摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。对于现如今的建筑工程来说，质量是第一发展力同时也是建筑行业的生存基本条件。在建筑工程中实施全面管理能够使得建筑工程质量管理工作效率有效提升，进而使得建筑企业的市场竞争力有效提高。基于此，本篇文章将针对建筑工程施工全面质量管理进行分析。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；有效策略??
引言
近些年以来，国内经济持续进步，城市中建筑工程项目的数量也愈来愈多，在实际施工期间企业也愈加正视管理工作，然而在管理过程中依旧出现了许多问题，唯有对这些问题妥善处理，同时实行品质管控，才能够达到相应的标准。随着工程项目数量的增多，这也对建筑行业的管理工作提出了更高的标准，因此也就需要建筑企业予以其重点关注，如此才能保证施工安全以及工程项目整体效果。
1建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性
建筑工程的管理与施工质量，二者是相互关联的，建筑工程管理主要就是为了保障施工的质量，促进建筑项目的正常开展，只有二者都紧密的合作起来，才能使建筑的质量安全得到保证，它们都是在建筑过程中十分重要的一部分。要想建筑施工能够有序进行和发展，首先需加强管理与质量控制意识，这样才能有效的提高建筑物的质量，解决安全隐患问题。安全是建筑业最关注的问题，同时要保障工程质量安全和工人生命安全双方的安全。为了更好的保证建筑项目的稳定开展需加强质量控制意识，加强质量措施研究并制定有效的监督管理措施，在保证工程建设有序开展的同时进一步提升工程整体质量。
2建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的主要问题
2.1建筑工程管理力度比较薄弱
通常情况下，建筑出现的管理问题，如：材料的浪费、选材质量不合格、安全检测不到位等等，这些问题的出现，主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多时候，建筑企业为了节省成本会选择很多的便宜材料作为建筑用材，这样就在很大程度上使得建筑的质量出现很多隐患。而且，在对于材料或者设备进行安全监测时，很多质检人员安全意识低下，往往都会忽视每个环节的检测，这就造成在建筑实施过程中对于很多的隐藏问题难以发现，造成建筑出现质量问题。
2.2施工问题
今天正处于科学技术和建筑业飞速发展的时代，建筑领域在原始建筑技术的基础上，引入了许多先进的科学技术，从而催生了现如今的施工技术。这些先进技术反映在建筑物建造的各个阶段，使用这些先进技术可以解决以前遇到的很多问题。现在，这种渐进式的建筑技术可以满足人民对建筑物的需求，由于所使用的技术是原始技术的叠加，因此我们可以看到，当前的建筑技术仍具有原始技术的应用痕迹。原始建筑结构的运行级别基本相同，建筑工人不应放弃直接旧的建筑技术，而应该根据施工过程的实际情况和具体条件进行技术选择。另外，建筑质量不能得到控制的主要原因是建筑商缺乏专业的技术技能。多数施工人员是农民，没有系统的理论学历就直接上班，他们在施工过程中遇到许多技术问题。如果不能采取合理措施对此进行解决，就难以保持施工过程的连续性和确保建筑物的质量。因此，在准备工作之前，必须对参与施工工作的人进行培训。
2.3安全存在着漏洞
施工现场的一些不确定因素，使得建筑企业在进行管理与控制上遇到阻碍，导致安全事故频发。例如相关人员在进行施工作业时，没有按照要求佩戴安全保护措施；另外施工危险区域建筑企业疏于管理，警示标牌设立不当；带电设备没有做好防漏电措施。这都存在着极大的安全隐患，对施工人员以及其他人员造成了生命安全上的威胁。
3建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施
3.1强化工程工序质量管理以及监督
在建筑工程中，控制工序质量主要是指检查工序部分，进而判断出整个工程质量是否稳定，是否符合标准。为了能够更好的实现工程工序质量控制，那么首先要做到的就是按照工序的流程进行施工作业，任何施工团队以及施工工作人员都要按照施工工序进行施工。其次就是确保工序施工质量，这个环节是十分复杂的环节，因建筑工程中，每一个施工环节的施工具有一定的差异，那么这就意味着每一个施工环节都要根据不同的条件对工序进行质量管理，通常情况下对施工工序进行质量管理时需要考虑到施工材料、机器设备、施工人员、环境因素、施工技术等等，只有有效的控制这些条件，才能够真正的保证施工工序质量。
3.2提高工人的专业性
由于施工者的水平有限企业要先给相关管理人员树立专业的管理概念，管理人员应明确在施工中怎样去管理施工人员，同时也能拥有时时进取的态度在施工中发现问题并妥善解决，除此之外企业应该增强对相关人员的专业安全知识培训。在知识经济时代企业的生存、发展与专业的工作人员有着密切的关联，在建筑行业来讲这一点是非常重要的，拥有完善的管理机制与有着专业知识的管理人员和一支专业性很高的施工队伍可以使建筑企业长远地发展。除此之外建筑企业也要学习一些先进的国外知识同时可以学以致用运用到施工过程，由此来提高整体的建筑水平。
3.3增加施工技术的复杂性
提高施工技术质量结合当前建设项目要求，规范相关技术和标准，加强对员工施工技术的培训、掌握和应用，减少施工过程中因技术差异引起的质量问题；整合建筑项目施工技术与施工技术质量两个因素，确定施工技术管理的关键控制要点，优化技术形式，从根本上消除施工技术实施不到位带来的施工质量问题。
加强标准化施工技术。标准化的施工技术可以直接加快建设项目的完成，缩短施工时间。在施工过程中，施工人员必须根据要求制定标准，统一施工过程和施工设备，以免因施工过程混乱而延误工程实施。
3.4加强工程的成本控制
有效的工程成本控制是实现建筑企业获取最大化经济效益的重要手段之一，也是促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。首先，施工单位需要牢固地树立成本观念，将成本的控制渗透到工程项目的每一个环节之中；其次，还应建立定期的成本分析制度，定时归集单位工程的成本与预算成本的比较进行核算分析，始终保证亏损因素处于可控状态；最后，要结合企业的实际情况来建立合适的企业定额，保证企业在进行项目管理或者施工质量控制的时候做到心中有数。
3.5做好安全管理
安全管理的基本原则：①严格遵守国家有关法律法规；坚持“预防为主”的建设原则，将“安全生产文明建设”的口号引入具体的建设工作；②在每个施工现场应基于实际情况，制定适当的安全生产责任制，并应加强项目技术负责人和施工人员对施工现场的控制和管理；③定期检查机械设备和建筑材料，确保其得到质量保证；④如果在施工过程中发生了严重的建筑事故，则应分析事故发生的原因并结合之前类似事故的处理经验进行处理，以免再次发生意外事故。
结语
质量是建筑工程中最为重要的因素，同时也是人们最为关注的因素，因此，应重视并且狠狠抓住建筑工程中的质量问题，不断的完善质量管理制度，以此保证整体工程质量。全面质量管理能有效提升建筑工程质量管理效率，保证工程质量符合标准，还能推动建筑企业更好地发展。
参考文献
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