摘要：现阶段，我国社会经济水平显著提升，各种建筑工程越来越多，工程的规模不断增加，对工程建设的要求不断提高，这给建筑工程监理工作的开展，带来了较大的挑战，需要进一步对监理工作开展的难点进行分析，并提出一些针对性的解决措施。为此，文章对建筑工程监理的难点及有效应对策略进行研究，希望对促进我国建筑工程事业的发展，可以起到有利的作用。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对
引言
在我国不断推进现代化建设的过程中，建筑工程项目建设也变得日益频繁，在建筑工程项目建设中，监理工作的开展，是保证工程质量的重要举措，但是从当前的情况来看，我国在建筑工程监理工作中仍然存在一定的难点，导致监理工作实际作用无法发挥。因此，进一步完善建筑工程监理工作则显得十分必要，基于此，本文则针对建筑工程监理的难点及有效应对策略展开讨论。
1建设工程监理的概念
《建设工程监理规范》规定：“工程监理单位是依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书，从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构”。“建设工程监理是受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动”。
2当前工程监理过程中存点的难点
2.1工程管理制度不完善
当前工程监理市场发展非常迅速，市场在发展过程中存在着一定的管理不规范的情况，不同监理单位经常会采用不同的监理手段，不良出租资历的情况也相对比较严重，这种问题的出现，严重影响到了监理市场的正常、健康发展。为了进一步对监理市场进行规范，需要建立完备的管理机制，不断对相关的管理制度进行完善。
2.2监理人员素质有待提高
在建筑工程项目建设中，监理人员是工程监理工作的重要参与主体，其自身素质会直接影响到整个工程监理的实际效果。但是从当前的情况来看，在很多地区的建筑工程项目中，参与工程监理的人员素质并不高，在工程监理工作实践中，部分人员表现出明显的懈怠，部分人员则表现为业务不熟练，致使监理工作的实际作用无法突显。
2.3监理方式待优化
新时期，建筑安全生产的要求和标准不断提高，促使建筑工程监理地位不断提高。监理工作的开展，要面向建筑工程发展现状，适应生产中新技术和新材料等的应用形势，同时要紧密跟随监理行业的整体发展步伐，不断提高自身的竞争力，获得更广阔的发展空间。实际上，很多监理企业难以有效应对建筑生产的形势变化，面对当前不断提高的监理要求显得有些吃力。究其原因，除了监理制度不完善外，采取的监理方式落后为主要因素，需要进行监理方式的优化。
3建筑工程监理问题对策探究
3.1对建筑工程监理市场进行规范
首先，在建筑工程监理管理中应加大对内部管理制度和监理工作方法的建立，也就是说通过监理工作机制对监理人员进行约束，保障监理人员对工程有更好的监督与管理，同时加强对监理队伍的建设，保障监理队伍中每一位监理人员都能符合施工要求，在选择人才时需经过严格的考核与培训。其次，根据当前的建筑工程市场变化情况，加大对工程监理行业的管理，让监理行业更加规范有效，实现监理工作人员的规范化和标准化操作。最后，对当前的监理从业人员进行培训与管理，让监理人员有更好的培训平台，同时完善培训制度，而监理企业也需要适当投入更多的资金和技术，让监理人员对监理市场有更好的了解，在实际的工作过程中能够应用恰当的技能和知识实现对工程的管理，保障工程质量与安全性的提升。
3.2建立健全监理管理机制
从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。
3.3提升监理工作与施工的配合效果
首先，进一步加强对建筑工程施工技术的监理，确保施工技术的运用效果。在建筑工程正式施工之前，相关企业需要组织监理人员对本次施工中所运用到的施工技术进行全面的熟悉，在施工技术的具体应用过程中，通过对每一施工环节的监理，及时了解施工技术运用中存在的不足之处，并在第一时间进行反馈，然后使施工技术应用不合理的环节得到及时的改进，进而确保施工技术的应用效果。其次，加强施工进度的监理。施工进度监理的主要目的在于缩短建筑工程项目的施工时间，提升整体施工效率。对于监理工作者而言，要能够在监理工作中全面查找耽误工期的影响因素，然后进行及时反馈，促使施工人员能够在认识到相关问题后及时改进，进而保障施工进度。例如，在监理工作中，如果发现施工推进缓慢的主要原因在于施工人员的施工原料供应不及时，则要进行及时的反馈，然后针对当前的施工原料管理进行必要的改进，比如进一步提升施工原料采购量，建立专门的施工原料存储空间，并设计科学合理的物料供应线路，从而保证施工进度。
3.4认真做好对监理人员的培训工作，不断提高员工的素质
工程监理人员在开展工程监理过程中，发挥着非常重要的作用，为了提升他们的工作水平，就需要认真做好对他们的培训工作，不仅要教授相应的理论知识，还应该介绍一些先进的工程监理工作经验。在对这些人员培训完毕后，应该及时对培训情况进行考核，考核通过的人员才能够上岗，考核不通过，则不能上岗。只有这样，才能让员工以更加积极主动的态度投入到工作中去，持续提高工作人员的工作素质。为了提升监理队伍的专业化水平，还应该认真做好相关人才的引进工作，提高监理人员的薪资待遇，让更多优秀的人才加入到监理队伍中去。
3.5加大监理业务的考核
从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。
结语
随着时代的不断发展，对工程监理工作的开展，提出了更高的要求。为了进一步保证工程监理工作开展的效果，需要对工程监理工作开展中的难度进行进一步的分析，并提出一些针对性的应对措施，建立更加完善的监理管理和保障体系，最大程度保证工程监理开展的效果。
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