浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新刘思樑--中国期刊网

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浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新刘思樑

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：刘思樑

[导读] 摘要：近年来随着我国各行业水平的迅速发展，建筑施工行业身为国家建设的基础产业也得到了长足的进步。

        身份证号码：44182119860904xxxx 广东华飞工程有限公司广东清远 511500
        摘要：近年来随着我国各行业水平的迅速发展，建筑施工行业身为国家建设的基础产业也得到了长足的进步。但与此同时，建筑施工行业的竞争也愈加激烈，因此，企业要想跻身行业前列务必要进行企业创新，发现自身施工中所存在的问题并予以改正创新，这对于我国基础建设以及国民经济的发展都有着举足轻重的作用。基于此，本文首先从阐述了水利工程项目施工管理的特性，而后各从三个方面分析了施工管理中存在的问题以及创新方向，以供相关人士交流参考。
        关键词：水利工程；项目施工；特性；创新措施
        引言：
        水利工程的建设是我国发展建设必不可少的一部分，对我国经济发展起着积极的推动作用。因此，水利工程企业务必加强在项目施工过程中的施工管理，以确保水利工程项目能够圆满完工。
        一、水利工程项目施工管理的特性
        施工管理对于水利工程项目施工工作发挥着至关重要的作用，其包含了以下几点主要特性：1.不同地区的差别较大。由于我国各地区之间经济水平发展不一致，且各地区拥有其各自的不同的社会经济发展环境，因而造成经济发展较为先进的地区施工管理难度小，而经济发展滞后的地区施工管理难度较大。2.管理领域繁杂。水利工程施工管理工作涵盖范围十分宽泛，涉及到电力、交通、水利以及城建等各个领域。3.不稳定因素多。自然因素与人为因素是影响水利工程施工管理的主要因素。此种，人为因素可以人为最大限度上得到控制，但自然因素的不确定性与突发性极难得到预测与控制，从而导致工程在施工过程中充满不稳定性，从而出现了参差不齐的管理标准，为整个水利工程的施工管理带来了不小的难度。
        二、水利工程项目施工管理中应注意的问题
        （一）安全管理问题
        对于任何一个工程或行业而言，安全管理问题必然是重中之重，并且安全管理问题是水利工程项目施工管理问题的首要问题，所以管理人员务必做好安全管理问题，以确保工程施工的顺利进行。目前我国水利工程参与建设的单位业务水准普遍不高，同时施工企业的管理人员对施工安全管理问题的重视程度不足，以至于施工单位在材料选用、施工过程以及施工技术方面等环节都缺少合理监管，大大小小的问题不绝于耳，造成水利工程中存有各种各样的安全隐患，使得水利工程建设质量大大降低，从而使人们的生命财产安全受到严重威胁。安全管理是工程施工的首要前提，需要参与施工的各方单位都将其重视起来，不断地进行加强培训管理，增强管理人员的安全意识，培养提升员工的综合素质，以保证水利工程项目能够安全有序进行。
        安全评价基本程序图

        （二）质量管理问题
        水利工程负责人需结合工程项目施工管理中的具体施工情况，将工程质量管理归为重点，可以从以下几点着手加强：1.工程管理人员需要将质量管理问题作为水利工程项目施工管理的重点，对工程整体质量进行严格把控，尽可能地减少工程后期出现质量问题的情况。2.对工程施工方案进行完善地规划并签订相关契约，以使项目工程的合理性得到保障。3.需重点对工程不同时期的工程质量进行检查与验收，特别是工程不同时期的相关资料以及信息的收集储存与项目施工的遮蔽工程，保障水利工程最后的工程验收符合工程施工的标准以及整体的施工效果。
        水利工程项目施工管理问题及相应措施

        （三）缺乏项目施工管理科学性
        当前我国水利工程项目施工管理的核心问题就是管理层缺乏对施工管理的科学性认识。施工企业对于项目施工的规章制度尚不完善，且执行过程中存在许多问题，施工人员不明确自己所担负的责任与义务，使得项目工程的进行苦难重重。尽管水利工程涉及到相当多的法律法规，但对于管理层面的法律规定条文尚且模糊，使得在施工管理时各个部门的职责错综复杂，但在出现问题又难以找出事故责任归属。这样的问题长久以来一直存在，导致项目工程管理工作不断恶化，施工管理人员的工作也难以发挥其应有的作用。
        三、应对水利工程项目管理问题的创新
        （一）施工管理观念的创新
        解决问题必须要从问题的根本出发，因对于项目工程施工管理的创新工作，应将施工管理观念的创新放在首要位置。要使工程施工能够顺利进行，技术人员必须要具备创新观念，对待创新工作必须抱有推成出新的思想观念，绝不能抵制或排斥创新观念，并且要对创新工作鼎立支持。施工管理必须要建立安全意识与质量意识，改正以往偷工减料、安于现状的陈旧观念。对施工管理人员进行有关管理知识技能与观念的加强培训，提升其质量与安全管理意识，并引导提高一线工作人员的安全意识与技能水准。
        （二）施工专业技术的创新
        应用全新技术、全新设备、全新工艺是施工技术的本质所在，采纳全新的管理模式与生产模式，从而高效地提高产品的质量以及市场竞争力。技术创新首先根据市场需求确定生产方向，再根据生产方向确定生产技术，唯有拥有强劲的技术支持，才能使项目工程施工顺利进行，才能使工程施工的质量和速度得到保障，才能使经济效益最大化。并且，进行技术创新的同时也为制度创新与体制创新等提供了帮助与保障，是水利工程项目施工的新支点。
        （三）施工管理制度的创新
        对于施工管理制度的创新，首当其冲的应是对管理部门进行相应调整改进。在水利工程项目施工过程中，管理部门应发挥其职责，做到陟罚臧否，从而达到对整个项目工程监督管理的目的。在安全施工方面，应切实保证施工人员的人身安全，提高施工人员的综合素质。在项目施工过程中，可以通过岗位责任制与奖惩制度，来调动施工人员的工作积极性，从而推动项目施工的高效进行。同时对于一些高危作业，应提前进行风险评估与控制，完善事故紧急处理方案，旨在将事故伤害降到最低，为工程的安全进行提供保障。
        四、结束语
        伴随着我国经济的飞速发展，人们对于水利工程的各方面要求也逐渐提高，施工管理作为水利工程项目顺利实施的关键因素也日益受到关注。因此，施工管理人员应对项目施工中的安全管理、质量管理等问题进行全面研究，并着力于提高自身的专业素养与综合素质，达到提高施工管理水平的目的，进而推动水利工程建设的完善与强化。
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