土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究 李亮

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:李亮
[导读] 摘要:随着国内社会经济的快速发展,人们的生活质量和生活水平不断提高,使人们最关心的内容是舒适温馨的住宿环境,使我国建筑业的发展速度得到了迅速的提高,而土木工程建设的数量也在不断增加。

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        摘要:随着国内社会经济的快速发展,人们的生活质量和生活水平不断提高,使人们最关心的内容是舒适温馨的住宿环境,使我国建筑业的发展速度得到了迅速的提高,而土木工程建设的数量也在不断增加。在工程量不断增加的过程中,管理越来越受到人们的重视。从土木工程施工的相关概况出发,分析了当前土木工程施工管理过程中存在的问题,从施工过程的改进方面提出了土木工程施工管理的相关措施,建立健全管理制度,加强施工质量管理,增强施工人员的安全管理意识,使施工管理更加有效地提高了施工管理能力和管理水平。
        关键词:土木工程;施工管理;问题
        作为我国建设项目管理的重要内容之一,土木工程施工管理一直是一个非常重要的问题。所谓土木工程施工管理,主要集中在有关建设项目的施工质量、施工进度、材料造假和施工安全等方面。对于建设项目来说,土木工程的施工管理可以对其产生较大的影响。土木工程施工管理水平的高低将直接影响到相关建设项目的施工质量、施工时间、施工安全等方面。因此,近年来对土木工程施工管理的重视程度逐渐提高。
        一、土木工程施工管理的特点
        土木工程施工管理作为建设项目管理的重要组成部分,不仅是建设项目施工阶段相应的组织和监督工作,同时也包括整个建设项目各个阶段的工作设计和相关的管理规划控制。总之,土木工程施工管理不仅是对整个建设项目的管理,而且关系到建设项目各项工作的有序进行和沟通合作,如建设项目的相关成本控制和规划工作。对于土木工程施工管理来说,其特点包括以下两个方面:一是土木工程施工管理相对琐碎。首先,在当今社会,鉴于建筑业的不断发展,土木工程的应用范围明显扩大,已应用于公路、桥梁、铁路等建筑领域。由于不同施工领域的特点也不同,土木工程的施工管理也会有一定的差异。其次,土木工程的施工也会受到外界各种因素的影响,各个施工阶段所采用的工作方法也会有所不同,所以总的来说,土木工程的施工管理也会有所不同其次,流动性是施工管理的另一个重要特征。根据一些调查,建筑工人的工作作风会随着建筑环境的变化而变化。从建筑工人的构成来看,近三分之一的建筑工人不是正式的建筑工人,而是临时工,这体现了土木工程施工管理流动性强的特点。
        二、土木工程施工管理中的几个问题
        2.1管理机制不完善
        从目前情况看,管理机制不完善是土木工程施工管理中一个重要而突出的问题。据笔者调查,约五分之一的建设项目缺乏健全有效的建设管理机制,其中非经常性和政治性项目占很大比例。在土木工程施工管理中,相关机制的缺失将影响工程的进度和质量。此外,鉴于一些施工管理人员只追求经济效益,对施工安全缺乏足够的认识,容易造成安全事故。例如,2018年约9%的施工安全事故是相关机制不完善造成的。
        2.2建设项目招投标管理不够严格
        目前,我国土木工程相关招投标工作还缺乏有效的系统管理。比如,根据相关调查和新闻报道,与经济发展水平高的地区相比,经济发展水平低的地区在土木工程建设中具有较强的地方保护特色。在这种情况下,土木工程招投标工作中有时会出现一些舞弊现象,这基本上是相关工作管理不严造成的。
        2.3施工材料缺乏有效管理
        这主要是由于我国与土木工程有关的建筑材料管理混乱,如部分材料进场检验不到位,部分材料存在储存方式问题等,将影响施工质量和施工效率。另一方面,建筑材料将直接影响建筑物的使用寿命和质量,一些用于民用建筑工程的材料也不能满足质量要求。
        2.4施工人员素质不达标
        多数的施工人员都是劳动人民出身,文化水平以及专业能力方面也是参差不齐,而施工人员的整体平均素质也比较低。现阶段绝大部分的施工企业在施工人员上岗前都没有进行系统性的培训,所以施工人员参差不齐的素质没有办法满足现阶段房屋建筑施工的需求。


