摘要：土木工程是我国的基础建设工程，其中很多的内容都涉及到大量的施工技术，这些施工技术本身存在不同的应用难度，所以，在土木工程施工的过程中，就需要进行施工管理的工作。但是在目前来看，我国的土木工程施工管理的内容还需要做好进一步的强化，这是因为在土木工程施工过程中，除了施工技术内容需要全面管理之外，人员、材料等问题也相对比较严重，所以必须开展全面的施工管理工作，才能对施工场地进行有效的管控。则本文将从现如今土木工程施工的特征简述入手，全面的展开建筑土木工程施工管理常见问题分析。
关键词：建筑土木工程;施工管理;问题;建议
土木工程施工管理工作是当前土木工程之中的核心内容之一，其主要的原因在于土木工程的施工过程中，存在很多的问题，如果不对这些问题进行管理，则土木工程施工就难以完成。其中主要存在的问题一般体现在三个方面，即人员、材料和施工技术，这三个方面是构成土木工程施工的核心内容，但是每一个部分的问题都相对比较复杂，这就直接导致了土木工程施工的效果难以提升。而土木工程施工管理的工作内容不仅仅是管理，而是要对相应的内容进行规划，从而确保每一个部分的内容都能够达到预期的效果。不过目前来看，我国的土木工程施工管理工作人就处于初级阶段，很多的内容，无法达到最大的效果，其具体的内容如下：
一、简述现如今土木工程施工的特征
其一是施工拥有一定的复杂特性。由于土木工程应用性较为广泛，所以对应的施工种类也可以说是偏向于多样化，再加之在实际施工中的环境等因素的限制和影响，就极有可能致使其施工的质量引起比较大的区别和差异性。其二是施工所用的周期一般都比较长。因为在土木工程施工当中所包含的专业和内容比较多，且施工所用场地较广，直接致使了其所需要的施工周期也偏长，那么就需要相关的施工者在施工中时刻保持着良好的施工稳定性，如此方能高效的确保土木工程得以顺利有序完工。
二、土木工程施工管理中常见问题分析
（一）施工安全管理的意识不强
在建筑市场日益竞争激烈的背景下，存在部分建筑单位为追求短期的利益而忽视了施工管理方面的工作，也就为工程埋下了诸多的安全质量等不良问题。而其中最为普遍的是大部分人员对于安全管理的意识不强，甚至是安全意识不能够具体的落实到位，致使施工人员未能严格遵循相关的标准规范来正常完成作业或是相关的安全设施没落实到位等等，这些都将会危及施工的安全。另外，在当下土木工程施工当中，相关的防护设施不够完善标准，这对于施工开展中相关人员的生命安全会造成一定威胁。
（二）施工管理体系不够完善
不论是哪项施工建设工程，拥有完善的施工管理体系，是保障其施工品质的重要基础和保障。而在实际的土木工程施工中却时常存在相关管理体系不够完善的状况，且问题较为突出。例如部分土木工程项目在施工中极易与施工管理的实际需求相左等等问题，这些都是与施工管理体系不完善有着联系。并且在此情况下，极易导致施工管理人员工作懒散的状况发展，而直接受损的则是施工的安全保障以及施工耗材的管制和施工投入资金的管理等诸多不良或不利影响，导致了施工管理失去了预期的效果和有效性低等问题。
（三）相关人员综合素质偏低
在目前来看，我国的土木工程施工管理工作之中，相关人员的素质较低是一个比较常见的现象。
这主要是因为在土木工程施工管理工作之中，其本身受到的重视程度不够，很多的人员在选择上都过度的强调人力资源价格的低廉，导致实际招聘的人才自身的能力根本不符合土木工程施工管理工作的需求，从而无法保证土木工程施工管理工作发挥最大的效果。这是一种常见的现象，因此人员方面的强化，是土木工程施工管理工作保障的关键。同时，很多的工地之中也存在管理人员只任用领导亲信的情况，这种做法就让土木工程施工管理工作难以发挥效果，因为这些人员虽然忠诚度足够，但是却并不一定懂得土木工程施工管理的内容，所以也就无法完成自己应该完成的工作内容。
三、提高土木工程施工管理的相关建议
（一）加强施工安全管理的意识
作为土木工程施工项目而言，提升相关施工人员的安全管理意识是确保施工有序推进的核心要素。对此，工程的职能部门必须要加大对相关施工者的安全工作培训与提升力度，明确所应当具备的施工安全责任以及完善相关的安全体系制度。同时还要对于其安全意识作为着重点来培养，可以定期开展安全培训以及经验交流等等有益活动，全面落实安全施工，促使相关工作者具备和明确自身的职责，在施工中严格按照规范准则来履行，进而更好的为土木工程施工安全管理打下基础。
（二）完善土木工程施工管理體系
就土木工程施工管理来说，重视并完善施工管理体系方面的工作是十分有必要的。例如在其施工开展前期，当安排专项的职能管理部门和人员对该项工程进行合理规划，并进行相应的预算和评估，有序的拟定并规划好工程施工所管制的领域，合理化、科学化的将施工管理者任用到位，确保完善的土木工程施工管理体系得以高效性发挥，进而将整体的建设质量提升。而在此管理中，如若发现施工管理体系与实况相左不够完善时，当及时的依据实际情况和综合各方经验来予以合理化的调整、更新。
（三）全面提高相关人员的综合素质
在目前来看，想要确保土木工程施工管理人员达到工作的需求，那么就需要做好两个方面的素质提升，其具体有两个：第一个就是职业素质的提升。这是一个比较重要的方面，因为在土木工程施工管理工作之中，如果相关的人员自身的职业能力不足，那么也就无法对各个方面的内容进行管理和协调。而第二个方面则是道德素质。土木工程施工管理工作中，管理人员的权利非常大，如果管理人员本身不能有效的做好自身，那么就会出现贪污腐败的情况，所以需要对这些管理人员进行全面的素质培训，才能确保土木工程施工管理工作更好的完成。
四、结语
综上所述，我国的土木工程施工管理工作之中，存在的问题主要集中在人员、材料和施工技术三个方面，这就导致了土木工程施工管理工作难以发挥最大的效果。为了更好的解决相应的问题，则本文提出了上述内容，详细的阐述了当前施工现场之中，如何更好的开展土木工程施工管理工作，希望我国的施工企业能够谨慎的参考其中的内容，从而确保土木工程施工管理工作更好的完成。
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