摘要：长时间以来，随着国内的工程建设的相关监理制度的颁布、完善以及落实，社会中现存的监理机构已经由最初的规划准备，初期发展迈向了系统化、专业化的运作模式。与此同时，在经过了多年的实践与操作，相关的建立机构已经逐渐建立了相对较为完善的一组运行体制，然而，随着人们对于建筑工程的设计结构逐渐走向复杂化，监理工作的任务量以及任务难度也在朝着越来越多、越来越难的方向发展。基于此，文中对建筑工程监理的难点及有效应对策略进行了分析，仅供业内人士参考。
关键词：建筑工程；施工建设；监理难点；应对策略
1加强建筑工程监理实施的必要性
1.1有助于强化建筑工程质量
建筑工程质量的安全性直接影响到后期用户的使用，而建筑工程监理对于每一个建筑工程的质量有着非常重大的影响，在建筑工程过程中，很多的外界因素都会影响到建筑工程的质量，其中最为主要的就是监理人员，对于管理建设工程质量的监督直接会影响到建筑工程的使用价值与功能，同时也会影响到建筑效果，建筑工程监理可以提高建筑工程的可靠性，从而使得各个单位责任明确，形成一种合理、科学的建筑施工管理体系，有助于提高建筑工程的管理水平与质量。
1.2有效控制建筑工程进度
建筑工程监理除了在对建筑工程整体的施工工作可以监督、控制以外，对于建筑工程的设计、施工等阶段，也可以实现建筑项目分阶段的监控与管理。如在建筑工程的设计期初，可以明确建设单位与施工单位之间的责任与任务，从而确定建筑工程进度，质量与标准的初步定位。
1.3加强建筑工程质量安全
建筑工程质量的安全是建筑工程实施的必要前提，而且建筑工程的安全问题一直都受到人们的关注，随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的安全性也提出了更高的要求。
2建筑工程监理存在的难点
2.1工程驻地监理时受到项目业主的限制
在实际的社会中，我国国内的绝大多数建筑工程在进行施工的过程中，负责项目的业主不仅仅会聘用、委托专业的监理机构，对建筑项目进行监理，与此同时还会设置一定数量的管理部门，对建筑项目进行施工管理。在整个施工的过程中，位处施工现场的绝大多数监理工程师是需要在项目业主的同意调配下，再进行对整个施工工程的质量、合同、进度以及成本进行监理工作，一般情况下，驻地的建立人员就只能简单地对整体工程的施工安全与施工质量进行控制，这样的情况下，不仅没有全面的发挥工程监理人员应当发挥的作用，整个监理工作的客观性、公正性、独立性难以得到应有的保障，同时对于建筑工程项目的管理专业化水平而言，监理工作的不到位会进一步导致项目的管理工作不能够达到应有的水准，其科学化、规范化不能够成分的展现出来。
2.2监理机构规范性不足
针对国内现存的许多监理机构而言，其在自身的经营与发展的过程中，都不可避免的存在着一定程度上的体系制度不完备，监理技术条件不足，以及内部管理工作不到位等情况，在此类因素的影响下，在监理机构在进行监理工程师的招聘工作时，往往不能够进行严格的把关，部分资质不足的应征者有时能够凭借其曾经从事过建筑施工成本控制、施工项目的现场管理等工作的工作经验，得到监理机构内部的工作资格，这样的情况下，就会造成监理机构的监理工程师在专业性等方面存在一定的缺陷，从而会进一步影响建筑施工工程的监理工作的开展。
另一方面，现存的监理机构在完成监理工程师的征召工作后，就不再进行对于在职监理工程师的在岗培训、在职再教育、专业培训等工作，使整个监理机构的监理工作难以得到质量与水平上的保证，这样的行业性情况也阻碍了整个监理行业的进步与发展。
现实社会中，有时还存在着另外相对更加严重的情况，部分的监理机构为了追求高效益、低成本的目标，在经营的过程中，会采取缩减员工数量，减少监理设备以及工具的投资等方式，来降低整个机构的运作成本，在这样的经营手段下，缺失会为监理机构带来一定程度上的经济效益，但是在进行建筑工程的监理工作时，往往就会出现工程驻地监理工程师人数不足，职业素质相对较低，专业监理水平缺乏等不良现象，从而造成最终对整个建筑工程的质检结果不完备、不准确，建筑项目的签认工作不完全，升值会发生施工现场的旁站未设置等情况，最终使得整个建筑工程的监理工作只是流于形式。
2.3监理工作的范畴具有局限性
在进行建筑施工的监理工作时，需要完成的工作主要包括：投资决策，设计规划，建筑的招标与投标，实际施工，以及竣工验收后期的维修等等，然而实际情况中，国内大多数的建筑工程在进行监理工作时，一般只是局限于在建筑的施工过程中进行，在其他的阶段，监理工作时不曾出现的。在建筑项目在开始时，没有组织监理机构进行恰当的准备工作，在建筑施工正式开始时，只是令监理机构直接进入整个工程建设的操作阶段，完成了对于整个施工过程的监理工作过后，监理机构随即退出。这样的情况下，监理工程师是无法对施工项目有整体的了解与把握的，这样得出的监理成果也是不完备、不全面的。实际上，监理工作的工作目标也是没有实现的。
3建筑工程监理难点应对策略
3.1制定和明确监理前期规划
在建筑工程项目建设过程中，其中涉及到监理业务，那么这就需要在签订相关的监理业务协议和合同之后，选配一个具有全面专业知识和丰富实践经验的监理人员对建筑工程项目进行总体监理。同时，还需要根据协议和合同内的相关条款对建筑工程的实际具体情况进行综合考虑，对相关的信息、数据、资料等进行收集整理，确保监理规划具有目的性和计划性，从而为整个建筑工程项目的监理工作提前做好规划，确保建筑工程项目监理工作得到科学有效的开展。
3.2培养和引进高素质的监理专业人才
不可否认，在激烈的市场竞争中，企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，因此，为了能够更好地做好建筑工程项目监理工作，监理机构和建筑企业需要积极的培养的引进高素质的监理专业人才。这就要求建筑企业和监理机构要定期定点的对监理人员进行专业的监理专业知识培训，对监理人员的实际操作进行辅导和考核，若是无法通过相关知识和实务考核的，那么要求再次参加培训，通过考核之后才能进行实际工作。通过不断培训和积极引进高素质的监理专业人才，使建筑企业和监理机构的监理工作人员专业素质得到进一步的提高，促进监理队伍得到进一步的发展。
3.3健全和完善与监理有关体系
为了能够使建筑工程监理工作得到更好地开展，就需要健全和完善与监理工作有关的体系，为建筑工程监理工作的发展奠定基础和提供保障。这就要求建筑企业要充分的意识到在建筑工程项目工作中监理工作的重要性，同时，还需要根据建筑工程项目的具体情况，成立相关的监理机构，在健全和完善与监理有关的体系基础上开展建筑工程项目监理工作，根据具体的相关监理标准和规范进行监理工作，使在进行建筑工程项目监理工作的时候做到有法可依、有据可循，确保建筑工程项目监理工作能够根据科学合理的标准开展。
4结束语
综上所述，对于建筑工程质量的好坏，建筑工程监理起着非常重要的作用，因此，需要根据目前建筑工程监理市场上所面临的难点，并对其进行深入的分析，并且制度出其相应的改善对策，从而不断完善与加强建筑工程监理，使得建筑工程监理工作更加规范专业，为建筑工程质量提供一份保障。
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