施工。分析我国输变电工程质量管理的现状可以发现，很多建筑企业的招投标工作都缺乏规范性，并且缺乏有效的管理制度的约束，这便使得建设企业的自我管理水平很低。例如，建设企业常常在不参加招标的前提下就确定好建筑材料的供应商。但是这些供应商的能力和资质得不到很好的保证，因此可能达不到设计标准。施工过程中还可能出现监督不严格的现象，这些问题对于工程质量都有着很大的影响，严重威胁着输电稳定性。
2.2输变电工程相关设计单位的不足
工程设计是输变电工程建设前的一个关键环节，工程设计的样式、成果和输变电工程的实际操作紧密相连。工程设计相关单位如若出现问题，会直接影响输变电工程的质量安全。目前，输变电工程的相关单位主要存在以下问题。第一，缺乏专业性较强的设计人员，导致对输变电工程的了解不够全面和透彻，设计的成果存在一定缺陷。第二，工程设计没有被全面监管，不健全的监管系统不能更好地达到工程设计的进程和成果，容易导致在设计方面出现问题。
2.3材料设备因素
材料、设备的质量在很大程度上决定了输变电的质量。如材料、设备市场的质量标准不一致，缺少有效的质检方法，造成伪劣等问题产品在市场中占有很大比重；生产企业单纯追求经济利益，赶工生产，不考虑设备质量，私自放弃或降低标准要求，滥造粗制；一些供应商为了售出伪劣产品，大肆压价或者选择其他不正当的竞争方式，最终造成材料设备市场的恶性竞争，十分混乱。
3提升输变电工程质量管理水平的优化措施
开展输变电工程质量管理工作时，必须先对现场施工秩序进行规范，并严格按照招投标制度开展工作。还要对设备材料进行严格的管理，这样才能够更好的保证工程质量。要注重培养员工的质量观念，将质量管理的责任细化到人，一旦出现质量问题则必须严格惩治，这样才能够有效提高工程质量管理水平。
3.1保证输变电工程招投标制度的落实
开展输变电工程的质量管理工作时，一定要有规范、科学的市场制度的支持，并且需要将招投标制度贯彻到位。要对员工的各项行为进行严格的约束，这样才能够创造更加规范的市场环境，减少招投标过程中的违规操作。此外，在进行工程质量管理的过程中，还必须要将责任明确到各方，并将审查制度落实到位。一旦出现了违规操作行为，必须给予严厉的处罚。确定好输变电工程质量管理规定之后，便需要将工作重点放在工程质量管理水平的提高上，这样才能够体现市场竞争的优势，促进输变电工程质量管理工作更加顺利的开展。做好上述工作后，还应严格开展监理工作，确保每个施工步骤都是按照法律规范进行的，并对员工进行相应的考核，这样能够使工作人员始终保持高度的责任感。若监理人员存在违规行为，则应取消其监察资格。
3.2加大对相关设计单位的管理力度
工程设计直接影响输变电工程质量的好坏，所以必须加强对相关设计单位的管理。输变电工程的设计工作必须由招标中最良好的单位负责，设计的工作人员也需要通过层层筛选，找出最合适的设计工作者。设计工作者应该不断学习和探索，创新和改进设计成果，设计最先进的工程建设，确保工程建设的质量。另外，设计的方案需要经过多次改进，保证方案切合实际施工，有效避免输变电工程在建设中的安全隐患。
3.3对材料、设备质量加强控制
对材料、设备质量加强控制，是工程质量提升的必要保障，是建立良好施工基础，实现对进度和成本有效控制的条件。要确保材料、设备质量，就需要构建销售、生产认可机制，并创建持续的质检信息发布制度，有关的职能单位应结合调查与检验等方式，对材料、设备市场产品实施质量评估与跟踪，及时掌握并发布不合格材料、设备的型号、厂家及经销商等信息，从而使用户在采购中避免采购到质量不合格产品。同时，在购置和应用材料、设备时，应严格控制质量，并通过业主与承包商的质保单位一起进行验收，对于关键构件、设备，在制造时应做好驻厂监造和质量监控工作。在设备与材料运输之前，应认真做好质量的最终检验，对满足标准、图纸要求的开具合格证书，并将此证书当作验收资料的部分。
3.4提升员工质量控制意识，明确质量管理职责
基于知识经济时代背景之下，人才的价值日益的凸现出来。因此，在开展输变电工程质量管理过程之中，要从思想层面上认识到质量管理的重要性，建立健全质量责任制度，全面推进质量管理活动的顺利进行。与此同时，要加强企业文化的建设，营造出良好的企业文化氛围，使每个员工秉持着认真负责的态度做好本职工作，在出现各类问题时要及时的追究相关人员的责任，将工程质量管理的重要价值发挥出来。按照质量管理制度的要求，企业要做好以下五个方面的工作：第一，保证责任的落实，根据国家电网标准化管理内容，明确设计方、监理方、施工方以及设计方的相关责任；第二，各方面要认识到自身的职责，并做好本职工作；第三，各方要相互配合，相互合作，避免出现各种各样的问题；第四，做好质量检查工作，强化输变电工程施工质量的管控；第五，建立健全考核制度以及专业等级评级制度等。
结语
输变电工程质量问题的优化和监管，保障了电气设备使用的安全，给人们日常生活的使用带来了安全保障。输变电工程质量扩大了电力工程市场，巩固了电气工程在市场中的发展地位。输变电工程质量问题的管理必须从浅入深、从小到大，要一一进行质量监管，包括采购环节、设计工作环节、建设工作环节、管理工作环节和工作人员的意识，从而有效保证输变电工程的整体质量。
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