摘要：随着经济社会的不断发展，生活水平地提高，人们对建筑工程的质量的重视程度也在逐年攀升，因此建筑工程质量的提高尤为重要。本文将指出建筑工程存在的施工问题，分析施工问题产生的原因，并根据其原因给出建筑工程施工问题的预防措施。旨在提高建筑工程的工程质量，提高用户满意度。
关键词：建筑工程；施工问题；防治措施
1建筑工程施工问题产生的原因
1.1建筑施工设计技术方案不合理
建筑工程施工问题之所以存在原因就是建筑设计方案不合理。建筑设计方案是整个设计的灵魂和基础。不合理的设计方案就容易导致建筑工程在施工时，施工步骤和方式不合理，从而影响建筑物整体管道的铺设，容易导致最终内部管道堵塞问题的出现，同时不合理的设计方案还会增加建筑的成本，在整体工程造价以及确定的情况下，不得不压缩其他环节的成本，从而影响建筑的整体水平，降低用户对建筑的满意度。
1.2原材料质量差
建筑的原材料包括钢筋、混凝土、管道、门窗、墙体等。原材料的质量差是直接导致建筑工程存在施工问题的原因。钢筋、混凝土的质量差就容易导致混凝土的强度低，难以适应高层建筑物的建设，容易造成建筑物的垮塌，影响建筑物内用户的人身财产安全，管道、门窗和墙体的质量差，在影响建筑外观的同时，也极大地影响着用户的生活，给建筑物内用户的日常生活和工作产生不良的影响，从而影响用户对建筑的满意度，影响建筑企业的口碑和声誉，不利于建筑企业的长远发展。
1.3工程造价设置不合理
工程造价的设置不合理，不能根据建设各个环节的进度合理安排工程造价的分配，就容易导致建筑各环节的建造成本极大地受工程造价的限制，一个环节的成本超标需要牺牲后面几个环节的成本进行补偿，因此就容易导致建筑各环节受成本的制约难以实现最优的建筑效果和水平，从而影响建筑的整体效果。
1.4缺乏完善的工程质量监督体系
完善的工程质量监督体系是促进建筑各环节有序进行的重要手段，缺乏完善的工程质量监督体系就容易导致：建筑的设计环节，设计师难以准确有效的提交设计方案；原材料采购环节，采购人员中饱私囊，降低原材料的质量水平；施工环节，工人消极怠工施工质量差、工期长；最终建筑验收环节，验收人员玩忽职守，忽视对建筑的验收。
1.5施工工人技术水平差
施工工人的技术水平差也是造成建筑工程质量不佳的重要原因。目前建筑工程施工的人员多是以没有任何专业技术水平能力的农民工为主，专业技术人员稀缺，因此就容易导致工人在施工过程中由于对专业技术掌握不够娴熟而造成的施工缺陷，专业技术人员稀缺的情况下，工人产生的施工缺陷难以及时发现，就进行下一步的继续施工，从而就会导致建筑施工问题的存在。
2建筑工程施工技术问题的预防措施
2.1提高钢筋、混凝土等原材料的质量
要预防建筑工程施工问题就要首先提高钢筋、混凝土等原材料的质量。因此就需要在进行原材料的采购时，提高对原材料质量的要求和管理，充分调查市场不同原材料的性能，了解行业内部对不同材质、不同种类原材料采购的经验，同时在采购前充分了解不同供应商的历年来所提供的原材料的质量，选择经验丰富，信用度高的供应商进行合作。以保证钢筋、混凝土等原材料的质量能够满足建筑的质量要求。
2.2加强建筑墙面、防水层和管道的建设
在进行墙面的涂刷时应注意选择透气除湿性好的材料进行涂刷，同时应注意混凝土充分干燥后再进行墙面的涂刷；在进行建筑的整体建设时应格外注意不同楼层间的防水处理，注意防水层的搭建，同时合理安排防水层和管道的关系，在确保不同楼层间的防水效果的同时也要注意留有足够的管道、线路的铺设搭建路线；在进行建筑管道的搭设时，应充分考虑整栋建筑的设计特性，保证管道的走向和长度都在合理的范围内以减少管道堵塞问题的出现。
