摘要：建筑工程管理是一项十分重要的工作，与工程的质量、造价和进度密切相关，因此，必须提高建筑工程管理水平。随着技术的不断发展，在建筑工程管理中可运用先进的智能化技术，提高管理效率，有效保证工程的质量。现阶段，我国建筑智能化管理还存在一定的问题，这就需要加强智能化技术的应用，将其与建筑工程管理有机结合，完善智能化管理制度，建立先进的智能信息管理系统，使建筑工程的质量更有保障，提高项目的综合效益。
关键词：智能化；工程管理技术；应用研究
引言
在当前阶段，我国建筑智能化工程管理技术的不足滋生了许多的工程问题，这不仅不利于建筑工程行业的整体发展，也为经济发展下行埋下了隐患。从这个意义上来看，如何提升建筑工程智能化水平与管理技术已经成为当前业界发展的重要课题，本文通过对建筑智能化工程的应用现状研究以及技术管控能力的研究，为行业的发展与经济的进步提供了可供借鉴与参考的理论方案。
1建筑智能化工程管理技术的应用现状
1.1技术能力尚有不足
我国的智能化建筑相比较其他西方国家，存在着起步较晚、程度较低等实际问题。施工条件与施工技术的限制仍然是我国建筑工程智能化发展最大的阻碍。与传统的建筑工艺不同，智能化管理技术对于工程施工整体的技术水平要求较高，涉及到多个方面的专业技术写作，例如信息集成技术与数字处理技术的搭配能否相得益彰，完全取决于建筑工程中信息化手段的强弱。在这样的基础上我国逐渐形成了智能化建筑企业鳞次栉比，但是技术水平却参差不一的尴尬局面，亟待依靠技术突破或提高管理等方式破局。
1.2管理人员专业素质偏低
工程项目的管理人员专业素质较差，特别是施工人员大多都是农民工，对于施工的现代智能化技术掌握不全面，施工工序中很多智能技术问题不能够及时解决，问题也没有得到及时的反馈，造成施工环节问题频发。监理人员对于现代化监理设备的掌握不够熟练，传统的监理方式已经不能满足智能化建筑建设的需求，因此造成智能化建筑行业发展缓慢。
1.3建筑智能化工程管理规划理念
存在缺陷在建筑智能化工程管理的过程中还存在着许多的问题，建筑工程规划管理存在缺陷的问题普遍存在，缺乏一定的系统性。现阶段，许多施工部门由于受到时间和技术等不良因素的影响，他们对于智能建筑认识程度较低，对于智能建筑的认识比较片面。这直接导致在建筑工程项目建设过程中频频发生规划与实际情况不相符等严重问题，这主要是由于施工部门没有根据工程项目建设的整体情况充分做好工程建设规划工作，在管理人才任用方面还存在一定问题，从而造成建筑智能化工程管理工作难以有效落实，无法保障建筑工程项目建设正常进行。
1.4设计方案与实际脱节
建筑智能化系统工程设计单元主要是建筑设计学院和系统集成商。然而在实际建筑工程设计过程中，理论认知与实际状况往往会存在一定程度的落差。在这种情况下如果设计学院与厂商仍然遵循着书本上所提供的设计思路与技术手段，忽略差异性的来对建筑工程进行智能化设计，无异于闭门造车、纸上谈兵。例如思齐路以西地块商服楼工程设计与施工相距数年，项目开始施工时，集成系统已经落后，跟不上科技发展。然而建筑商并没有及时的调整技术手段，而是按照既定方案完成了工程，这无疑是一种不负责任的行为，埋下安全隐患种子的同时也不利于建筑智能化工程管理技术的创新发展与积极进步。
2建筑智能化工程管理技术的应用
2.1加大培训力度并完善管理制度
在日常施工中，要加强对施工人员的技术培训，使其掌握专业的技术，学会运用计算机网络技术，提高工程的质量，解决在管理过程中存在的问题，保证各项操作规范进行。
