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建筑工程施工质量安全控制与项目管理分析张杰龙

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张杰龙

[导读] 摘要：我国经济的快速发展，离不了建筑企业的支持。建筑工程建设项目的安全管理，主要是指建筑工程建设中组织的各项安全生产活动。

        身份证号码：13023019960423xxxx
        摘要：我国经济的快速发展，离不了建筑企业的支持。建筑工程建设项目的安全管理，主要是指建筑工程建设中组织的各项安全生产活动。目前，建筑工程管理工作存在着管理人员素质低下、施工进度掌控不足、项目资金预算漏洞大等问题。采取有效的安全管理措施，不仅有助于保障整个项目的施工质量和施工进度，还有助于确保相关施工人员的生命和财产安全，本文基于此建筑工程施工项目管理中的安全与质量控制展开论述。
        关键词：建筑工程；施工项目管理；安全与质量控制
        建筑企业建设工作进行中，将施工图纸作为建设依据，根据设计图纸对工程展开建设，安全及质量管理工作是建筑工程管理工作中的重要步骤。建筑工程建设中的任何工序及管理内容可能都会对整个建筑建设产生影响。建筑建设安全管理及工程质量管理在工程准备阶段、施工阶段、竣工阶段及竣工验收过程中进行项目组织管理，是工程施工单位提升工程施工效益及质量的关键点。
        1 进行建筑工程施工项目管理安全与质量控制的意义
        1.1 保障设备稳定运行
        保障建筑工程的安全运行确保建筑工程施工管理中的安全与质量控制，对建筑系统及其设备实现稳定、正常的运行有重要的影响，并能使建筑设施出现质量问题及降低安装事故的概率。同时，对于建筑工程施工而言，建筑工程的建设工作是重中之重，其可以有效地确保建筑的顺利运行，一旦产生质量问题，就会对建筑系统的运行造成不利影响。
        1.2 为建筑企业创造更多经济效益
        建筑工程施工管理中的安全与质量控制工作包括多方面内容，通过科学且合理的方式完成施工，通常能够有效避免有关资金的损耗。另外，对线路的施工进行有效管控，还可以保证后期施工的质量，避免出现二次返工及发生安全事故。由此可见，做好此项工作可以给建筑企业创造更多的经济效益。
        2 建筑工程施工安全与质量管理相应特点
        2.1 建筑工程施工安全与质量具有严重性
        对于建筑工程质量管理来说，如果工程问题所具有的严重性不是很大，那么就会在一定程度上影响项目的顺利实施，从而影响工程工期，并且增加相应费用。如果工程问题比较严重，那么在建筑工程项目施工过程中就会出现比较多的安全隐患，从而造成项目安全性能缺失，甚至会造成整个项目报废。更有甚者会引发群体事件，造成无法挽回的损失。
        2.2 建筑工程施工安全与质量具有特殊性
        与一般的建筑工程相比，建筑工程有其自身的特殊性，在施工过程中往往会出现相应的问题。这就需要对这些问题进行相应的总结分析，以便开展以后的预防工作。但相应人员的经验和能力有限，建筑工程的特殊性往往难以预测，需要深入基层进行分析和调查，增强安全和质量防范意识，有效控制安全和质量解决问题，避免重大事故的发生。
        3 建筑工程施工项目管理中的安全与质量控制存在的不足
        3.1 建筑工程施工人员素质不高
        在建筑工程施工中，很多施工人员本身的文化水平较低，专业技术水平严重不足，尚不能操作一些专业的建筑施工设备。

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再加上建筑工程的项目管理人员缺少与施工人员的沟通，不能有效传递管理意图和技术要点，对于发现的安全隐患也不能有效传递给施工人员，导致施工现场的安全隐患较多。此外，很多施工人员为了加快施工进度，在实际操作过程中没有严格按照施工设计的要求进行施工，只是凭经验施工，这也给工程埋下了很大的安全隐患。
        3.2 施工质量管理制度不完善
        在建筑工程项目施工中很多的施工单位都没有对相关的管理章程进行明确，同时也缺少有效的处罚措施，这就导致很多施工人员在施工中缺少工作的责任感。因为对施工项目责任的落实和分工不明确，在一些项目出现问题的时候不能将施工责任落实到具体的个人，这就会出现员工不按照规章制度工作和工作不认真的情况。
        4 建筑工程安全与质量控制管理的改进策略
        4.1 做好施工安全管理
        工程安全既关乎工程的质量，也关乎工作人员的生命安全，所以为了避免工程事故的发生，在进行建筑施工之前就应该明确相应的责权，制定完善的安全生产责任制度，将事故具体责任到人，全面提高施工安全管理的意识和责任。其次还要加大对于施工安全管理方法的资金投入与技术投入，做好相关安全知识方面的培训工作，提高员工操作技术的能力，避免操作失误引发的安全事故。为了降低安全事故发生的概率，还应当不断的完善施工安全管理的应急方案，一旦发生事故，要及时的进行解决，将损失降到最低，积极的开展抢修工作，将工程安全控制在合理范围内，保障配电工程的安全运行。
        4.2 强化施工现场的管控力度
        要从根本上保证我国建筑工程建设项目的工程质量，就要切实加强安全管理，强化施工安全管理手段，确保施工安全，及时解决施工过程中的安全问题。主要的方法是：第一，建筑工程施工管理人员需要根据不同建筑施工队安全管理水平进行综合性的评估，同时，要按照建筑工程建设项目施工管理的要求进行安全管理，确保各项工程建设安全有序地进行。二是将工程质量、成本、进度纳入施工安全管理，分析安全管理内容，控制施工材料和机械设备，确保施工现场安全管理水平的提高，以减少建筑工程建设过程中出现的严重安全问题。
        4.3 提升管理人员素质
        在建筑工程施工过程中，很大程度上都依靠管理人员现场管理和调控，直观而言，管理人员素质高低直接影响到建筑工程管理的质量和效率。所以要对管理人员的综合素质能力进行全面的提升，从技术能力以及管理能力方面双重要求，定期对管理人员进行专业技能培训，不断的强化使他们拥有先进、科学、安全的管理理念。最后还要加强行业优秀管理人才之间的相互交流与合作，做到信息共享，经验技术相互学习，提高企业建筑工程管理人员的学习意识和进步空间，为企业的管理与发展出谋献策，提高建筑工程管理方法的科学性和有效性。
        5 结束语
        随着科学技术的不断进步，国民经济水平的不断提高，建筑工程在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用。因此，在建筑工程建设中，必须控制和落实安全监理工作。建筑工程的安全，离不开安全监督管理措施，最大限度地消除安全隐患，保证施工人员的安全，提高建筑企业的经济效益，为建筑工业的健康发展打下基础。
        参考文献：
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        [2]仇冬元.建筑工程施工质量安全控制与项目管理分析[J].门窗,2019(23):181-182.
        [3]陶林凤.分析建筑工程施工质量安全控制与项目管理[J].地产,2019(19):109.