试析小型农田水利工程的施工--中国期刊网

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试析小型农田水利工程的施工

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：郭亚辉

[导读] 摘要：农村小型水利工程作为主要的农村水利基础建设设施，一直发挥着防洪抗旱、保障供水安全的重要角色。

        菏泽鸿瑞水利工程有限公司山东菏泽 274700
        摘要：农村小型水利工程作为主要的农村水利基础建设设施，一直发挥着防洪抗旱、保障供水安全的重要角色。因此，加强农田水利工程管理研究，对充分发挥农田水利工程功能具有重要意义。党的十八大对深化水利改革，加快水利发展，加强水利建设提出明确要求。农田水利建设应广泛动员全社会掀起大干水利新高潮，着力提高防汛抗旱减灾能力、供水保障能力和水土资源利用效率。本文经作者多年的经验从水利施工管理的内容入手研究，分析了农田水利工程施工管理中存在的问题，并针对存在的问题提出了具体的解决策略。
        关键词：农田水利工程；施工管理；质量控制
        1、农田水利工程的主要内容
        农田水利工程就是通过兴修为农田服务的水利设施，包括灌溉、排水、除涝和防治盐、渍灾害等，建设旱涝保收、高产稳定的基本农田。农田水利工程的主要内容是整修田间灌排渠系，平整土地，扩大田块，改良低产土壤，修筑道路和植树造林等。小型农田水利建设的基本任务，是通过兴修各种农田农田水利工程设施和采取其他各种措施，调节和改良农田水分状况和地区水利条件，使之满足农业生产发展的需要，促进农业的稳产高产。采取蓄水、引水、跨流域调水等措施调节水资源的时空分布，为充分利用水、土资源和发展农业创造良好条件；采取灌溉、排水等措施调节农田水分状况，满足农作物需水要求，改良低产土壤，提高农业生产水平。
        2、农田水利工程施工管理中存在的主要问题
        2.1、农田水利工程施工中的安全管理问题
        在农田水利工程施工现场存在着诸多的安全隐患，安全管理人员配备不充分，安全检测仪器等配套设施不足，在施工过程中安全技术方面经费投入的力度不够，没有建立完善的施工安全管理体系，这些都制约了安全管理工作的顺利开展。
        2.2、施工过程中的成本控制方面的问题
        在农田水利工程施工项目管理中，成本控制方面仍然存在着严重的问题，表现在以下几方面：因为建筑行业的市场竞争越来越激烈，企业在工程项目招投标阶段的投标报价的风险日趋加剧，对于投标费用的控制较难把握；在企业内部管理制度方面，工程项目的成本管理与控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的约束力和执行力。
        2.3、农田水利工程项目存在的质量问题
        农田水利工程项目中存在的质量问题也是不容忽视的，由于建筑施工单位缺乏健全的管理制度，没有充分认识到工程项目质量管理的重要性，管理手段和水平较为落后，相关监管部门的监管力度不够，工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关，都加剧了工程管理的难度。
        3、加强农田水利工程施工管理的对策
        3.1、施工安全管理与控制
        首先，要建立和完善农田水利工程施工安全的监督与管理体制，这是确保工程施工质量与安全的重要保障。所以要坚持项目经理为核心，落实安全生产岗位责任制，明确安全管理的职责与权力，要通过科学合理的制度对施工的安全进行约束和管理；其次，加强安全教育方面的培训。很多农田水利工程的施工人员和管理人员安全意识淡薄，对施工的标准和规范不够重视，加上施工人员的流动性较大，所有要将安全生产教育方面的培训落实到工程项目的每个环节，重点加强对新进员工和安全管理关键环节的培训：再次，要重视对施工现场场地的安全巡查，将综合性安全检查与专项安全检查有效结合起来，及时发现并消除安拿管理隐患。
        3.2、加强施工合同管理
        在农田水利工程施工中，我们不可忽视对合同的管理，尤其要重视以下几点：(1)要对合同进行预管理，即在签订合同前，严格审查项目的招标文件，对工程项目进行计划立项和编制；(2)要遵循合同签订的规范和程序。在每份合同签订前，涉及到的内容都应当经过相关部门的检查会审，合同双方一定要本着平等协商的原则，保证施工合同的合法性、合理性。