2.3提高建筑施工人员的技术水平
在进行建筑的建设时，建筑施工人员主要分为三部分。第一部分是建筑设计师，设计师应充分协调考虑不同和建筑物的规则和要求，合理规划设计建筑的设计图。第二部分是施工技术人员，建筑公司应提高施工技术人的工资待遇水平，增加施工技术人员的数量，同时不断提高施工技术人员的专业技术水平。第三部分是施工工人，建筑企业应定时对建筑施工工人进行培训，提高其建筑施工水平和能力，同时提高其安全施工意识。在建筑的建设时，这三部分施工人员应互相配合，不断提高自身的技术和能力，提高建筑建设的合理性，提高建筑的工程质量。
2.4完善工程造价设置和建立工程质量监督体系
在完善工程造价的设置方面就要求相关财务人员要具有全局意识，能够充分认识到工程造价的在建筑工程中的作用和影响，根据建筑工程的各个不同环节的施工，及时进行成本资金核算，从而完善下一环节的工程造价的设计。在建立工程直接监督体系方面，建筑企业和公司应设置相应的监督部门，保证建筑工程的每一个方面都能直接受到总公司的管理和监督，同时设置专门的监督举报机构，严厉打击建筑工程施工中的中饱私囊、消极怠工行为，以保证施工过程的公正性，同时提高施工人员的工作积极性和工作效率，在一定程度上缩短施工工期，同时达到控制成本的目的。
2.5制定明确的目标和方向，确保工程的顺利开展
我国的经济体制在日趋健全和完善中，解决问题需要一步步地进行，而想要确保各项工作的成功完成，就需要通过目标和方向的制定。在面对建筑工程的诸多问题时，作为管理要做到创新管理思维，把与建筑工程管理不符合的目标，彻底抛弃，敢于打破常规的模式，切实研究先进的知识和内容，丰富和拓宽学习的范围，从中汲取广阔的资源，用在制定目标上，要具有长远的发展眼光，及时弥补我国经济发展中的不足，探索出适合建筑工程发展的方案，从而实现多种目标的综合治理，以促使建筑工程管理持续、协调的发展。
2.6建立科学化的管理机制，推进工程的全面实施
为了从整体上推动建筑工程管理的实施，需要与当前的管理模式相结合，勇于进行科技创新，变革全新的管理思维，更新管理手法，建立科学的管理体系，为建筑管理工作打好基础，以达到工程效果的不断攀升。具体的做法如下：首先，相关部门需要逐步建立健全各项管理机制，借助相应法律法规对施工方进行职责划分，避免项目建设管理中出现较多漏洞。其次，要完善施工日记，要求相关施工人员做好施工管理日记，记录施工现状以及管理中存在的问题，对重点环节进行实时监控。最后，要对施工技术进行复查，对施工中存在的问题进行控制，提升施工质量。施工活动全部结束之后要做好验收管理，相关部门要组織技术人员对工程项目进行全面验收。
结束语：
综上所述，我国的建筑工程事关重大，是关系到老百姓生命安全的重大问题，切实解决市场上材料不合国家标准的现象，充分发挥材料的应用价值，要对不同的部门进行科学的调控，实现各个部门工作的有机统一。为此，要制定与当地建筑工程管理相吻合的执行程序，严格按照各项规章制度办事，要做到分工明确，同时建立合理的监管机制，对不符合要求的材料，进行审查并没收，要做到手续齐全、程序合法，以保证工作的全面开展，促使建筑工程管理效率的不断提升。只要能充分认识到建筑工程的施工问题就能针对性的找出其相对应的防治措施分析。希望通过本文论述，能够为建筑行业的发展带来积极的影响，促进建筑工程质量的不断提高。
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