摘要：建设工程质量事关国计民生。监理人员应以质量为最主要的控制目标，提高业务素质、增强职业道德、严格执行评定标准，从各方面采取措施使工程质量符合设计要求，从而提高社会经济效益。
关键词：工程监理，质量管理，研究，应用
建筑项目施工过程中，工程监理工作对建筑的质量起着重要的控制作用。当前我国建筑项目越来越多，建筑工程监理中质量管理工作显得尤为重要。我国建筑工程监理工作发展时间较短，行业机制建立不完善，缺乏丰富的实践管理经验，建筑工程监理中质量管理还存在一些问题，因此我们有必要进行研究探讨。
1工程监理中的质量管理
工程监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家的相关建筑项目标准，对建筑工程进行全方位的监管，以确保建筑项目的施工质量符合规范标准的要求，确保建筑企业的经济效益。建筑工程监理工作应该遵守法律法规以及建筑工程的相关标准、建筑工程勘察设计文件、监理合同以及其他合同文件。建筑项目质量管理是建筑监理工作的重要内容，对建筑项目最终成品质量的监管具有重要意义，其中也包括在施工过程中对施工技术、施工过程安全性的监管，其最终目的还是为了实现建筑项目的质量安全，避免出现不必要的质量事故。在开展建筑项目监理之前，企业的质量管理人员应该对国家的建筑质量标准、规范深入研究，根据相关标准制定监理目标。建筑监理质量管理的主要内容包括对施工人员的监管、施工管理制度的监管以及施工材料的管理。
2土建工程施工监理中存在的问题
2.1施工监理管理企业自身存在的问题
虽然建筑行业是我国的经济支柱型产业，但建筑行业发展历史并不长，与国外先进国家存在较大差距，并且我国建筑行业的发展尚且有待规范。施工监理行业中普遍存在很多恶性竞争的行为，致使监理行业的信誉受到极大的损害，业主自然也就不会给监理行业太大的权限，这便对监理作用的发挥造成制约。
2.2安全监理管理不到位
在日常生活中经常看到有关施工现场发生安全事故的新闻报道，这说明土建施工企业对安全监理管理不到位，并没有将安全管理工作摆到首要的位置，同时施工过程中对工作人员不规范、不安全的施工行为视而不见，致使施工安全生产文件无法得以落实。并且相关管理层也并未形成安全监理的意识，由此导致下层工作人员不规范的施工习惯，这是建筑施工现场安全事故频繁发生的一大重要原因。
2.3监理体系与现场监理制度执行不到位
在土建工程的实际监理工作中，监理体系与现场监理制度执行不力的情况十分常见，其原因就在于监理人员缺乏监管的统一标准，进而对整个建筑工程的控制不到位。可见，监理人员在全面执行力度方面存在严重欠缺乏，土建工程监理工作自然也就难以贯穿于施工过程中，导致许多土建工程质量问题频繁出现。
2.4土建工程施工监理工作力度不足
大多数土建工程的施工监理单位都是小型企业，企业的人力资源有限并且施工监管人员的专业知识也比较缺乏。监理工作的报价较低，这是施工企业选择的主要原因，但有限的人力资源水平监督和收费注定了施工监理工作无法得到进一步发展。
另一方面，施工企业给予监理单位一定的经济利益，极易出现为了经济利益而放松工程质量监管力度，再加上土建工程监理工作职能交叉明显，如果施工信息得不到及时的沟通和交流，施工时出现的问题也就无法得到及时、有效的纠正。
2.5人员素质不足
相当多的施工企业的员工均是外出务工的农民工，这些农民工自身的文化素质水平不高，建筑行业属于劳动密集型产业，劳动力的流动性较强，即使对现有的施工人员组织培训，但往往很多人员会在短期内便离职，继而造成资源的浪费，因而建筑行业的人员素质迟迟得不到提高，自然也就无法保证建筑工程的质量。
3工程监理质量管理的改进措施
3.1建立和完善工程项目法规制度
为了更好地对建筑工程进行有效监管，应该尽快健全和完善我国建筑监理中质量管理的法规制度，国家相关部门应该参考我国建筑工程的监理现状，走访调查其中存在的具体问题，并针对具体的问题完善法规制度中的漏洞，从而使得政府部门能够依据法律实施有效的管理，建筑监理企业能够依据相关制度进行科学有效的监管，统一我国建筑行业的质量标准，进而不断地提升我国建筑工程的施工质量。
3.2发挥建筑质量部门的职能
在建筑项目的施工过程中，企业的各级领导都应该加强对建筑监理工作的重视程度，尤其是质量管理工作。可以定期召开监理工作会议，由专业监理工程师做监理工作报告，分析监理工作存在的问题，提出监理过程中施工工程项目存在的质量安全问题，并通过相关讨论总结出问题的解决措施。企业领导应该给予建筑监理部门更多的权利并做好监督工作，促使监理部门认真履行职务。
3.3加强对施工材料的监管
施工材料是建筑施工的重要组成部分，建筑工程监理的重要工作内容也包括对建筑施工材料的监管，要对承包商报送的工程材料、构配件和设备进行质量检查，只有完全符合国家相关标准才能进入施工现场。发现有不合理的或者劣质的工程材料，要坚决拒绝进入施工现场，从根源杜绝质量问题。
3.4加强对监理人员的技能培训
在建筑工程监理部门，相关领导应该加强对监理员工的技能和素质培养，可以定期组织专家讲座，聘请有专业工作经验的讲师传授监理经验。其次要提高监理人员的质量安全意识，提高他们对于工作的责任意识。只有不断提高建筑施工监理人员的技能和安全意识，才能保证施工质量。
3.5加强进度管理
每一个工程项目本身的周期均较长，而且在施工过程中还会有各种因素影响工程周期，导致周期延长的情况，因此监理工作当中的重要项目就是对工程周期进行控制。在这项监理工作开展时，应首先对工程的整体设计图纸进行检查，并且在施工单位和设计院进行技术交底时在场，充分了解施工的单位技术情况，结合实际制定相应的监理方案。针对于施工图纸当中存在的施工难点、可能发生的安全隐患等进行重点监理。如现场施工中需要对工艺进行变更，则必须由监理、设计院和施工单位三方同意后方可进行，以免施工单位故意延长施工周期来获得更多的工程款。如工程采用的是多重分包方式建设，则需要调节好各分包单位的工作和配合，保证不会因个别施工单位导致工程进度延迟。
3.6加大工程建设监理及项目管理工作的宣传力度
目前，必须要积极大力宣传工程监理工作及工程项目管理工作，开拓建设工程的市场范围，使建设业主可以认可工程监理的工作重要性并可以与时俱进的接受工程项目管理的管理模式。通过加重建设工程中的重视度，通过宣传发扬工程项目管理及工程监理的重要性，加大工程监理及工程项目管理在社会的重要性及不可替代性。
4结束语
在建筑工程中，监理质量管理工作具有十分重要的作用，因此，建设单位和施工单位必须高度重视，并且提高警惕。对于工程中的监理质量工作实施严格的管理和规定，从而使监理质量管理工作免于流于形式，并且真正的落实到实际施工中，最终建立建筑工程质量的有效保障机制。本文就工程监理中存在的一些问题进行了分析，并且提出了自己的一些建议，希望本文的提出能够具有一定的参考价值。
参考文献：
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[2]张晟.工程监理各专业间协调管理研究[D].天津大学,2014.
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