摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，我国城市中的道路桥梁工程建设项目逐渐增多，推动了城市的进一步发展。对于道路桥梁工程的建设，其施工技术显得尤为重要，工程施工的技术质量也是保障道路桥梁工程整体质量的关键，而且道路桥梁工程的质量对城市居民日常的出行有着十分重要的作用，关系人们的出行安全，关系到城市经济的有序发展。因此，加强道路桥梁工程施工的管理水平是相对比较重要。
关键词：道路桥梁工程；现场施工；管理
引言
我国道路以及桥梁建设正处于高速发展阶段，同时城市人口以及交通压力持续增加，市政道路桥梁施工建设面临一定的机遇和挑战。因此，在工程建设过程中，应处理好市政道桥施工与现运营道路之间的协调关系，合理利用施工技术，做好现场管理工作，以此保证施工质量与安全性，最大化发挥施工管理效果。
1道路桥梁工程施工管理的现状
道路桥梁工程施工管理能够有效保证工程整体质量，在进行项目工程建设时，需要从项目工程施工环境因素方面进行分析，了解工程施工特点，对影响工程施工的各种因素，包括施工周期、组织结构和成本方面进行管理，能够确保工程施工过程中的管理流程。道路桥梁工程的施工周期较长，工程施工会受到各种外在因素影响，工程施工的现状也是存在很大问题。（1）对工程施工的进度控制不到位，对于市政道路桥梁工程的施工建设，如果不能有效控制工程的施工进度，会加大工程的施工成本。另外，在工程施工过程中，一些不可抗力的因素也会影响工程的施工进度，需要在工程施工之前，提前考虑到一些外在因素，做好对工程进度的有效控制，加强管理。（2）对工程施工的检查不到位，在工程的施工管理中，需要相关的项目监理单位做好对工程的日常监理，由于一些施工单位不重视工程质量，导致工程存在很大的安全隐患，造成较大的损失。（3）施工过程中的安全控制工作不到位，一些施工单位对工程的安全管理工作没有做到位，造成存在很大的安全隐患，施工单位过于重视经济利益，而忽视了安全问题，造成桥梁道路施工的安全问题得不到保障，造成一些不安全事故的频繁发生。需要市政道路施工过程中，加强安全管理工作，强调施工过程中的一些安全问题。
2市政道路桥梁的现场施工技术
2.1铺装联锁块技术
市政道桥施工中，施工技术不断进步，在铺装技术上由混凝土浇筑升级为预制混凝土浇筑，具有可重复利用的优势。实际应用时应合理选择拼装块。施工前，根据施工区域面积计算所需砂垫层方量、联锁块数量，并确定铺设形式，提前准备好材料运输进场。在施工现场查验砂垫层材料，确保含水量、含泥量符合施工标准，查验联锁块，检验合格后投入使用。正式施工时，遵循施工工艺，做好测量放线工作，从水准点引测高程直至铺砌区域，根据施工设计，按要求测出该点联锁块的顶面高程，作为联锁块纵向控制基线。重点注意摊铺砂垫层，保证基层无杂物、平整、无明显沟壑。借助机械完成摊铺，人工辅助整平，保证沙子均匀铺设于施工区域，控制好路基压实度。
2.2桥梁滑模技术
该项技术是现代道路桥梁施工中常见的施工技术，多用于建造高墩的公路建设工程中，对于道路桥梁建设具有重要影响。桥梁滑膜技术充分运用物理原理，借助爬升式千斤顶的力量，做到将工作平台以及施工板块上升、下降，由此施工人员可根据混凝土浇灌入槽的速度随之向上移动，可及时关注并处理混凝土的浇灌面积以及槽间缝隙，避免出现桥梁裂缝等现象，进一步提升现场施工质量。在施工时，应注意采用低塑性混凝土，结合施工现场温度控制好混凝土初凝时间，保证其较强的和易性，在振实条件下，下坍落度在4cm左右。此外，滑膜提升时应做到方向垂直且均衡一致，各提升架高度差控制在5mm，严格控制每层混凝土浇筑的厚度以及布料的对称。
2.3桥梁翻模技术
翻模技术在操作时较为复杂，需要高强度规格的钢筋混凝土结构墩身作为整个工程施工的受力主体，以此达到施工平台高度的目的。翻模施工内容主要包括内部作业平台安装、模板以及外部作业平台的安装。需要借助塔吊拉升模板，有专业施工技术人员在特定高度下进行施工作业以及模板拆除工作。完成后，提升、安装、捆扎钢筋，进行混凝土浇筑。
3道路桥梁工程现场施工管理
3.1工程施工成本的管理
道路桥梁工程施工的成本管理，能够保证施工企业获得较大的经济利益，对项目工程施工成本的管理需要从以下几个方面进行控制：（1）工程投招标阶段的施工成本管理，在工程投招标的过程中，需要提前做好成本预算，在进行成本预算编制前做好测算工作，需要结合市场行情、企业劳动定额等进行预算编制，提出合理的报价标准。（2）切实实行项目经理负责制的成本管理控制体系，项目经理需要对项目工程的施工进度、施工质量、安全和成本等进行全面管理和负责，要将成本控制放在工程管理的首要位置。同时要对每一个阶段的工程施工进行成本的核查，及时完成对项目经济效益的评估和考核，分发奖金对员工进行奖励。（3）加强对施工现场的成本管理控制，道路桥梁工程施工现场会应用到很多材料，需要做好对现场材料的管理，防止对材料造成浪费，增加了工程的施工成本。例如，在工程施工之前，需要做好对施工现场的布置，提前安排好施工中需要用到的材料和设备，保护现场施工人员的人身安全和设备安全，在一定限度上能够有效控制工程成本。
3.2施工现场应急安全管理
施工现场应急安全管理主要表现在三个方面：第一，制定工程施工应急预案，确保能够及时、正确地对事件进行处理；第二，施工现场应具有专业救援人员及器材等，保证遇到突发事件时能够进行有效的救援；第三，应针对施工现场实际定期开展应急演练，提升各级人员的应急管理能力，快速高效地开展应急处置工作。
3.3工程施工进度的管理
道路桥梁工程的施工具有一定的独特性，有效控制工程的施工进度，能够在一定限度上降低工程的施工成本。对工程施工进度的控制，需要将工程目标进行细分，将目标分别分配给不同的项目管理人员，同时制定严格的考核体系，加强对施工人员的激励，保证工程施工进度的快速实现和完成。（1）编制可行的工程施工计划，道路桥梁工程的施工需要根据实际的施工情况，制定施工总计划和各阶段的施工计划，进度计划的编制要具备可行性，根据实际的工程规模和工期进行编制审核。（2）施工进度计划的有效落实，在对项目工程施工进度计划进行落实的过程中，需要相关的项目管理人员加强对施工进度计划的监督和落实，根据现场工程施工的实际情况，对施工进度计划进行调整，确保在规定的工期范围内完成施工。（3）确保施工技术的有效应用，道路桥梁工程的施工技术是确保工程施工进度的重要内容，为了能够有效保证工程施工计划的顺利完成，需要做好对工程施工图纸的设计审核，减少现场的无效施工。
结语
在桥梁施工现场的项目管理中，安全管理的全面性和复杂性一直是人们关注的焦点。本文从工程的实际情况出发，通过建立完整的施工现场管理系统、积极开展施工现场安全监督管理、培训施工人员、完善各种应急管理措施等多个方面进行分析，希望能够提高施工现场安全管理水平的基础上，充分促进桥梁工程朝着安全、优质、高效的方向建设及发展。
参考文献
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