要保证技术人员在进行操作时，严格遵守建筑工程的各项条例和规定，一旦发现有不符合规定的行为，就要进行严格的警告和批评教育。要加强对相关人员的安全教育，提高安全施工的意识，并加强技术和监督，对建筑施工的设计成本和相应操作进行全面的检查。要重视建筑工程的管理工作，将其与建筑工程的质量有机结合，保证建筑工程造价控制在合理的范围内。要做好建筑工程智能化管理，制定完善的工程管理制度，保证具体工程能够与智能化技术相结合，促进项目保质保量完成。在保证施工建筑质量的前提下，制定合理的计划，确保工程可以在工期内顺利完成，这样可以有效控制施工成本。要加强对传统管理制度的创新，吸取精华，融入先进的智能化管理理念，并保证制度能够得到落实。
2.2加强信息化监理，提高整体工程质量
加强信息化的监督管理，实现全过程一体化的监理模式，从决策阶段开始就要进行监督管理，保障招标投标能够健康进行，在设计阶段加强成本预算的干预，从而让设计图纸在监理中更为详细，符合实际。对于施工环节而言，加强施工过程中的科学规划与管理，在出现问题的第一时间就能反馈给管理人员作出项目建设的调整，保障建筑的质量稳定。而最后的竣工验收阶段，通过建立监理检查体系，借助多媒体设备和信息化技术进行质量的检测，从而把好最后一关，实现建筑行业的健康稳定发展。
2.3合理设计与创新理念相结合
合理有效的设计方案离不开对当地施工环境与建筑环境的实地考察，尽管智能化的工程技术手段可以通过数据形成具有便捷性的数控模拟模型。然而在模型的打造过程中，仍然无法回避实地情况的考察，如果无法实际建筑环境的气候指数、水分湿度、土壤密度及周边居民情况等数据形成全面详实的了解，那么所制作出的数据模型精度也会大大的降低，失去了其原本的作用。在理论与实践相结合的合理设计方案中，创新型的设计理念也是工程打造的核心因素之一。科学发展可持续的环保理念以及智能数据信息化的创新理念，都是在智能化建筑工程打造前期需要格外关注的工程要点。
2.4构建智能化的管理制度
建筑工程是一项系统化工作。为提高建筑效率，有必要构建完善的智能化的管理制度，保证施工人员有条不紊地推动施工工作。在制定该管理制度之前，相关人员需要全方面地搜集关于工程的建设资料，了解各阶段建设工作，理清管理思路，保证管理制度实用性。由于部分工作人员存在消极对待工作的问题，相关人员在构建制度时可以加入处罚条款，约束他们工作行为。建筑工程涉及诸多建设资料。比如，施工图纸、购买材料清单、预算报表等。这些资料对指导建设工作具有重要意义。为确保管理人员快速查阅施工资料，相关人员需要分类整理这些资料，并把资料存储在智能化的管理制度之中。
2.5优化建筑智能化规划理念
确定建筑智能化总体规划方案后，就要认真执行方案内容。不过，由于建筑工程存在一定的不确定性，因此，就要建立动态智能建筑规划机制，聘请专业的设计人员进行设计，以群策群力、不断协调的方式保证设计更加合理。要保证整体规划符合技术标准的要求，确定规划内容后，就要采用多元化管理模式，需要严格按照规划实施。工程竣工后，要加大监督力度，保证智能建筑规划落实。
结束语
综上所述，在新阶段下，建筑行业竞争愈加激烈。因此，建筑行业积极地寻找发展出路。当前，建筑智能化工程因提高建筑建设水平得到建筑行业广泛关注。然而，建筑企业并未掌握智能化工程管理技术技巧，影响建设质量。在这种情况之下，建筑企业主动地学习管理技术，并切实根据自身建设情况，科学地运用管理技术，确保管理技术有效性。
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