在房屋建筑的实际施工过程中,施工人员对于各项技术的操作规范掌握的也非常有限,对于施工过程中的安全意识以及质量意识等方面也不强。
        三、有效处理土木工程施工管理的若干对策
        3.1完善管理机制
        健全的制度是提高土木工程施工管理水平的基础。从本质上讲,建立健全管理机制是我国土木工程建设管理的重中之重。因此,相关施工企业必须建立完善有效的管理机制,确保相关施工项目的顺利开展。实行安全责任制,对每一名土木工程施工管理人员做到责任和义务的具体落实,并采取必要的奖惩措施,提高工作人员的积极性。
        3.2提高施工管理人员的工作质量
        总体来看,我国土木工程施工管理基本建立了较为完善的培训体系,但由于“一方面是政策,另一方面是对策”,施工管理工作中还存在着种种问题,因此,必须重视提高相关职工的工作素养,使职工的培训成为常规。同时,必须加强对施工管理人员的监督,提高管理效率,一旦发生紧急情况,工作人员可以及时制定相应的应急预案,最大限度地减少施工项目的损失。
        3.3强化员工安全管理意识
        对于土木工程施工管理来说,相关管理者是否足够重视,是其工作能否取得实效的重要前提。因此,加强安全管理意识是非常重要的。为了真正提高土木工程施工管理水平,在土木工程施工管理过程中,必须把安全生产放在生产的首要考虑因素,但同时,要注意防止安全管理成为相关施工企业或职工谋取不正当利益的幌子。因此,相关企业应积极出台施工安全管理政策,提高和强化员工的安全管理意识,避免安全管理工作成为竞争和掩盖不当利益的手段。
        3.4提高施工人员素质
        在房屋建筑工程施工中,只有施工人员具备一定的素质和能力,才能保证各施工队在施工过程中有效的配合和沟通,保证施工技术的规范运行和施工环节的质量安全。因此,提高施工人员的素质也十分重要。施工人员上岗前应进行专业培训,包括施工企业的企业文化、各种作业技术的标准要求、施工安全意识和施工质量意识。同时,要及时研究重要施工环节容易出现的安全问题,加强施工人员在施工过程中的施工质量和安全意识。
        四、施工安全管理措施
        在房屋建筑工程施工中,不仅要注意施工质量,而且要注意施工安全。加强施工安全的管理措施如下:(1)工程施工前,必须根据施工环境和施工性质的实际情况,制定相应的安全管理制度和安全施工操作规程,从而完善施工安全保障体系。(2)重视对施工人员的安全教育,提高管理人员和施工人员的安全意识,严格按照有关标准落实各施工环节的安全防护措施,管理人员需现场跟踪检查。(3)对施工现场的施工人员,应尽量参加劳动和商业保险,以有效转移风险,减少经济损失。
        结语
        土木工程房屋建筑施工安全管理不仅直接关系到施工人员的生命安全和施工效益,而且对房屋建筑质量有一定的影响,必须得到建设单位的高度重视。加强施工过程质量安全管理,及时发现质量和事故隐患并采取措施消除,充分发挥质检员和项目监理的监督作用,在对施工管理环节加强控制的同时还需在管理制度、施工流程、安全管理等方面不断强化,让土建施工管理的整个工作得到完善,这对土建施工管理的长远发展非常关键,还可促进各个领域的不断发展,提升土建施工管理整体的质量以及效率。
        参考文献
        [1]孟学刚.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].地产,2019(18): 77.
        [2]刘元福.土木工程房屋建筑施工管理问题与对策研究[J].门窗,2019 (12):117.
        [3]曹霖.土木工程建筑施工管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2018 (39):193-194.

 

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