摘要：基于社会主义经济建设的背景下，城市化的进程不断加快，工程建设单位也得到了更多的发展机遇与挑战。为了有效提升人们的生活质量，促进经济的持续增长，就要将影响工程造价的主要因素作为基础，开展全过程的管控。本文从影响工程造价的主要因素展开较为深入的分析，并以此为依据，提出利用健全的控制机制，控制工程成本支出，加强对招投标工作的控制力度、加强工程施工过程的控制等几个方面的措施，希望实现对工程造价的控制，促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低；工程造价；措施
引言
建筑工程造价是我国现阶段衡量一个建筑工程是否值得开发、开工的重要因素，也是衡量一项建筑工程总体价值的重要因素。目前，我国建筑工程造价分析过程中还存在一定的问题，这些问题的解决能够促进我国建筑工程施工项目更加顺利的进行。
1建筑工程造价分析
1.1建筑工程造价的含义
目前，我国对建筑工程造价有不同的定义，但究其根本是建筑工程整个项目完成后的总造价，也就是一个建筑工程从开始到结束所花费的所有的款项之和。但也有其他的说法，将建筑工程分为不同的部分，每一部分都单独计算一个造价。建筑工程造价是每一个工程开始计划时所必须考虑的因素，也是一个衡量一个建筑工程是否值得开工的重要因素，因此，建筑工程造价低、成品好是所有项目追求的目标。
1.2建筑工程造价的构成
一个完整的建筑工程总造价包含施工过程中的各个方面，每一部分所有的花费加在一起就是建筑工程的总造价。具体包括：建筑过程施工过程中的土地使用费用、地块竞价费用、工人施工劳务费用、建筑施工材料费用、施工所用的机器设备费用甚至包括工程施工过程中造成的损失等，总之，在一个建筑工程项下的所有的花费，都属于这个工程的造价。
2建筑工程造价影响因素分析
2.1建筑工程投资决策的影响
建筑工程在施工前期，工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理，将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段，项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况，通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小，这是影响工程造价的重要因素，同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价。
2.2市场经济变化导致的材料价格变化
建筑工程施工是一个长期的过程，有的几个月有的几年，在这段时间内，市场经济是在不断变化的。建筑工程所需要的材料不可能在一开始施工时全部购买完毕，因为很多项目部分都是提前一两个月购置材料，所以建筑工程整体造价会随着时间的不断增长而变化，具体是造价整体上升还是整体下降，是无法估测的，就像市场经济的自我调节一样，材料价格的变化导致建筑工程造价发生变化。同时，建筑工程的采购部门因为管理大批的进货单、购材单等，长期以来管理相对混乱，有些小额购材单可能会被遗失等，每一笔交易都会影响工程的造价。
2.3建筑工程的施工管理
建筑工程的施工管理是影响工程造价的一个关键因素。管理是社会建设中各个领域都需要的、必不可少的，建筑工程也一样，工程管理要贯彻到施工工程的整个过程。对人员的管理不善、对机械设备的不规范使用、对建筑材料的不合理使用导致的机械设备损坏、建筑材料的无效浪费、建筑材料材质不标准使用下的工程复建等都会加大施工的难度和造成阶段性建筑成本的增加，影响整个工程的造价。
2.4人为因素的影响
建筑工程造价管理渗透到工程建设的方方面面，涉及到的部门、工作人员较多，其中任何一个部门的人员因主客观因素影响，都会影响整个工程造价。这些工作人员既是工程造价控制的参与者，又是工程建设的直接实施者，他们来自设计、监理、施工、管理等不同的工作岗位，由于人为因素对工程造价的影响将会贯穿于整个工程建设期间。所以要想降低工程造价，势必要全员共同管理，以高度的责任心将造价控制融入到实际工作中。
3建筑工程降低工程造价的具体措施
3.1利用健全的控制机制，控制工程成本支出
要想对建筑工程的成本进行科学化的管控，就要逐步实行合理的控制目标。在此过程中，人员费用、材料费用、机械费用都属于工程的成本费用支出。所以，要利用有效的控制方式，开展全面的控制工作。从宏观的角度进行分析，逐步实现对工程造价的控制工作，在创新管理机制的基础上，对工程的成本进行有效的控制，注重以下几个方面的内容：①对工程建设需要的材料购买地进行控制，尽可能选择比较近的购买地点，从根本上减少运输费用的支出。②在采购建筑材料之前，相关的工作人员要开展全面的市场调研工作，了解材料成本价格，尽量使用较低的价格获取到最优的建筑材料。如果以上两点都不能保证材料的一致性，就需要利用恰当的方式解决其中的矛盾。在材料管理的同时，要开展合理的控制工作，避免因材料潮湿等因素导致的损坏。在对人力成本进行控制的时候，合理安排施工人员，避免出现人力资源浪费的问题。在工程建设的过程中，人工费用的占比较大，要想对工程造价进行控制，就要控制人员费用的支出，与施工人员签订劳动合同，还可以利用合同的形式，不断提升施工人员的效益。
3.2构建专业的工程造价管理部门
为了切实发挥工程造价管理在建筑工程施工期间的应用价值，应构建专业的工程造价管理部门。通过一支高素质、高效率、专业化的造价管理团队来完成造价管理工作，使他们成为降低工程造价强有力的技术支撑。结合每个部门、每个建设阶段的施工内容，制定相应的造价管理目标，造价管理制度等，并将责任目标分解落实到具体的岗位和人员头上。
3.3加强建筑工程人员管理
在工程建造的过程中，为有效的避免因人为因素造成的工程造价上扬现场的发生，需对建筑工程人员进行合理化的管理。对建筑工程的人员管理可以分为两个阶段进行。第一阶段工程项目的初期工作人员的招选阶段，对于建筑工程人员的任用要制定科学的聘用标准和一定的考核制度，依据岗位特性和知识能力水平要求，需用综合能力较高的基础施工人员、项目管理人员、工程设计人员，多以相关专业院校的毕业人员和经验丰富的人员为主要人员选择渠道，以为工程项目展开提供合理的人员组织架构。第二阶段工程的具体施工阶段，根据相关岗位人员的知识结构和能力水平缺陷，进行补偿性培训。实行培训后不合格再培训的重复培训制度，真正的提高工程人员的综合素养和专业技能，提高员工各项能力水平的同时，加强员工的安全作业培训，提升员工的安全作业意识，以保障建筑工程的有序化展开，从而将工程造价控制在合理的范围之内。
3.4做好工程竣工结算过程的控制工作
在工程竣工结算的过程中，发包方要根据事先签订的合同，向承包方支付工程费用，由于建筑施工过程中有许多不确定的问题，工程设计变更势在必行。但与此同时，在施工过程中的变化，都需要在进行索赔的过程中确认。在项目工程结束之后，承包方要在设计图纸的基础上，结合施工变更情况，对工程造价的使用情况进行调整。
结语
综上所述，影响建筑工程造价的因素是多样的、复杂的，相关部门应依据具体的、客观实际情况制定相应的措施，在合理的范围内降低工程造价，保障建筑工程社会效益的同时，获取更多的经济效益。
参考文献
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