摘要：现代经济的发展推动了我国建筑行业领域的不断扩张，而在此过程中，大量限制性弊端开始逐渐显露，工程造价管理作为其中最为突出的问题，博得了社会各界广泛关注。工程项目的开展势必离不开工程造价管理的推动，管理成果的优劣事关整体工程项目的品质成败与开展进度。BIM技术作为现阶段我国建筑工程全过程造价管理长期实践探索中总结出的极具可行性的应用手段，通过BIM能够把建筑工程中涉及的造价管理各项因素统一归集到同一模型之内，再借由项目各部门进行集中研讨，能够有效提高造价管理效率，增强管理实效。
关键词：BIM；建筑信息模型；全过程造价管理
1导言
BIM技术具有3D可视化、可参数化设计、全生命周期管理、各参与方协同管理等优点，现在项目越来越复杂，质量、造价、工期等要求越来越高，将BIM技术应用于建筑全过程，全过程造价管理，无疑可以提高建筑业效率，在项目的各个阶段，可以有效保证传递项目信息的完整性，使得成本管理更快速、准确、易于分析对比，减少浪费，提升了成本控制能力。
2 BIM运行机理
所谓BIM技术，即把建筑工程内所包含的全部数据信息统一归总到模型内，借由该模型实现对整体项目工程的统筹监管与调度，各项目部门根据模型数据展开分析研讨，制定管理决策，从而增强对建筑工程各环节的有效监管。但BIM并非是单纯对数据信息的有机汇总，除了数据整理功能，BIM还可以利用整合出来的数据去计算各施工流程的确切参数信息，以便为施工项目的稳定开展与运行提供科学合理的关联数据。
目前，BIM在建筑工程全过程造价管理中的应用实效已得到充分的实践验证，BIM模型所显示的参数信息对整体建筑工程的设计规划，包括细节调改具有关键性的参考作用。此外，BIM技术在应对紧急施工事故方面也具有极佳的表现，通过现场数据分析，能为突发事故提供合理且及时的解决方案。BIM作为一项集聚智能性、集成性、数字化三大特征的尖端型应用技术，其模型系统内包含了数以万计的计算方法，能够对输入参数作出全方位、全过程的细节化场景模拟。
工程造价全过程管理覆盖于整体施工项目的始终，它的完成依赖于各环节、各部门的协调共促。在以往的造价管理工作中，施工过程中的协调任务往往是由设计部门来承担，由其跟施工部门进行磋商与约谈，而财务部门却往往置身事外。在BIM技术应用过程中，造价管理人员仅需把施工现场的详细信息数据录入建筑模型，便可以让建筑项目全体职工都了解到各自详细的工作内容与应承职责，有效解决建筑项目工作分配紊乱的问题，提高施工效率。
3现阶段建筑工程造价工作的现状
从工程造价实际来说主要存在着以下问题：
3.1三超问题
建筑现场的环境以及地质条件较为复杂，极易引发概算超估算或者结算超预算等问题。
3.2造价确定方法落后
传统工作模式下使用图纸资料，虽然部分工程引入了计价软件，不过还存在着部分问题，例如定额单价具有滞后性和费用定额具有静止性等。
3.3造价过程的协作性不强
一般来说，建筑工程涉及到多个专业和大量人员，比如土建和工艺等，难以实现数据共享，工作效率低下，极易浪费资源。除此之外，使用的数据库在数据积累方面还有不足，无法实现数据的共享。
3.4数据分析能力弱。
当前的造价分析，难以实现精细化管理的要求。对于当前造价管理存在的上述问题，引入BIM技术，能够有效克服，同时辅助建筑工程全过程的管控，促使造价目标的实现。
4 BIM在建筑工程造价全过程控制的应用
4.1全过程造价管理与BIM的结合
