关于房地产工程造价成本控制的几点探讨

发表时间:2020/7/6   来源:《城镇建设》2020年9期   作者:朱泽华
[导读] 随着社会经济不断地发展以及变化,各行各业的竞争压力都非常大。
        摘要:随着社会经济不断地发展以及变化,各行各业的竞争压力都非常大。就拿房地产行业来说,通过观察整个房地产行业的趋势,想要促进房地产行业能够和其他房产公司拉开一些距离,或者是在社会上有立足的一席之地,那么就需要控制住整个房地产工程造价的成本问题。降低成本的目的是为了提升当地房地产行业的竞争优势,从而提升整个房地产行业的利润,以及加强整个企业的投资回报率和总体的经济收益。
关键词:房地产;工程造价;成本控制;探讨
引言:
        通过近几年房地产发展的情况来看,它一直处于一种火爆的状态。商品房成为人们生活中消费的重点,对于有些人而言购房是为了居住,但是有些人购房是为了投资。随着国家扩大房屋建设以来,为了加强企业在房地产行业上顺利发展,首先就需要确保整个房地产工程的利润。加强房地产工程的利润,减少整个工程的成本,才能有效地促进房地产企业的投资回报率。也就是说,在开展工程的期间 ,相关工作人员需要拟定出一套完整的成本控制方案,一方面是为了加强企业的经济效益,另一方面是为了确保房地产企业的可持续性发展 。
一、针对项目决策阶段的工程,进行有效并且合理的造价控制
                所谓的项目决策阶段,指的就是对整个工程进行选择并对投资方案进行确认的一个过程。每个工程都是独立性的,因此,在对每个工程进行决定的时候需要做出不同的计划方案以及执行内容。简单来说,工程项目的决策直接影响了整个工程的建设成败问题,这也直接关系到工程造价成本问题。所以,加强项目的决策能力,选择最合适的投资执行方案,优化工程的资源配置,才能有效地计算出整个工程的造价,从而选择最合适的建设方案以及投资方案进行工程建造。除此之外,在开展整个房地产工程建设的过程中,初步设计的过程以及在技术设计的阶段和设计施工图纸、工程招标、进行施工、竣工验收等阶段也是会影响到工程造价的成本控制。确定整个工程造价的成本是需要相应的投资估算以及设计预算和修正预算、施工图的预算、最终竣工结算价,精准的投资估算才能合理控制住整个工程的造价成本。另外,对数据进行有效的整理,并通过相应的估算,才能保证投资的准确性,从而确保整个工程的造价控制是具备合理性的。
二、根据设计阶段的工程,全面开展造价控制对策
                1.推进房地产企业的设计招标工作,选取优秀的设计单位
        通过结合房地产的建筑方案以及经济方案,打造全新的招标理念以及方法,促进整个工程的主体以及其他的配套设施和绿化等都在招标的范围内。尽可能的通过多家竞争的投标方式,从中选取最为合适设计方案。一方面是为了加强整个工程项目的整体布局,另一方面是为了促使建筑功能的开拓性,从而加强房地产建筑的美观性以及实用性。
    2.完善整个设计方案
  在整个设计阶段中,完善设计方案是最为重要的。选择合适的设计方案在工程造价成本控制上占据着主要的作用。就拿建造住宅小区来说,在整个建造工程的期间,优化整体的建筑造型以及住宅的装修方案,尽可能的保证小区住宅每一层的住宅面积标准化,就可以全面提升整个建筑的实用性。除此之外,加强设备的型号选择,确保技术的可实施性,可以通过合理的设计方案去减少投资方的投资资金,从而降低工程的造价成本。
三、进入施工阶段后,对工程造价进行相应的控制
        当整个房地产工程进入施工阶段后,那么这个时候就会涉及到大量的人力、财力以及物力等需求。由于整个施工期间工程量比较大,涉及到的问题也比较多,所以对工程的影响因素也会比较多,从而会影响到整个工程的施工进度。想要提高建筑的质量以及建设工程的周期,那么就必须严格控制住整个工程的造价成本,其中主要从以下几点考虑:
        1.对材料进行严格的管理
        材料的好坏直接决定了整个工程的质量问题,因此,选择质量合格的材料才能更好的降低工程的成本。

在施工期间,主要涉及到的材料有很多种类,对材料实行规定的发放,才能确保工人们在合理的范围内使用材料。当遇到加料的情况下,需要及时和投资方进行沟通,如操作不当需要额外的材料,那么施工队就必须自己承担费用,在完工之后可以从整个工程的结算费用中减去。如此一来,不仅可以提升整个施工团队的用料情况,还可以全面减少额外的资金使用,杜绝一切浪费的现象 。
        2.严格把控住整个工程的签证
        在整个房地产工程的建设期间,大多数的情况变化都来自于施工建设的进度变化以及施工条件的变化和设计的改变等不同因素。开展有效并且合理的变更源自于开发商的决策,因此,在签订工程签证的管理制度上,明确整个工程的预算报价,相关部门的工作人员必须确保整个工程的签证质量问题,避免发生一切与实际不符的现象。
        3.加强工程的合同管理
        对于房地产工程而言,加强工程合同的管理是非常有必要的,施工单位采取 “低价中标,索赔赢利”的原则对工程进行严格的管理。对于投资方而言,减少成本费用的支出才能有效提升整个工程的经济效益。因此,管理级别的人员应该提前了解整个工程施工的意义以及及时做好监管工作,对于一些变更的工程进行严格的审查。从工程的使用情况以及经济美观的角度来看,减少施工期间的费用支出,控制投资方的费用,避免一切漏洞的发生。在进行工程合同核查的期间,加强设计的变化,才能有效的减少设计费用的支出,从而全面提升整个房地产行业的造价成本控制。
四、细致结算期间的审核工作
  当整个工程进入末端后,这个时候就需要去核算整个工程的造价情况,也就是意味着房地产工程到了验收核算以及核定固定资产价值的阶段 。这时候是控制工程造价成本的最后一步,其中最为主要的是对工程合同条款进行核对以及检查出一些隐蔽验收的记录和全面落实设计的变更、按照设计图纸核实工程的质量、对工程严格执行定额单价等情况。在对合同条款进行核对的期间,相关人员需要按照合同的要求去进行验收,只有通过合格的验收后,才能优化结算过程中的结算方法和费用收取的标准原则以及其他的优惠条款的规定。对检查出来的隐蔽验收记录进行详细的整理,在竣工的时候可以对这些隐蔽的施工记录进行相应的检查,确保工程的质量和施工图纸达到一致才能进行结算。等到了设计变更时,需要加强建设单位以及监理工程的审核,将签证融洽的列入结算的范围内。等到核对工程清单之后,明确清楚整个工程是按照设计图纸核实工程的质量后,才能核实实际的工程质量,然后对整个工程的清单进行结算。
五、结束语
        综上所述,在整个房地产的开发工程中,工程的造价直接影响了房地产建筑的建设情况。另外,造价的成本控制是非常重要的,这对房地产企业而言,在工程进行建设的过程中始终控制着整个项目的发展情况。简单而言,全面加强施工人员的责任性,以及尽量减少额外的费用支出,才能有效降低工程的造价成本。除此之外,制定合理的设计方案以及对合同进行整理归档,才能有效地控制住整个房地产建造的成本。做到没有计划不付款以及每个月对建筑的动态进行回顾,确保项目在执行的期间是可实施的。对每月整理出来的情况及时的进行沟通以及分析,才能有效的控制住房地产工程的造价成本,从而促进房地产工程的全面发展。
参考文献
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