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现场土建施工管理的施工质量控制分析田斌

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：田斌

[导读] 摘要：随着我国经济发展加快，土建工程技术也得到了飞速的发展。

        身份证号码：14242919821008xxxx 山西太原 030000
        摘要：随着我国经济发展加快，土建工程技术也得到了飞速的发展。但近几年我国不断发展土建技术的同时，由于工程质量问题导致意外发生的情况，也得到全社会的广泛关注。随着人们安全意识的提高，对于建筑安全问题也愈发重视，这也对土建施工质量提出更好的要求。本文主要对土建施工管理中的施工质量进行分析，探究影响施工质量的因素，同时提出相应的控制措施。
        关键词：施工质量控制；土建工程；质量分析
        前言
        随着经济高速发展的同时，也带动建筑行业技术的进步。土建施工是建筑施工的重要前提和基础，只有做好土建施工，才能保障后续施工的顺利进行。在土建施工控制标准中，对土建施工过程和土建施工质量提出了相关要求，在施工前对土建施工的步骤和要点进行分析，明确施工步骤。对于土建施工的标准要进行严格把控，确保土建施工的质量。
        1现场土建施工管理的施工质量控制的重要性
        土建施工需要按照工程合同要求，控制每段工程的施工质量，主要针对土建施工的整个施工周期进行质量的监督管理。每一个施工的环节都直接影响着整个工程的进度，和最后的施工质量。在一个项目建设中，如果存在质量上的问题，就会直接影响企业的声誉，也会给投资者造成一定的经济损失，更重要的是如果工程存在安全隐患，可能直接导致事故的发生，对人们的生命财产安全构成威胁。因此，土建施工管理对现场施工质量起到举足轻重的作用[1]。
        2现场土建施工管理的施工质量控制的有效策略
        2.1增强人员技能
        土建工程的主体分为投资单位、施工单位、监管单位，三者共同管理整个工程，互相制约、互相促进，三个主体的管理都对工程质量起到至关重要的作用。投资单位对工程质量的重视程度和资金投入的多少，直接影响了施工单位对施工质量的标准；施工单位作为工程质量的直接负责人，对施工质量的好坏起到决定性的作用；工程监管单位对工程质量的监管力度，关系着整个工程质量的好坏。要保证土建工程质量达到相关的标准，首先投资单位要加强对工程质量的把控，从设计阶段到现场施工再到最后工程验收，每个环节都要进行严格的监管，加强对质量的要求；相关施工单位加强施工技术和管理要求，在顺利完成工程任务的同时保证施工质量；监管单位派出专业监理人员把控整个工程质量，控制人员、材料、技术和设备等一系列影响工程质量的因素[2]。
        想要保证项目的施工质量，就要提高对施工现场管理工作的重视。制定相应的科学管理工作计划和管理制度，加强施工前管理和制度建立后的管理工作。工程监督的方式主要分为自我监督和外部监督两种方式，实现对于施工过程中的管理。自我监督需要施工人员对于质量要求和施工技术的全面提高，外部监督主要是引入外部管理人员保证施工质量。通过对施工过程的管理，保证施工计算按时完成，同时实现施工质量的全面改进。在土建施工开始之前，需要施工人员和监察人员对施工现场进行全面的考察，根据在现场收集到的信息确定是否符合施工条件，同时要做好施工现场的安全管理和监察工作。土建施工现场要遵循相关的国家建设质量标准，制定符合企业自身实际情况的管理制度，在整个土建施工周期中进行应用，切实保障现场施工安全，提高施工效率。

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        2.2规范材料管理
        土建工程的质量直接取决于使用建筑材料的好坏，相关施工单位在采购原料的同时必须严格把关，检查所有材料的生产许可证，从根本上保证使用材料的生产质量。在材料运输和放置的过程中，要保证材料不受损、受潮，注意易燃易爆物的安置，避免事故的发生。只有从各方面把握好使用材料的质量，才能有效的保证施工质量，使工程顺利进行。
        建筑材料管理是土建施工现场管理工作中的重中之重，始终影响着土建施工质量。在进行工程材料选取的同时，应注重对材料质量、材料价格以及施工要求等方面的问题，确保施工材料具有较高的质量和经济性。在施工材料采购工作之前，管理工作人员应对施工现场进行勘察，对施工所需的材料进行初步规划，根据材料的市场价格进行合理的选择，按照材料的用途和性能分别进行采购。采购到的材料，需要按照用途和性能进行分别管理，方便相关人员参照管理制度对材料进行存储、管理和养护，确保材料管理工作的规范化、科学化
        2.3加强技术管理
        随着建设施工难度不断加大，对施工设备也提出了更高的要求。在现代建筑施工时需要选用质量好、安全质量高的高科技工程设备，以保障施工质量和安全。与此同时也提高设备使用人员的安全意识，了解设备使用方法，正确合理的使用工程设备。在设备使用过后，要对设备进行定期检查和维护，避免使用时存在安全隐患。土建工程的施工方案，即为土建施工中采用的工艺方法，包含了施工技术方案和施工组织方案。技术方案主要分为施工工艺和相关技术，组织方案则是对施工顺序和整个施工区域的划分。施工方案的制定，对整个施工质量有着深远的影响，在施工的前期准备过程中，需要对工程进行全面分析，设计合理化施工方案，采用较为先进的施工技术以保障工艺方法有效实施[3]。
        要想保证土建施工的顺利进行，就需要企业加大对相关专业人员的培训力度，加强对使用材料、施工设备、施工工艺等方面的管理工作，保证土建施工现场管理规范。相关管理人员必须具备专业知识和相关工作经验，能够对施工人员进行有效的技术指导，从而避免外行指导内行的情况出现。
        2.4提高管理水平
        实际施工管理过程中，由于建设人员较多且流动性较大，同时存在很多问题，导致现场施工管理较为混乱，在实际施工中得不到有效的管理。主要有施工方案不合理、质检程序敷衍了事、缺乏相应的安全措施、管理人员职责不明确、建筑原材料任意堆放等现象。导致施工人员得不到有效管理，施工环节衔接混乱，设计人员与实际施工人员沟通不到位等问题的出现。
        在对土建施工的质量监督过程中，必须有效落实管理工作。针对可能出现的问题进行预测，并提出相应的解决措施。从而使施工监督工作有序开展，对每一道工序质量进行监督，为施工质量有效提升打下坚实的基础。
        结论
        土建工程是整个施工过程的核心部分，要想保证土建工程的施工质量，就要加强对人员、材料、工艺和设备等几个方面的控制。质量控制管理的顺利进行在一定程度上延长了建设的使用寿命，降低了建设成本，也保障了人们的生命安全。
        参考文献
        [1]解元仲.现场土建施工管理的施工质量控制[J].建材与装饰,2020(07): 197-198.
        [2]涂福生.土建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰,2018 (51):156-157.