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议机电工程施工管理中的问题及对策

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：段瑞

[导读] 摘要:计算机信息技术在近些年得到了飞快的发展，有效地推动了各个行业的进步，机电工程也加大了对现代技术的应用。

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        摘要:计算机信息技术在近些年得到了飞快的发展，有效地推动了各个行业的进步，机电工程也加大了对现代技术的应用。当前几点工程施工管理中仍然存在很大的不足，导致几点工程质量难以得到有效保障，为此，应当积极引入先进的科学技术，不断提高机电工程施工管理水平，保证机电工程的整体质量。本文将重点针对机电施工管理进行探讨。
        关键词:机电工程;施工管理;问题及对策
        1机电设备安装施工管理的重要性
        1.1有利于提高施工人员的综合素质
        通常情况下，施工人员在进行机电设备安装施工的过程中，都是依靠自身以往的操作经验进行施工，在施工中存在盲目施工的情况，很容易造成不规范的操作，导致设备故障甚至是安全事故，而机电设备在投人使用后也不能保证稳定正常运行。加强机电设备安装施工管理后，可以规范和引导施工人员的操作行为，使施工人员严格按照操作流程和施工工艺进行操作，保证施工过程的顺利，提高施工人员的综合素质。
        1.2保证机电设备运行的安全稳定
        机电设备安装是现代建筑工程中重要的组成部分，关系到建筑工程运行的安全和稳定。而且，现代机电设备类型多样，技术也在不断的提高，很多自动化和智能化的机电设备得到了大范围的推广和应用，加强机电设备安装施工管理，有利于提高这些机电设备运行的稳定性，保证机电设备各个功能的实现。
        1.3确保施工活动的顺利开展
        机电设备安装作为建筑工程中的关键环节，其施工过程关系到建筑工程其他项目的施工，很大程度上影响到了建筑工程的整体施工进度。完善的机电设备安装施工管理，可以提高安装管理水平，减少机电设备安装施工中的问题，有效的避免返工现象的发生，提高工程质量。使机电设备安装施工更加顺利，从而保证建筑工程整体的施工进度。
        2当前机电工程施工管理中存在的问题
        2.1缺乏严谨的机电工程施工方案
        在建设项目施工中，机电工程是必不可少的一项工作内容，对建设产品的整体质量有着直接影响。所以机电工程有着非常重要的地位。但是在实际工程施工中，很多单位并没有对机电工程施工提高足够的重视吗，导致施工方案的确定缺乏合理性，难以适应工程实际需要，甚至导致施工不得不进行施工方案的调整，有时还会出现人员遇到突发事件无法采取有效的应对办法的情况，进而对机电工程施工质量和进度产生不良影响。
        2.2施工总体水平有待提高
        当前我国的机电管理水平仍然有待进一步提高，主要表现在信息技术应用不足，管理不到位，很多单位将机电工程外包到其他小型的包工队伍，而队伍中施工技术人员的专业技术水平以及个人素质难以满足国家标准的要求，导致机电工程施工总体质量难以得到保证。甚至有的单位实施外包后便对施工过程置之不理，直到最后竣工验收，导致很多施工细节难以得到充分的保障，对机电工程整体质量产生不良影响。在信息化社会发展背景下，我国机电行业也逐渐加强了资源的整合，从而实现更好的管理，但是当前仍然存在很多企业没有对现代信息技术进行充分地利用，缺乏信息获取的渠道，难以及时对市场需求有所了解。

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        2.3缺乏完善的管理制度
        在机电工程施工中，合理的管理制度有助于指导机电施工工作的顺利开展，加强对员工施工行为的规范，能够保证机电工程施工按部就班地开展，有助于提高施工效率。但是当前我国很多企业没有监理完善的管理制度，比如缺乏明确的质量标准要求，并且也有很多企业的施工管理制度缺乏科学性，在实际应用中与实际情况格格不人，最终导致施工制度难以切实落实，甚至会阻碍施工工作的顺利开展，为此，一个合理的管理制度非常重要。
        3加强几点工程施工管理的策略
        3.1优化施工方案
        机电工程施工的开展第一步就是做好施工方案的设计，良好的施工方案直接决定了整体工程能否顺利开展，因此，机电工程施工单位应当做好施工方案的设计。具体来讲，在设计施工方案时应当对工程的质量、进度、造价等诸多方面进行综合考虑，加强考察施工场所实际情况，综合各种因素全面分析机电工程施工中可能会遇到的困难，并且适当优化调整施工方案，保证施工方案的可行性，避免对施工质量和进度产生影响。
        3.2提高机电工程施工管理总体水平
        机电工程施工管理的总体水平直接影响着机电工程的质量，为此，提高机电施工管理能力和技术人员的水平成为我国机电实现正规发展的首要任务。当前信息化发展水平不断提高，机电工程施工中对信息技术的应用逐渐加大，企业应当冲奶粉利用这些先进的技术。比如可以利用BIM技术实现对机电工程施工过程的模拟，保证施工的顺利进行。同时，有的企业将机电工程外包给其他单位，但是同时应当安排专门的部门或者人员对机电工程施工具体过程进行监控，充分保证工作人员按照既定施工工艺展开操作，杜绝出现违规行为，提高对施工质量的管控。
        3.3加强施工管理制度的完善
        施工企业单位应当高度重视机电工程施工管理工作，结合企业自身发展情况完善相关管理制度，在制度中要尽量详细地规定各个部门的工作职责，对机电施工安全、质量等标准作出明确规定，保证语言表达的清晰，避免由于表述不清造成歧义。同时，要保证制度得到切实落实。完善的制度只有应用于实际施工中才能真正发挥其作用，为此，应当严格按照制度执行，尤其是部门领导，要以身作则，带领自己的队伍遵守相关制度。
        4结束语
        当前机电工程已经成为各个建筑产品中不可缺少的内容，我们小加强关于机电施工方面的研究，通过良好的管理有效提高工作效率，保证施工质量，从而保证我国机电工程得到进一步发展。
        参考文献:
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        [2]李积文.探究当前建筑机电工程施工管理存在的问题[[J].建材与装饰，2017(3):122123.
        [3]贾宏涛.高速公路机电工程施工管理的阶段性研究[[J].建材与装饰，2o17(s):24o}241.
        [4]周碧.机电工程施工管理中的问题及对策[[J].城市建设理论研究(电子版),2017(12):6061.