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(3)在农田水利工程项目施工中，要遵循合同的内容，规范设计变更的审批程序，对施工的质量、造价和进度等进行严格的控制和管理。(4)重视和完善农田水利工程施工后期的合同清算工作。
        3.3、重视施工质量的管理与控制
        质量是农田水利工程项目施工的根本，直接影响到农田水利工程的寿命周期和后期的正常运行，但施工质量的控制与管理，涉及到采购、施工、监理以及原料林采购和工程设计等诸多环节，我们尤其要注重对关键环节的控制与管理。(1)与农田水利工程施工相关的各个组织和单位，要立足于农田水利工程项目的实际和要求，在不违反国家、地方及行业技术标准和规程的前提下，对施工组织计划进行认真编制，确保其科学性、合理性，为农田水利工程的顺利施工提供更多的参考依据。(2)要把工程项目进行分阶段、分项管理，将质量管理的职责落实到部门和个人，在施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行，并加强对施工环节的检查与验收，确保每个施工环节的质量都能符合合同的标准，达到用户的要求。(3)要注重现代信息技术在工程项目施工管理中的应用。计算机网络技术和信息管理技术是实现农田水利工程质量控制与管理的重要手段，它能够对与施工相关的信息进行汇总和分析，提供必要的参考依据；同时可以安装相应的实时监视系统和预警系统，使现场施工的质量在实时监督和控制之下。
        3.4、加强施工队伍建设
        小型农田水利工程施工质量在很大程度上受到施工队伍综合素质与能力的影响"所以"务必要对施工队伍建设予以充分重视"并积极完善施工队伍"为工程建设提供良好的基础和保障第一"应当定期开展教育与培训工作"注重施工人员素质的提高"保证施工人员都能够正确掌握施工技术与流程"培养起形成良好的质量观念与责任意识，完成分项工程施工后"施工人员应当要可以及时开展自检工作"将工程中的质量隐患及时发现"并进行针对性处理，第二"在实际施工过程中"应当要选择专业的施工人员来操作具有较高技术含量的项目"只有通过审查或是具有相应资质证书的施工人员才可以上岗操作。
        3.5、加大施工设计质量管理力度
        第一"明确设计单位职责因为设计图纸是工程施工的依据"所以在勘察设计阶段"设计单位需要将实际问题进行全面考虑同时在进行设计时应当要切实按照相应程序体系来完成"并切实执行审核&会签&审批文件的制度此外"在进行勘察设计时"需要切实依照/工程建设设计标准强制性条文建设工程勘察设计条有关法律法规并且还需细化工作"明确设计人员的责任"以切实提高设计人员的责任意识第二"科学编制施工方案在正式开始施工前"需要明确施工管理体系以及部署"对施工整体进度&工艺技术&劳动资源&材料设备以及施工前的准备工作等进行合理编制在开展工程建设后"需分阶段编制施工方案"如主体结构&装饰阶段等"并结合具体情况来对各项施工需要量和施工进步计划进行调整第三"合理设计施工图应当要结合施工方案批复情况以及具体工程情况来合理制定设计施工图在设计过程中"应当要坚持如下原则!首先"经济性原则小型农田水利工程施工应当要择优采取技术经济指标"不但要确保工程具有排灌功能"而且还应当尽量减少占用农田其次"安全性原则在施工图中应当清楚标识灌溉区域等平面位置"并科学取直裁弯"将沟渠与建筑物遗留的隐患降低"使其符合高标准农田建设要求。
        4、结语
        综上所述，农田水利工程施工管理是一项长期、系统、复杂而又重要的任务。尤其是在市场竞争日益激烈的今天，水利施工企业必须不断加强在施工方面的管理，全面提高施工的质量和管理的水平，使农田水利工程创造出更高的综合效益，不断提高企业自身的盈利能力。唯有如此，才能实现企业更好的生存与发展。
        参考文献
        [1]张文杰.试析小型农田水利工程施工质量管理[J].科学技术创新,2015 (17).
        [2]常涛.浅析小型农田水利工程施工控制[J].科技致富向导,2013(3):279 -279.
        [3]关焕彬.浅析小型农田水利工程存在的问题及对策[J].科学技术创新,2016(23):210-210.