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关于加强水利工程施工管理的必要性房国喜

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：房国喜

[导读] 摘要：随着我国经济建设的突飞猛进的发展，各行各业的发展也在在不断的提高，然目前，水利工程项目呈现增多的趋势，伴随而来的是众多施工管理的问题，严重威胁水利工程项目的正常开展。

        中建六局水利水电建设集团有限公司天津 300222
        摘要：随着我国经济建设的突飞猛进的发展，各行各业的发展也在在不断的提高，然目前，水利工程项目呈现增多的趋势，伴随而来的是众多施工管理的问题，严重威胁水利工程项目的正常开展。对此，本文概述了水利工程施工管理的目标和任务，分析了水利工程施工管理的基本特点和存在的问题，并实施水利工程施工管理的必要性及措施，以此保障水利工程项目的安全性。
        关键词：水利工程；施工管理；必要性
        引言
        水利工程项目可以实现水资源的调节，实现水资源的供应，在人类社会发展过程中有着不可或缺的作用。但是水利工程项目建设通常需要消耗大量的人力、物力以及财力资源，工程项目协调施工以及管理过程存在较多问题，包括技术问题、安全问题以及质量问题等，严重影响工程项目的顺利开展。因此，在水利工程项目建设过程中，需要加强对水利工程施工管理的重视，通过必要的手段对水利工程项目进行规范，提高管理效率与管理质量。
        1针对于水利工程管理目标及任务分析
        水利工程项目管理目标及主要任务可以为水利工程管理研究提供前提。在水利工程项目管理目标上，即通过科学性合理性的技术配置，提高项目管理的高效率，以达到水资源综合化配置的基本要求，同时满足施工单位的预期效益。目前，由于施工市场的规范性发展，使施工管理在实施过程中占据主导地位，极易达到项目管理的目标。在水利工程项目管理的任务上，即按照先进的管理办法，高度重视施工管理体系的构建。水利工程施工管理中，问题的出现往往具备规律性。对此，可依据问题来提出针对性施工管理方式。
        2水利工程施工管理过程中存在的问题
        2.1施工企业管理制度上不健全
        水利工程建设对于推动国民经济的发展具有重要作用，但是就目前发展现状而言，水利工程施工管理工作中尚存在许多不足之处，其中较为突出的是缺乏较为系统化、科学性的管理制度，这就使得施工管理工作失去了指导方向，缺乏了基础指导原则与标准。完善的施工管理体系是确保水利工程建设顺利实施的基础，当施工企业缺乏一定的施工管理机制时，将会对水利工程建设过程中人员管理、财务流通、技术操作等缺少必要的约束力，这就很容易导致操作流程缺乏标准化、人员管理混乱化，严重者甚至导致岗位职责分工不明确，账务来往失真等风险，从而影响工程建设的质量、进度、安全，无法确保水利工程项目的顺利实施与完工。
        2.2安全管理的不足
        现阶段我国水利工程在安全管理上还存在诸多的问题与不足。整体上来说因为我国水利工程施工人员流动性较大，部分施工单位在施工中缺乏必要的安全教育，导致施工人员缺乏足够的安全意识，没有根据规范要求进行安全防护，诱发了诸多的安全隐患问题。部分施工管理人员缺乏安全意识，在施工中对于经济效益过度重视，在施工中并没有根据工程实际状况制定完善的施工管理以及检查措施，给水利工程日后运行以及管理埋下了安全隐患。
        2.3水利工程施工人员问题
        水利工程项目涉及的技术、工艺以及设备较多，对施工人员的专业素养也是比较高的要求，但从实际情况来看，水利工程项目参与的施工人员较多，施工人员的综合素养良莠不齐。很多施工人员缺乏必备的安全责任意识以及生产意识，在生产过程中未能严格按照相关标准和制度开展作业，导致事故问题不断发生，影响施工项目的顺利开展。另外，缺乏专业高水平的技工人才，水利工程项目建设团队一般文化水平不高，而且日趋年轻化，这就会造成水利工程建设团队不仅在专业理论知识方面有欠缺，也缺乏工程项目的建设经验，导致工程项目建设存在较大的质量问题。

