机电工程施工存在问题及对策分析赵玉强--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

机电工程施工存在问题及对策分析赵玉强

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：赵玉强

[导读] 摘要：机电工程施工对技术具有较高的要求, 在施工的过程中比较复杂的内容很多, 需要施工企业形成完善的施工管理体系, 并且对施工组织工作进行有效的规划, 只有如此才能保证整个工程施工的顺利进行, 防止在施工的过程中产生问题。

        身份证号码：13013319840816xxxx
        摘要：机电工程施工对技术具有较高的要求, 在施工的过程中比较复杂的内容很多, 需要施工企业形成完善的施工管理体系, 并且对施工组织工作进行有效的规划, 只有如此才能保证整个工程施工的顺利进行, 防止在施工的过程中产生问题。本文重点分析机电工程施工过程中产生的种种问题, 并且阐述如何采取有效的措施保障机电工程施工管理的质量, 以供参考。
        关键词：机电工程; 施工; 存在问题; 对策; 分析;
        1 机电工程施工的重要性
        伴随当前机电工程技术发展速度进一步加快, 机电工程施工管理提出了更高的要求, 机电工程是当前进行工程施工过程中重要基础, 一定要注意加强管理工作, 主要涉及到管理模式的创新、管理理念的发展以及职工队伍的建设, 只有对方方面面的细节进行有效的管控, 才能让工程施工的水平提高, 及时发现机电工程施工过程中出现的问题, 并且采取有针对性的策略进行处理。
        2 机电工程施工过程中出现的问题
        2.1 机电工程管理过程中出现问题
        当前机电工程行业发展速度进一步加快, 机电设备的性能逐步提升, 这就需要施工单位采取先进的施工技术和施工工艺, 在施工的过程中重视安全控制和质量管理, 因为当前很多施工单位没有专业资质, 造成施工技术水平无法达到国家相关标准, 在施工的过程中会产生各种各样的问题, 对施工单位经济效益的提升产生负面影响, 由于当前我国航施工建筑行业施工规模逐步扩大, 机电工程设备的需求量和使用量逐步增加, 很多施工单位为了利益最大化没有对具体项目进行有效的结合, 没有采取有针对性的方式进行管控, 无法有效的控制施工质量, 无法从本质上保证施工的安全性, 有些施工单位在施工的过程中采取传统的粗放式管理模式, 没有对机电施工管理的理念进行更新, 无法达到相关行业的具体需要, 频频产生各种问题。
        2.2 机电工程施工成本控制不佳
        在进行实际施工操作的过程中, 相关施工单位没有对施工成本进行合理的管理和控制, 造成施工的过程中管理程序十分混乱。在施工协议签订的时候, 没有全面预测施工投入的成本, 造成施工开始后产生各种各样的问题, 某些施工单位为了攫取更大的经济效益, 往往会让工程量增加, 这种方式会消耗大量人力物力, 与此同时, 在施工的过程中为了完成施工标采用一些无法达到要求的施工材料, 无法保证整个工程的施工质量, 产生了很多违规的情况。
        2.3 机电设备检验不到位
        在机电工程施工的时候, 因为建筑不同设备不同, 在施工的过程中要求各不相同, 这就需要施工单位与现场实际情况相结合, 合理的选择相关的机电设备, 然而某些施工单位为了将施工任务提前完成, 没有严格的检查设备的型号和规格, 造成机电设备无法与实际施工的需要相吻合, 产生很多质量问题无法从本质上确保项目的施工质量, 如果施工的过程中无法有效的控制质量就会产生返工等情况, 产生一定的经济损失, 不单单会造成工期延误, 还会对施工单位的长远发展产生影响。
        3 机电工程施工管理的有效措施
        3.1 增强机电施工人员的素质水平
        当前机电行业从业人员, 出现了专业技能较低, 水平不高等诸多问题, 要想从根本上将这个问题解决, 一定要注意加强培训工作, 需要与现场需求相结合, 依照员工自身的特点, 有针对性的选择培训方案。在完成培训工作之后需要进行考核, 只有考核之后才能上岗。为了保障培训的效果, 需要采取一些奖惩措施, 除了需要重视自身的组织培训之外, 也可以鼓励相关员工参加一些外部培训, 或者聘请一些专家进行讲座。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.2 采用全面管理的理念
