摘要：随着社会的发展和经济水平的提高，人们的生活质量也有很大的变化，当然对其他生活方面也有了更多的要求，而在建筑工程上，会更倾向于更节能和环保方面，尤其是环境日益恶心的新时期，人们更希望以此来提高自己的生活环境质量，让自己的身心能得到全面健康的发展。而如果想要达成这个愿望，就必须采用新型的绿色建筑工程，当然，这也对相应的建筑企业提出了更高的求，而如何做好绿色建筑工程造价预算和成本控制就成为了建筑企业面临的最大挑战。而本文就针对这个问题进行了简单的分析和研究。
关键词：绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
引言
在新时期下，随着环境的日益恶化，能源的缺乏，使我国的建筑行业也在转向绿色节能环保行业，在建筑的前期设计中，就是要将节能环保的理念融入到设计里，只有设计中融入了节能环保的理念，才能让绿色工程在后续的施工中很好的展开。而且新型的绿色建筑工程也是未来的发展趋势，而且也正好跟上了国家的宣导的节能战略。所以工程造价预算和成本控制成为了建筑企业关注的重点。
1、绿色建筑工程简介
我国目前正推崇绿色节约环保建设，各行业中都在积极地推行绿色环保概念，建筑行业衍生出绿色建筑的理念。其最大特点是对水电等资源的节约，随着人们对资源节约及环保意识的提升，也对绿色建筑有着很大的向往。绿色建筑不仅为人们带来了生活上的便利，更节约了资源能源的损耗，为环境的保护做出很大贡献。绿色建筑在使用过程中不仅能有效地节约能源，并且有隔热保温作用，对促进社会经济的可持续发展起了很大的积极作用。新型绿色建筑不但实现了在施工过程中的低能耗和低污染的目标，更是把环境效益和经济效益做到了有机统一，最终实现建筑行业的可持续发展。
2、新型绿色建筑工程造价的预算分析
2.1加强对造价工程预算人员专业技能的培训
对于新型的绿色建筑工程来说，工程造价是极其复杂而且又非常重要的工作，对工程造价的预算人员也有非常高的要求，毕竟绿色建筑工程和其他的建筑工程是不同的。在新型的绿色建筑工程中，对前期的设计、施工所用的材料以及工艺都是需要达到一定节能环保标准的，所以需要工程造价的人员不但要掌握好关于新型绿色建筑工程的基本法律规定，同时还需要具备一些关于建筑工程的基础知识，专业能力以及投资控制的等方面的知识。而且新型的绿色建筑工程也属于新型的节能产业，需要造价人员学习更多的关于绿色建筑工程更多的新知识。所以加强对造价工程预算的人员的培训时非常重要的，能让工程造价人员及时的掌握住新时期下关于绿色建筑工程的发展方向，以及对施工工艺的具体要求，并把这些先进的新知识融入到绿色建筑工程的设计里面，为工程造价预算人员做好绿色建筑工程基础。
2.2要加强工程造价预算的编制
首先，员人员在进行预算编制以前，要将绿色建筑工程的前期准备工作做好，包括对绿色建筑工程图纸的设计，施工的地质勘察报告等等，同时还需要去施工现场了解一下施工周围的具体施工环境，并要深入了解施方案。工程造价的预算人员最好是对前期的准备工作制定一下预算的定额、取费标准以及关于材料的预算价格等等。其次，工程造价预算人员要根据绿色建筑工程施工图纸，将施工量定额精确到具体的数值，然后才可以真正进行绿色建筑工程的编制预算，当然，在进行编制预算的时候，工程造价人员要根据绿色建筑施工的设计图纸来进行综合考虑，并将工程量计算好。在此过程中，需要注意的是，因为建筑施工不是一朝一夕就能完成的，所以对建筑工程的材料来说也是不确定的，也就是说，建筑工程的材料是随着市场的变化而变化的，当建筑材料发生变化时，编制预算也要进行适当的调整。
2.3加强工程预算的动态管理，完善相应管理制度
工程造价预算不是确定的一个数值，它变化的因素也是多方面的。绿色建筑工程是有阶段性和周期性的，所以对于工程造价来说，它也是随着建筑工程的周期变化而变化的。所以，为了能将工程造价预算做的更加准确，工程造价预算人员最好是全程监督和建筑工程中的关于价和量的变动，并根据变动的内容来分析原因，找到相对应的解决措施。这样才能真正发挥工程造价预算的真正作用。
也就是说，加强建筑工程的动态管理也是为了更好的为建筑工程造价预算服务。
3、绿色工程造价成本控制措施
3.1完善成本管理机制
完善对绿色建筑工程的造价预算成本管理机制须做好以下2点。（1）从我国目前的情况来看，大多数企业在对工程成本管理和控制中使用的仍然是传统的垂直管理模式，这种管理方式不仅在具体应用中存在着较大难度，也在数据传输的过程中非常容易出现问题。所以在结合企业实际情况下，建立“扁平化”的管理模式更有利于解决这个问题，让企业能够更好地做到对成本的控制，加强了在信息和数据传递时的准确率。（2）企业内部应建立有效的考核机制，对企业内部的管理也是成本管理的一部分，影响企业经济效益的发挥因素之一就是成本管理的好坏。所以企业要把成本管理作为一项核心的管理内容，不断加强管控力度，把成本工作和管理工作相融合，做好部门之间的有效沟通与协调，不断完善成本管理机制。
3.2推进工程造价改革
在整体的工程项目中鼓励全程的造价咨询服务，强化在施工过程中的结算，对工程竣工后的结算过程进行简化并且对竣工结算文件的备案工作做好合理安排，针对竣工结算文件一定要做到对其备案。建立新的、健全的造价监管机制时，要以工程造价争议为突破口，建造公平公正公开的工程服务平台融合工程造价专家的数据库，在出现工程造价争议时进行专业调节。工程造价的改革是建设管理体制改革的重要组成部分，关系到整个建筑行业的兴衰，也对新型绿色建筑工程造价预算工作者提出了艰巨而又复杂任务。
3.3加强合同的质量管理
在各行各业中，签订合同时都应加强对合同内容的重视，所以合同管理是各大企业要非常重识的内容，尤其是在新型绿色建筑行业施工方一定要引起重点关注。通过对所签合同做好有效管理，更好地避免因为一些合同条款带来的经济损失。在对合同进行管理时，要充分结合实际情况对合同细节进行分析研究，工作人员也应熟悉各种类型的合同，在出现问题的第一时间能够找到相应的解决方案。除此以外企业也要定期组织员工学习绿色建筑知识和法律知识，从各方面提高对合同的有效管理。
3.4做好成本控制工作
在绿色建筑工程造价预算中为成本管理得到提升，就要对施工期间的成本进行很好的控制。与一般建筑不同的是新型绿色建筑质量控制须从多方面进行考虑，其体现在施工中的每一阶段，加大监管力度才可提升整个建筑工程的施工质量。应保证施工的每一个环节都完美无缺，不能出现因一个环节出现失误导致出现不良影响，因为不能对工程进行良好的成本控制而导致整个工程无法正常进行。应加强对成本的有效控制和质量监管，杜绝一些外在的不确定因素对工程施工造成不利影响，将建筑企业在工程中的经济损失减到最低，在保障企业能有很好的经济收益的同时，也要保障工程施工的顺利进行。
结束语
本文对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的有关概念进行了简单的分析，并对其成本控制提出了一定的认识和见解。通过对新型绿色建筑成本的影响因素的分析，提出几点有效控制成本的方法，减少工程潜在的损失和风险，让施工质量得到有效的改善。
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