浅析建筑监理质量控制的必要性及监理要点

发表时间:2020/7/6   来源:《城镇建设》2020年3月9期   作者:古旺宗
[导读] 施工项目的质量是整个工程项目的重点也是集聚点,
        摘要:施工项目的质量是整个工程项目的重点也是集聚点,如果工程的质量不达标那么会对企业今后的使用带来一定程度的危害,乃至豆腐渣工程而遭到遗弃。这给企业增加了生存经营成本和留下了无穷的后患,所以说,建筑监理质量控制是十分必要且重要的。建筑工程的监理管控工作是一个与建筑行业直接相关的一个系统而又复杂的工作,对整个建筑工程质量的保证起着不可或缺的作用。建筑监理质量控制要进一步确认工程控制的关键点,加强监理工作的质量控制。提高工程建筑质量水平和综合社会效益。本文将主要分析建筑监理质量控制的必要性及监理要点,希望可以通过简单的分析,能够为后研究者提供适当的借鉴参考意义。
        关键词:建筑监理质量控制;必要性;监理要点
        随着我国社会经济不断的发展,建筑业也得到了迅速的发展,建设工程水平也在逐渐的提升。随着质量责任终身制的落实,各方责任逐日的重视,监理单位加强了对相关制度的落实控制,在一定程度上提高了工程项目的整体质量。在建筑项目建设过程中,对于工程项目建设来说,工程的质量在这个环节中是十分重要的,各个项目中的监理工作人员应该要加强对工程质量产生影响的材料设备等的监理工作,这样才能够保证工程施工的质量。项目建设的监理工程的发展为建设工程水平提供了非常大的动力。
1建筑监理质量控制的必要性
        建筑施工工程一般都会遵循一定的规律,并拥有一个完整的环节,这个环节包括工程的开始到最后的完工验收的整个过程。一般来说,这个过程的时间一般不会太短,都是漫长的时间,在这个期间会产生各式各样复杂的情况,而这些情况的出现会对项目的质量产生较大的影响,甚至是会影响到人们的生命财产安全。所以为了保证建筑工程的施工质量,就必需要强化工程监理作用。
1.1配比管控工作以及监理人员工程检查
        材料是工程项目进行的基础,相关材料配比工作的管控工作是十分重要的,其会在很大程度上影响工程的质量,材料配比过多过少都不行,一旦材料配比管控工作做的不好,会直接在影响到整个项目工程建设的工程质量。
        相关的监理工程人员必须要重视各类材料级配控制工作,这一点是必须要得到重视的,像混凝土以及砂浆的相关配比工作等,然后还要加强质量管控工作。各个监理员工的工程检查工作一般是需要经过承包商的自检达标之后才进行的,如果不是这样的一个环节,那么相关的监理人员可以拒绝检查。另外一个需要说明的是,相关监理人员的检查工作是不可以也不能够取代承包商的自检工作的,这一点是需要特别注意的。
1.2关于取样送检和技术操控的监控工作
        后续工作如果存在问题,那么后续处理的难度是很大的,而监控复核工作是为了防止后续工作存在问题,所以监控复核工作是十分重要的。在进行相关的取样检查工作的时候需要业主部门人员和监理部门人员同时在场,施工方人员才能够针对于项目结构以及安全相关的材料或试件进行现场取样,之后再送到具备充分资质的检测部门进行检测工作。所以项目部门需要针对施工中取样送检工作和的技术操作工作都要进行严格的监控工作,这样才能够确保没有地方存在问题,因为一旦有些地方存在问题都会使得整个项目质量造成不可挽回的亏损。
1.3项目变更管控以及质量的控制点、质量文件监理工作
        项目变更的管控工作也是整个工程项目的重点,为了保证工程项目整体的施工质量,施工单位要注意依照实际不同状况,当施工方案的图纸进行修改之后需要变更实行时,其程序和之前自然会不同。质量的控制点是施工过程中工作的重点和难点,这些点是施工过程中容易有问题的,所以要加强对重要位置和薄弱位置的管理控制工作。在实践操作过程中,当对相关细则制定实施的时候,施工单位应该提出详细具体的指标进行要求,另一方面还要对质量的控制点提出有效控制的措施,这些工作都是为了能够更好的加强工程项目质量。