        为了加强机电施工管理工作, 相关施工单位一定要有自身技术水平相结合, 通过现代化的管理理念与具体的施工标准相结合, 对管理工作进行强化, 重视施工过程中的一些薄弱部分和环节, 组织相关人员进行攻关, 并且对附近的环境因素进行分析, 找出一些可能会对施工产生影响的因素, 让机电施工的管理水平提高, 施工单位还需要与机电工程项目相结合, 对相关资源进行整合, 重视施工过程中的监督, 加强全过程控制, 避免一些不必要的操作, 确保机电工程施工组织与施工计划相吻合, 在施工的过程中还需要转变原有的施工方式, 积极对施工过程中出现的问题进行总结, 采取有针对性的方式进行管理和控制。
        3.3 建立完善的管理机制
        在进行施工的过程中一定要重视信息化管理, 由于当前科学技术快速发展很多企业, 通过Python、Java等高级语言形成了信息化的管理体系, 在机电工程施工的过程中也需要建立相应的管理平台, 可以与微信、QQ等社交软件进行结合, 通过现场拍照摄影等技术全方位的对施工现场的情况进行管控, 避免施工人员产生违规操作等情况, 确保施工过程中的安全性。相关单位还需要依照国家行业标准对管理体系进行完善, 并且与施工的具体情况相结合, 全方位的对施工管理现状进行分析, 严格的依照施工标准和要求进行施工, 将管理过程中问题解决并且对施工管理规定进行落实。另外施工单位需要对施工管理人员的责任进行明确, 加强施工过程的控制, 保证其符合生产管理的需要, 在进行机电施工管理的时候, 还需要对材料管理的检查体系进行完善, 特别需要注意材料对整个机电工程的影响, 一定要对管理机制进行优化, 严格的依照国家的相关标准完成机电设备的安装和检查, 加强调试, 确保施工的质量。
        3.4 注重精细和过程观念
        在当前世界本恶的理念下, 人与人之间缺乏信任和理解。很多人无法理解别人, 往往认为别人硬是和自己对着干, 所以, 这种浮躁的心理也会对机电行业产生影响, 在此过程中很多人无法听取他人正确的意见, 一意孤行, 影响了机电工程的质量, 因此相关管理人员一定要重视员工发现的问题, 积极听取基层人员的意见, 不能完全重视经济利益, 还需要对项目进行认真检查, 及时发现出现的问题, 并且采取有针对性的策略进行解决, 保证施工的质量。
        3.5 健全机电工程监理制度
        监理工作的作用主要是保证工程有效、合理, 监理工作可以将施工过程中出现的问题或者已经出现的问题及时发现, 并且分析如何采取相关的策略进行处理。在一定程度上可以对工程质量进行控制, 因此一定要建立体系进行完善, 重视监理制度的落实在机电工程施工的过程中具有非常重要的意义, 可以有效的将监理的作用充分的发挥出来。
        3.6 促使竣工结算工作科学规范化
        在机电工程竣工之后需要重视验收工作, 在验收合格之后才能进行相应的结算工作, 在结算的时候需要认真的整理施工时出现的费用完全核算无误之后, 才能向合同的另一方进行工程款结余的申请, 在实际进行机电施工的过程中, 因为一些问题可能会导致工程出现延期的情况, 或者由于设备不当而出现资金损失等问题, 在此过程中一定要对具体问题进行分析, 采取恰当的方式进行调整, 在双方满意的条件下签字确认。
        4 结束语
        机电工程施工管理是一个系统化的工作, 与众多领域息息相关, 较为繁琐、复杂, 其管理质量的好坏直接影响整体, 机电整体施工质量也与整个工程的施工进度息息相关, 所以一定要重视强化管理, 形成完善的管理体系, 加强操作的规范化, 只有如此才能让机电工程施工管理水平提高。
        参考文献
        [1]杨月霞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].城市建设理论研究:电子版, 2016 (33) :39-40.
        [2]艾站强.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].中小企业管理与科技旬刊, 2017 (4) :64-65.
        [3] 姜天佑.浅谈机电工程施工中存在问题及应对策略[J].建筑工程技术与设计, 2016 (24) :00095.