建筑工程全过程造价管理贯穿于项目的各个阶段：决策、设计、项目招投标及承发包、施工、直至竣工验收。由于各个参建方负责的施工阶段不同，彼此间互相独立，缺乏有效的信息沟通，造成协调管理难度加大，管理成本提升，项目由于信息交流的匮乏及不及时导致矛盾错误使得变更增加。采用BIM信息平台来处理信息集成不仅节省了交流时间，也突破了地域限制，整合了各阶段的项目建设信息，使各个参建方之间实现信息共享，加强了各参建方对项目信息了解的掌控，促进协同工作，累积经验，提高效率。而BIM与全过程造价管理的结合，信息的集成可以实现全过程造价管理信息的正确、高效共享和互换，进而可以达到更好的造价管理的效果，节约成本，提高项目全过程管理的效率。
4.2 BIM在成本造价管理应用模式
4.2.1施工图预算的BIM应用
基于施工图设计模型创建施工图预算模型，根据清单计价规范及消耗量定额等确定工程量清单，计算工程量从而计算分部分项的计价和总价，输出招标清单项目、招标控制价或投标报价单。在施工图预算BIM应用中，施工图预算模型应在施工图设计模型上附加或关联预算信息，例如增加混凝土的浇筑方式（现浇还是预制）；钢筋的连接方式（绑扎还是焊接等）；脚手架的获取方式（自有还是租赁）；钢结构的钢材型号、焊接质量等级、防腐及防火措施等；机电设备的规格、型号、安装及敷设方式等信息；工程量清单项目与构件模型元素的对应关系等信息。施工图预算BIM交付成果应包括施工图预算模型、招标工程量清单、招标控制价、投标报价单等。
4.2.2成本管理的BIM应用
通过BIM综合管理平台的搭建，及时准确的对成本的计划、控制、核算、分析加以管控。制定成本计划→创建造价管理模型→计算合同预算成本→定期进行三算对比、采取纠偏措施、成本再核算、成本分析→过程及最终成本管理模型。在成本管理BIM应用中，成本管理模型应在施工图预算模型上增加成本管理信息，例如施工的时间、附加关联的施工进度信息、施工任务与模型元素的对应关系；工程量清单项目的合同预算成本、施工预算成本、实际成本信息。成本管理BIM的交付成果应包括成本管理模型、成本分析报告（附加或关联施工进度信息；实际进度及实际成本信息；三算对比；按进度、部位、分项、分包方等多维度进行成本核算和成本分析）。
4.3 BIM技术在工程成本管理中的优点
速度极快通过图纸算量的方式已经落伍，而导入BIM技术后，5D模型不仅数据信息全面，而且实时反映工程进度，高效又省力；准确率极高以往海量数据的手工计算难免造成错漏误差，而现在只要通过将成本基本数据动态输入，BIM模型立刻自动实时计算，大大提升了数据的准确性；分析能力极强无论是二维还是三维的工作模式都已不足以反映项目的全面数据，BIM的5D模型不仅可以显示全部信息还可以通过时间、成本等角度全面分析更多种类、更多统计分析条件的成本报表；极大提升成本控制能力过去，企业控制成本缺乏数据支持，通过建立BIM5D成本数据库，配合协同平台、财务软件等新技术，让企业成本部门可以随时对项目中的成本变动进行了解，通过云端进行数据共享，实现了总部与项目部的信息对称，总部成本管控能力自然得以加强。通常，复杂的项目，设计师想要很好的表达他的设计意图，将设计意图传达给建造者，因此在设计阶段就借助于BIM来实现，在施工阶段，BIM与进度计划结合增加了时间管控，再与工程造价结合就能增加成本控制，使业主资金发挥最大效益。
5结束语
总之，近些年，社会经济的转型已初见成效，为建筑工程行业的发展创造极大的市场前景，工程造价全过程管理作为建筑工程项目内的核心构成项，对此各施工建筑企业、单位更应加强对工程造价管理工作的重视与完善。BIM技术作为我国信息网络科技高度发展的新型产物，其在建筑工程领域中的应用，对增强建筑工程全过程造价管理工作的工作效率具有显著的推进作用，值得在建筑行业广泛推广与应用。
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