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        2.4水利工程施工管理前期准备工作不足
        在水利工程整体项目进入实际施工阶段前，需要根据工程目的、工程整体投入成本以及施工团队等因素来制定相应工程总体计划，考虑工程各类因素以此来做好工程前期准备工作，例如项目施工地址、施工预计周期、施工具体材料等。但是，现阶段工程管理制度体系存在着一定问题，导致工程前期工作不足，在实际施工过程中与前期方案出现一定程度的偏差，增加了工程的不确定性。
        3实施水利工程施工管理的必要性及措施
        3.1建立完善、科学、系统的水利工程施工管理机制
        施工管理是保障水利工程顺利实施与完成的前提条件，施工企业在开展施工管理过程中，必须要对人力资源进行明确的工作职责划分，对施工技术按照标准化流程进行培训与操作，对财务及物资进行精细化、真实化的记录与交易。所以，在水利工程开展过程中实施施工管理具有重要意义。为了有效确保施工管理工作的顺利运行，施工企业首先需要建立一套符合企业自身实际与国家标准的施工管理操作制度，以健全的机制对施工管理中的建设行为进行一定的约束与指导，高质量、高标准地对水利工程建设工作进行有效监督，强化工程责任制，明确岗位职责划分，做好质量、进度、安全的监控工作，以标准化的操作流程对施工队伍进行专业化的技术培训，培养施工队伍强烈的责任心与专业的施工技能，确保施工中每一环节都做到精确化、安全化，从而延长水利工程的使用生命周期，提升工程利用的价值，保障工程的使用质量。
        3.2加强水利工程项目建设安全管理
        水利工程项目建设涉及的环节较多，工程项目建设存在一定的危险性，因此，必须要建立完善科学的安全监督管理制度，有效规范工作人员的施工行为。在施工之前，针对参与施工的员工开展安全教育培训工作，提高施工人员的安全生产意识并进行安全责任知识的考核，考核通过之后才能够参与工程项目建设。在工程建设过程中，需要派遣专门的安全人员进行巡视和监督，保证工程项目能够安全合理地推进。
        3.3加强水利工程施工管理中的目标管理的规范化
        在开展水利工程项目建设期间，要明确施工管理的目标内容，紧抓核心目标问题，强化目标规范化管理，严格对工程项目中的人员分配、施工现场、施工材质、操作规程、物资分配、质量监控等进行监督，确保施工管理中的每一个建设环节都正常化、合理化、合法化。如在对人员管理方面，加强工作人员的综合素质的培养，依据工作经验及优势进行岗位职责的划分。在审阅合同时，要强化员工的合同意识，必要时进行专业化培训，避免员工态度不严谨，随意更改合同条款或内容。
        3.4培养施工人员的综合素质和专业水平
        现如今，高水平、高素质的专业人员在项目建设过程中与施工项目的建设质量存在密不可分的关系。基于此，务必要提高施工人员的综合素质和专业水平，以解决目前施工人员的专业性及责任意识差的问题。首先，施工单位对招聘员工的制度上，以施工技能和安全意识作为考量标准，提高招聘要求，继而构建一支具有专业水平的技术队伍；其次，在项目开展过程中，企业需要定期举办安全生产讲座以及宣讲会等教育方式，向员工讲述规范的操作流程以及工程项目不规范施工的劣势，使员工高度重视安全生产重要性。
        结语
        综上所述，水利工程施工管理与施工建设质量与水平存在密不可分的关系。现如今，水利工程项目施工管理工作还面临严峻的现状，在施工目的、施工要求、施工技术等方面均存在弊端。唯有综合分析施工管理的必要性，提出解决问题的相关对策，方可净化水利工程管理环境。希望本文对水利工程施工管理的必要性分析，可以为同领域学者提供借鉴价值。
        参考文献
        [1]孙雷.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究，2019（21）.
        [2]吕兴祥.水利施工管理的核心思路分析[J].工程建设与设计，2019（11）.
        [3]丰淑华.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（11）：30-31.