摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，其工程的造价管理工作也越来越受到重视。工程造价属于现代建筑经济管理十分关键的环节，工程造价的科学合理控制也对减少施工成本有着重要影响，可以实现利益最大化。基于此，本文对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性做出分析探讨。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；重要性
引言
工程造价管理是工程项目建设中的重要环节，工程建设施工单位需要立足实际施工需求制订一系列管理计划，检测工程造价方案设计是否符合实际施工情况，以此优化工程建设成本预算效果，为工程施工质量和进度、成本管理提供基本保障。目前部分企业在工程造价管理过程中还存在很多问题，对企业的可持续发展造成了不良影响，因此企业管理者应该在制定经济管理策略的过程中，强化对科学造价控制方法的应用，以全面提升企业市场竞争力，获得理想的经济收益。
1工程全过程造价控制的概念
整个建设项目的成本，主要是优化整个建设项目的成本控制和工程方案的主要依据，实施目标管理，并综合利用整体资源，提高整个建设项目的经济效果。所谓的全过程成本控制具有明显的系统性和有序性。此外，每个阶段的成本管理工作都必须指明相应的成本层。这种控制方式影响整个工程，与建筑物的寿命密切相关。如果在所有过程中都发现了成本控制问题，则会对项目建设的稳定性产生一定的影响，最终降低项目的价值和功能。这种状况的出现，容易给工程建设留下一定的安全隐患。因此，施工期间必须高度重视施工项目的全过程成本控制，顺利推进施工。
2全过程工程造价的主要构成
全过程工程造价模式下，工程造价包含了工程建设过程中所涉及的各种费用，比如投资估算、施工预算、竣工结算等。因此，为实现良好的全过程工程造价管理效果，有关管理在建筑工程项目实施过程中，必须要整合各个阶段的管理要点，积极制定与执行工程造价管理的任务与措施，在工程造价的全过程控制中，要充分发挥工程施工图纸、定额等的作用，使得各个施工材料等都能够发挥其应有的作用，提升建筑工程项目造价管理的水平。此外，工程造价管理中，还包含了各种直接费用、间接费用、利润参数等的综合计量，使得在项目实施过程中，能够实现良好的财务监管，保障各个阶段成本计量与调整的有效性。
3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性
3.1实现科学地建筑经济管理
全过程工程造价管理阶段，应当对施工各项目与资金要素做出全面仔细的分析，保证现代建筑经济管理体系的良好发展。大部分建筑工程总资金费用属于固定资产流动资金，务必重视采取严格管理控制。工程人员应该以实际工程造价涉及的具体资金，对施工采取优化管理。实现全过程工程造价管理期间，工作人员同样应该对工作阶段存在的各类因素采取科学准确的系统分析，特别是基于市场价格出现的波动变化、施工条件与银行利率等影响因素，以此开展具体施工，避免施工阶段产生不必要的风险，从而确保企业经济利益最大化。除此之外，传统模式下，工程造价管理方式通常基于经济评估以及预算，制定符合工程体系的标准。为确保工程造价管理工作能够实现全方位的良好开展，工程施工阶段应对企业施工进度以及施工过程采取全方位的科学系统评估与严格管理，对施工环节加以严格标准规范。建筑企业施工建设阶段，不但需有效规避施工期间存在的资金风险，同样应确保工程施工的稳定有序开展。全过程工程造价管理属于动态化的工程造价模式，同常规形式的工程造价管理存在区别与差异，需提升造价精准度，并对工程预算管理期间产生的问题做出全面仔细分析，保证全过程工程造价管理顺利实施，实现对工作的优化。同时，针对全过程工程造价管理产生的问题，做出相应的合理解决，避免资金的浪费。此外，位于现代经济管理体系之中，以提高质量为前提，推动建筑经济管理的良好发展。
3.2进一步提高预算评估工作的实效性
全过程工程造价管理结合现代建筑经济管理中涉及的资金问题，展开全面分析和综合性研究。
我国建筑工程总投资主要分成固定资金工程和流动资金工程，正式进入投资流程之后，项目工作人员需要结合实际投资情况，考虑各类因素变动，尤其是银行利率、施工内容、市场价格等方面，以综合评估方式提升工程预算实效性。
3.3加强了对成本的管控力度
随着施工项目规模的不断扩大，工程量和施工成本也会随之增多，材料、设备、人员管理方面也需要做好相应预算和支出计划。通过在建筑经济管理体系中运用全过程造价理念，可有效地对工程经济管理活动进行严格监控，为造价管理工作的顺利进行创造了良好条件。
4建筑经济管理中全过程工程造价的措施
4.1设计阶段的控制措施
进入设计阶段可以完善竞争体制，事业竞争方式应使设计者思考更多的功能，在有效控制成本的基础上，增加设计变更的成本计算方法与适当的提高设计者激励成本，提高设计方案的经济性，更多的专家意见与最优化的方案给设计单位和设计者带来更多的利益。
4.2招投标阶段
招投标阶段也是工程造价管理的一个重点阶段，在此阶段，其工作内容包含了标段划分、发承包模式、合同形式选择、招标控制价与标底编制等工作。在招标阶段，相关管理人员必须要严格做好招投标单位资质等审核，尤其是要重视工程量清单、投标限价等的编制，加强投标报价的审核。在工程量清单的编制过程中，必须要保证项目特征与工作内容的清晰描述，使得在后期出现纠纷以后能有相应的参考标准。投标控制价的编制过程中，相关人员必须要实时掌握市场价格的变动情况，实现良好的造价控制。
4.3工程施工阶段的全过程造价管理
建筑工程的施工工作，在项目建设中属于实体形成的一个过程，在这项工作的开展只能够，需要大量的资源的支持，所以造价管理工作的开展会牵涉到多个方面。因为对造价管理工作造成的影响因素众多，为管理工作按部就班的进行创造良好的基础，尽可能的规避各项工作的变化而导致成本的波动。其次，确保结果的可控性，相关工作人员务必要结合相关监理规范对造价管理工作的内容和职责进行详细的划分，真正的做到落实到人头，如果在施工过程中遇到任何的问题，能够按照前期的职责划分进行追责。制定详细的月度施工计划，并由专人进行定期的审核，从根本是哪个确保造价工作工作的作用能够彻底的发挥出来，并且施工人员还需要从源头对施工物料的质量加以管控，尽量保证材料以及质量都能得到有效保障，防止出现施工质量问题。
4.4竣工阶段的控制措施
竣工验收阶段将充分利用每一阶段的咨询成本，并根据合同文档反映不同性能之间承包商和协调项目的成本以及实际施工成本的变化。采用全面审查的模式，解决过程中为了避免泄露以及存在错误的录入问题。完成阶段的最后阶段由施工公司投入，也会出现许多争议，这些都是不可避免的，应当及时处理项目责任和纠纷成本，总结争议，确保结算。
结语
综上所述，现代经济管理的建设，发挥着不可缺少的作用。不仅是企业，整个行业的综合保障也都认识到其重要性。面对激烈的市场竞争，企业的工程价格管理水平正在提高。在准备好的整个生产流程中，从所有项目中验收完成的决策的成本，最大限度地发挥并实现综合建设项目的效果。
参考文献
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