在工程项目建设中建立的信息统计记录的是项目质量文件,这个项目质量文件会具体记录了项目施工环节的质量控制行为,这个对于工程项目来说也是十分重要的。
2建筑监理质量控制监理要点
        建筑项目的质量管控工作都需要全过程的质量管控来实现,而这个过程的管控工一定要是高质量的。因为整个工程施工项目质量的高低都是受活动资源控制质量的影响。一般是建筑施工的现场管理是建筑工程质量管控的要点环节。对于整个建筑项目施工质量控制工作来说,最有效、最全面就是现场控制,现场控制工作还具有一定的实时性,现场发生的事情现场就能够解决,这样能够促进工作的优化。依靠对现场的人力资源进行优化配置,在配置的过程中积极的有效的培养各个工作人员的责任心和积极性是现场控制工作要点,而对于现场控制来说,它的重点是加强整个施工团队的建设,另外还有对现场管理的技术指标进行优化,从而达到对施工项目整体的施工质量管控。
2.1按照施工方案进行施工
        工程的施工方案是整个建筑工程的过程指导,是一个属于建筑工程建设技术的指导性文件,是工程组织设计中的关键构成之一。施工人员首先要熟悉相关的工程施工方案,这样才能够更好的完成相关的工作,其次在项目施工的过程中,每一个施工人员都要根据施工方案提出的施工要求、施工技术手段以及相关的施工程序进行施工,防止在施工过程中发生问题。在施工过程中如果发现相关的施工方案和实际施工行为或情况不符合,要及时向上级汇报并及时调节,减少施工过程中的错误问题的产生。
2.2加强相关在岗人员的培训工作
        在岗人员的培训工作是是值得管理人员重视的,有相关的操作经验或者技术经验才能够更顺利的完成工程施工。首先要对工程项目经理的资质和相关的工作经验展开实际考核,要强化工程项目经理责任制度。在一个是对现场的工作人员进性技术理论的培训和辅导工作,综合提高施工团队整体的素质。
2.3加强设备材料质量管理
        要加强两个方面的工作一个是施工材料量管理工作另一个是施工设备的质量管理工作。在加强设备质量的管理工作的时候要加强对施工设备装置的运行测试工程,操作人员不能凭着自己的直觉或者是陈旧的经验来行事,一定要严格的按照机械装置的操作步骤进行操作,这样可以减低建筑施工中的耗损还可以减低因为错误操作而导致的意外事故率。
2.4健全完善监督制度建设工作
        很多情况下,因为相关的监督制度不完善,很多人耍小聪明钻制度的空子,或者对建立人员的管理监督工作不够严格,有的人员甚至都没有进行严格的考核工作,也会导致工程的质量工程存在质量问题,这些问题都是可以避免的,所以要尽量避免这类事情的发生,要完善相关的监理制度。负责人的管理素质水平不能够太低,如果其管理素质水平过低那么其管理能力也不会太强,这也会造成工程工作的管理漏洞。例如当工程的财务工作的管控不够严格的时候,会导致对工程造成很大的影响,有时候还会导致资源的浪费,这样会使得整个建筑公司的利润降低,这对于公司的发展来说是极其不利的。所以要不断的健全施工监督制度,强化相关的管理的监督工作,只有这样做,才能能够确保施工项目各项工作的顺利开展。
3结束语:
        建筑监理工作是每一个建筑施工单位不容忽视的一个重要的工作,这是保证施工质量的关键,在加强建筑监理工作总体来说就是要设计一个科学合理的方案并坚定的按照施工方案进行施工,对所有的施工单位的技术人员进行综合性的培训工作,还要加强对各类施工设施以及材料的质量管理工作,还要完善相关的监督建设工作等。这整个环节都是需要监理管控工作的,只有这样工程项目才能保时保质的顺利完成。
参考文献:
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[2]刘建强. 房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点分析[J]. 技术与市场,2017,24(6):235-235.
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