摘要：目前，我国社会经济和科学技术正处于快速发展阶段，机电工程产业取得了巨大成就，并充分发挥了其现有价值。工业工程中各类机电设备的安装也能起到很强的作用，迫切需要加强工业生产中机电工程建设的管理和控制。现在机电设备种类越来越多，且工业生产中使用的设备数量也较大，对设备的实际施工管理工作必定十分繁琐，因此需要对此严加管理，保证机电工程能够得到高效率的应用，展现出其强大的作用。
关键词：机电工程;施工;管理;分析
1 机电工程施工管理人员的工作内容
1.1 施工管理前的准备工作
一般来说，要想做好某一项工作，就要提前做好准备工作，这在机电工程施工管理工作中同样适用。这就需要管理人员在进行施工管理之前，做好充分的准备工作。 (1) 对施工使用的图纸进行严格的审核，对图纸中涉及到的每一项技术和指标进行仔细的检查； (2) 对施工方案的实际落实情况进行严格检查，检查施工的技术问题，以及施工进度，确保施工能够保质保量的完成； (3) 认真检查施工现场的环境和施工设备，确保环境符合卫生标准，设备符合使用标准；（4）在施工合同签订阶段认真检查合同内容，确保合同的合理性，同时进行调配有足够的人员和设备满足实际施工需要。
1.2 施工过程的管理工作
施工前的准备工作完成后，下一阶段是施工过程的管理阶段。在这个阶段，对施工的要求非常严格。施工人员要有专业技术，严格按照施工图纸和施工计划，按照有关施工标准进行施工，尽量避免人为失误或不按图纸和计划施工造成的施工质量问题尽量减少施工中的安全隐患。
2 机电工程施工管理存在的问题分析
2.1整体设计不合理
随着工业化的发展，机电工程的复杂性逐渐增加。在这种情况下，机电设备的布置增加了难度，可能影响机电工程的总体设计，进而影响后期的安装施工。通过对实际工程的总体设计和实施过程的分析， 其中存在一些设计不合理、设备不协调等问题, 特别是机电设备之间的协调性, 如果没有进行科学合理的设计, 会影响整个机电工程的后续施工和工程的质量, 因此, 需要对前期的设计进行管理, 从而保障后期施工的顺利进行。
2.2工业管道施工不当
对于机电工程的施工安装，工业管道的安装要求明显高于其他设备的安装要求。究其原因，工业管道是各种设备运行的有效连接器，也是整个机电工程价值的重要组成部分。工业管道施工中若出现问题，将影响后续工作，导致偏差，对整个工程造成质量隐患。在机电工程施工中，具体问题如下: (1) 没有选择适宜的管道材料, 难以发挥管道的真正使用价值; (2) 在实际施工安装过程中, 管道材料的连接处与其位置存在一定的偏差, 从而影响了管道的性能和作用。因此, 在施工管理中, 需要对工业管道加强管理, 特别是材料的选择和施工, 否则会影响工程后期的使用年限[1]。
2.3 管理制度不够完善
目前，我国机电工程建设和管理还不完善，缺乏规范化的管理体系。随着工业自动化和智能化的发展，机电工程的管理理念和管理模式已不能适应新时代的发展要求，机电工程安装施工的可靠性难以保证。另外, 机电工程出现了很多新的施工技术, 给机电工程安装施工管理带来了新的发展机遇和挑战, 这就要求管理方面加强新技术、新工艺等方面的管理, 在之前的管理制度的基础上, 增设相应的制度和措施, 从而保障新技术和工艺达到理想效果。
3加强机电工程施工管理质量的对策分析
3.1 制定完善的机电安装流程
首先，建设单位应结合工程建设的需要，明确施工过程，规划符合工程发展需要的作业流程，并据此向管理部门提出管理要点和目标，以保证施工管理的有序进行。其次, 要对管理流程进行进一步规范, 该环节的开展需要在明确上一条内容的前提下才能实现, 因为施工管理工作的开展, 必须先确保主体群众的规范性, 在此基础上, 再保证管理者的规范性。调整施工管理流程, 不仅要可以有序开展工作, 而且还能让管理者明确职责范围。并且还要对各工作组间的合作关系做出协调, 从而为机电工程的有序开展奠定坚实基础。
3.2加强管理力度
任何一项管理工作能否顺利开展，最重要的前提是企业是否重视管理工作。从以上内容可以看出，企业在机电工程施工管理方面相对薄弱。有企业不重视的原因，也有制度等方面的原因。因此，必须采取措施加强这方面的管理。为了提高管理水平，我们应该从以下几个方面着手：(1)完善相关制度。制度是保障管理工作开展的重要依据，在机电工程施工过程中安全问题也是非常重要的问题，管理工作的开展也是保障施工的安全性。此时，企业则需要健全安全制度，明确相关部门或是管理人员负责的具体项目内容，促使其在管理过程中能够的保障施工的安全性。(2)加大资金投入。管理工作的开展会产生一定的成本，若想要加强管理力度，需要先加大资金的投入，如成立管理部门，根据施工管理工作的实际情况安排数量充足的管理人员，促使施工管理工作能够得到良好开展，并取得明显成效，而不是让施工管理流于形式。(3)管理工作的有效落实。为了确保施工人员自身的能力能够满足要求，避免在施工过程中出现违规操作等情况而引发安全事故，在进行施工管理时应当加强对施工人员的管理，所有施工人员都是经过培训考核合格以后持证上岗，保障施工工作的开展。
3.3积极引入先进设备, 确保图纸设计科学、合理
在数字化、智能化的背景下，机电工程图纸设计趋于网络化、自动化。作为工程设计人员，首先要充分掌握工程所需的设备和材料，在此基础上，采用先进的设备进行图纸设计。实践证明，在机电工程施工中合理应用先进的设备，不仅可以保证图纸设计的科学性和合理性，而且可以为后续的施工工作提供充分的保证，加快施工进度，保证各项工作顺利进行该工程能按时完成，降低了工程造价。
3.4其他方面的管理措施
基于机电工程的管理研究,在提升其管理水平、增强机电设备应用效果的过程中,也需要考虑这些管理措施的配合使用:(1) 加强管理人员素质状况分析,积极开展专业性强的培训活动,实施好责任与激励机制,促使他们在机电工程管理中有着良好的专业能力,保持高度的责任感,实现对该工程建设全过程的专业化管理;(2) 重视对管理方式、管理机制等要素的整合利用,健全机电工程管理体系,为其管理工作的高效开展提供科学指导,避免该工程质量、安全及进度等受到不利影响;(3) 加强机电工程管理效果评价，积累实践经验，合理运用，以促进机电工程科学管理的更多支持，为其建设事业的长远发展奠定基础。同时，要科学分析机电工程管理是否到位，处理好细节，满足工程实践中科学管理的要求。
结束语
综上所述，通过施工管理的综合考虑，机电工程施工效果更加显著，有利于提高施工效率和质量，实现机电设备的科学应用，丰富了此类工程建设的实践经验。因此，今后在提高机电工程建设水平、优化机电设备使用功能的过程中，要更加注重工程建设和管理，明确相应的重点，推动机电工程建设和管理更加科学化，充分发挥相应工作的实际作用。在此基础上,有利于丰富机电工程建设中的技术内涵,拓宽其施工及管理方面的工作思路。
参考文献
[1] 孙宝虎.机电安装工程施工技术与质量管理探讨[J].绿色环保建材,2019(11):146-147.
[2] 褚聪慧.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].居舍,2019(32):144.
[3] 蒋永锋.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].建材与装饰,2019(30):183-184.