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建筑工程施工房屋建筑管理及创新探讨

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：朱以强

[导读] 摘要：近些年来，我国社会经济建设快速的进步与发展，进一步的推动了建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争形势日益激烈，这就要求建筑企业应当重视对建筑工程管理的创新，不断增强自身的发展竞争力，塑造良好的企业形象。

        广西展图建筑工程有限公司广西柳州 545000
        摘要：近些年来，我国社会经济建设快速的进步与发展，进一步的推动了建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争形势日益激烈，这就要求建筑企业应当重视对建筑工程管理的创新，不断增强自身的发展竞争力，塑造良好的企业形象。本文首先分析了建筑工程施工及管理中存在的问题，随后探讨了加强建筑工程施工管理的策略，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
        关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新
        随着我国建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑工程管理的重要性日益凸显出来。然而，当前由于受到多种不利因素影响，建筑工程管理质量并不理想。基于此，对于建筑工程施工管理现状进行分析是非常有必要的，并在此基础上制定出有效的解决措施，以此推进建筑工程管理水平提升。以下主要围绕着建筑工程施工以及管理现状展开简单的分析与探讨：
        一、建筑工程施工及管理现状
        （一）房屋建筑施工技术需要创新
        在科学技术社会快速发展的背景下，社会各个领域都在积极变革，建筑施工技术创新是时代发展的必然趋势，通过传统技术与新技术的有机结合，推进建筑技术水平提升。加强对施工技术创新既实现对施工成本的节约，又实现对环境的保护，全面保障建筑工程施工经济效益与生态效益。
        （二）建筑房屋工程施工遇到阻力
        相当一部分的施工单位缺乏长远发展的目光，为了最大程度的节约工程成本，实现最大化的经济效益，忽视对于施工技术的创新，难以认识到技术创新在增强企业竞争力方面作用。施工单位的技术人员专业水平与综合素质较低，且存在严重的老龄化倾向，对于新事物的接受能力较低，缺乏学习与运用新技术的意愿。除此之外，施工单位忽视构建起完善的创新奖惩制度与岗位责任制度，影响了建筑施工管理工作的有序开展。
        （三）监督管理体制不够完善
        完善的管理体制是保证建筑工程施工管理工作顺利进行的基础，但是就目前而言，绝大多数建筑企业并未构建起完善的管理体制，造成工程施工中安全事故频频发生，给施工单位带来不利的影响。总之，在企业发展过程中对于劳动力、成本以及科技等方面因素要予以重点考虑，任何一个环节存在问题都将会对企业的健康发展带来极其不利的影响。
        （四）人员缺乏系统的培训
        施工人员作为建筑工程施工主体，其专业水平与综合素质高低直接影响着工程施工质量，然而就目前而言，施工人员以专业水平较低的农民工为主，加上施工单位忽视对施工人员的培训，施工人员整体素质难以得到提升，许多施工人员在实际施工中不按照规范要求进行各项施工操作，给建筑工程施工质量与安全埋下了隐患，也就制约了建筑工程管理水平提升，影响了施工单位的健康长远发展。
        （五）施工安全管理工作不到位
        任何工程施工中安全始终是第一位的，但是由于当前许多的管理人员本身的安全意识淡薄，忽视开展施工安全管理工作，导致难以保证工程施工的安全性。除此之外，由于缺乏完善的安全管理制度，且未制定相关的安全防护措施，给工程施工埋下了安全隐患。比如，对于施工洞口未进行有效防护，电缆乱拉乱接现象频频出现，使工程施工中存在不必要的安全隐患，影响了建筑工程施工管理水平提高。
        二、加强房屋建筑工程施工管理的对策
        （一）建立完善的管理制度
        完善的施工管理制度是建筑工程施工顺利进行的基础，这就要求施工单位在发展中要重视构建起完善的施工制度，主要可以从以下几个方面入手：首先，作为一名工程施工的管理人员，其主要任务是实行对于施工现场的全面核查与监管，重点对各个环节进行检查，确保施工人员按照规范要求进行施工；其次，积极推行岗位责任制度，明确各个人员的具体职责，以免发生职责混乱以及权责不分等问题。例如，工程施工开始之前，结合工程实际情况明确工作重难点，在工程管理中重视互联网技术的应用，做好各项制度检查记录，利用大数据技术分析出效益最大的工程技术，以此保证后续工程施工有序开展。
        （二）加强物资采购管理
        建筑工程施工中必然会使用机械设备与材料物资，对于各项物资的管理是建筑工程施工管理中重点内容，主要可以从以下几个方面入手：其一，对于施工材料的选用，要由专业采购人员采购性价比最高的环保型材料，重点对于材料的合格证书进行检查；其二，对于进场之后的施工材料，由专人对施工材料进行妥善的保管，尤其是做好防潮防腐等工作。与此同时，要按照规范要求进行机械设备合理使用与管理，保持机械设备性能良好，以此保障建筑工程施工的顺利进行。如下图1所示：

                                    图1
        （三）加强建筑施工技术水平
        在建筑工程施工中施工人员是至关重要的，施工人员的施工技术水平不高势必会影响建筑工程施工质量，基于此，在建筑工程施工开始之前，对于施工人员进行技术培训是非常有必要的，通过定期地开展岗位培训工作，全面的提升施工人员的技术水平。与此同时，通过派遣人员进行外出学习，全面地提升人员的技术水平。除此之外，施工单位应当构建起完善的绩效考核制度，对于施工人员进行定期的考核，只有通过考核的人员才可以进行施工。
        三、建筑工程施工管理的创新
        （一）对施工安全和质量的管理创新
        施工质量与安全在工程施工中始终是摆放在第一位的，对于施工安全与质量进行管理创新是建筑工程施工管理创新首要任务，因此，施工单位应当重视构建起完善的安全管理制度，明确各个人员的职责，提升人员的安全意识与质量意识，定期开展安全教育与培训工作，确保施工人员能够采用有效措施以应对各种突发安全事故，为施工人员的生命安全提供重要保障。安全管理人员要做好施工现场检查工作，重点对于物料摆放与人员技术规范性进行检查，并提供施工人员必要的技术指导，以此为工程施工质量以及安全提供重要保障。与此同时，要由专业人员实行对于工程施工中重难点环节的监管，保证监督与验收工作的全面落实，从而推进工程施工的有序开展。
        （二）对施工技术的管理创新
        在激烈的市场竞争之中，对于施工单位而言，创新施工技术是非常有意义的，以此增强施工单位的竞争实力。所以，施工单位应当按照取其精华、去其糟粕基本原则，对于陈旧的施工技术进行淘汰处理，并重视新技术的引进与运用，全面提升建筑工程施工质量与效率，从而推进建筑工程的创新与发展。
        与此同时，对于技术管理进行创新是施工技术创新中重要内容，施工单位应当组织成立专门的监察小组，由专业人员实行对施工现场操作的监督与管理，以此为工程施工质量提供重要保障。除此之外，施工单位应当为技术创新提供必要的物质支持，加大对新技术引进的投入力度，及时淘汰掉各种陈旧设备与材料，促进工程施工质量与效率提高。与此同时，施工单位人员要保持与外界的沟通与交流，积极学习与借鉴外界各种先进的管理技术，以此推进工程施工经济效益的全面提高。
        结语：
        综上所述，随着我国社会经济建设快速的进步与发展，城市化建设进程日益推进，建筑工程建设规模与数量日益扩大，对于建筑工程施工管理进行创新十分的有必要，这就要求施工单位应当重视加强施工质量与安全创新，并推进人员技术创新，提升安全管理水平，从而为建筑工程施工整体质量提供重要的保障。
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