摘要:机电设备在科技的推动下正在不断地升级，而其安装施工工作也需要考虑更多的安全管理问题。鉴于此，本文针对现代机电设备的发展特点，对安装施工项目的安全管理问题和优化完善策略进行了简要分析。
关键词:机电设备；安全管理；安装工程；
1现阶段机电设备的安装施工发展特点
随着当前施工要求的发展变化，机电设备安装工程也开始表现出以下特点：
1）各行各业都需要机电促进自身发展，所以安装人员要了解机械、电子、石油、消防等多学科知识，以此胜任不同的安装工作需求。2）安装工程的核心技术升级，特别是计算机技术的融合使机电设备的信息化和精细化程度大大增加。3）安装流程的组成要素过于复杂，前期设计多交给计算机完成，且现场指挥还应提高工序与部门的协调性。
2机电设备安装工程的安全管理问题分析
2.1管理系统指挥混乱
随着机电设备硬件功能的完善和安装工程包含要素的增多，工程统筹管理的任务也逐渐加重。但一些工程企业仍然采取传统的安全管理模式，如此一来，人员、材料、技术等要素就难以满足快速发展的安装工程需求。另外，因为设计环节无法对工程进行全面把控，进而导致后期技术规范文件和现场安全管理都存在较多问题，并最终致使安全事故频发。
2.2对安全管理问题不够重视
高质量的机电设备安装安全管理需要整个团队自上而下地开展系统的防范措施，以此满足施工的安全责任要求。但部分工程的领导者，更加偏重于成本的节约，缺少对工程、对员工的安全管理意识，进而缩减安全管理资金，最终导致机电安装工程存在安全隐患。
例如在现代很多机电设备安装项目中，管理人员并未有效的对相关安全问题进行及时的跟进，也未就所发生的安全问题进行有效的讨论与总结。这一情况的存在，无形中加大了安全事故的发生率，未能有效的预防安全事故的发生。而在新技术、新工艺的引入后，未能及时消化吸收，这也增加了安全管理的难度。因而在多方面的影响下，导致机电设备安装项目事故率的上升。
2.3安装施工的操作技术不成熟
安装施工的安全性主要还是取决于安装施工操作技术的规范性，经验丰富的安装人员能够辨明现场情况，熟练的进行机电设备的安装作业，从而避免人为操作问题导致工程事故的发生。但现阶段，在机电安装工程中，普遍存在着安装人员技术能力水平差异大、专业人才较为匮乏的问题，部分安装操作人员并不具有专业且成熟的安装技术，如此就会导致其在具体的安装环节中，因为难以规范操作，进而导致危险事故的发生。
3机电设备安装工程安全管理优化策略
3.1加强对安全管理问题的重视
意识是决定行动的推动力，对于安全管理，首先需要养成警惕意识，端正工作态度，从安装工程的领导管理层系统化地改进安全管理策略，并且自上而下的大力推行安全管理教育和安全管理规范，从鼓励和约束两方面提高安装操作人员的安全意识。
对于员工的培训教育，应规划出具体的周期和内容，为在职员工提供长期的、科学的学习服务系统，一方面要搭建理论课堂和实践课堂，由技术工程师领导大家进行讲座式授课和实际演练，另一方面要架设管理信息平台，利用网络以问答的方式为员工答疑解惑，全面讲解安全管理的重点和难点。通过安全管理方面所做的努力，将会使工程项目内部培养良好的工作氛围，不仅使员工对设备安装越来越了解，还可以掌握事故处理和防范技术，进而加强机电设备项目施工操作的安全性。
3.2对各部门的安全管理权责进行分配
每个部门负责的任务不同，人员组成也不同，为提高机电安装工程安全管理的有效性，需要采取针对性地处理措施。如重点技术传授和权力责任说明等。
对各部门的专业技术培训必须要包括大量的安全操作知识，并将可能发生的事故后果详细地告知于工作人员，确保各部门对自身的安全处理措施更加了解。对各部门的权责分配要从全局考虑，要全面考虑不同模块的细节分工，通过逐层分析和落实权责分配任务，尽可能地确保每一个工作环节都有专人进行管理，在责任制的督促下，安装人员会更加认真的完成自身的工作任务，从而更好的保障机电工程安装作业的安全性。
3.3加强标准安全流程的落实工作
通过在工程内部建立标准化的安全工作流程，以及员工积极学习和履行安全流程职责，就能够保证安装工程具备更加标准规范的工作环境，从而避免可能发生的安全风险。为更好地实现标准安全流程的落实，需要做到：①
首先，发布标准安全流程的指导性文件，为每一套设备、每一个环节设立具体的安全说明，并为其附加管理制度，以此真正发挥制度的约束性作用，保障机电安装工程的施工质量。
其次，通过各种管理手段使员工愿意加入到标准安全流程的实施进程中，从调动员工的参与度开始，以及技术培训等方法，提高安装人员对安全操作的掌握程度。
再次，在安全流程的指导下切实履行设备检测检修任务，通过检测和养护，保障设备硬件质量，通过检修解决安装施工的风险问题，保证设备的基本运转情况良好和线路搭接的质量。
最后，利用管控措施规范员工的日常行为，除必要的惩罚措施外，还可以组织巡检人员随时进行现场监督，也可以配备摄像机、传感器等由计算机控制系统对违规操作进行管控，只有科学越完备的标准安全流程，才能实现对安全风险的有效控制，并最终保证机电设备安装的安全性。
3.4合理编排安装施工的工作流程
流程计划对机电安装工程而言是重要的科学管理指导，机电设备安装必须按照具体的流程计划进行，如此才能对工期、质量、安全等工程管理要素进行科学控制。
首先，制定实现目标的途径流程，挑选主要的工序进行规划控制，确立流程计划方向。其次，合理地为流程计划添加管理规范、工作内容和安全控制措施等，结合不同安装施工的实际需求，可以考虑延时班次、每日设备检查、安全管理监工等，保证流程计划内容的科学性及合理性，要能够满足工程对安全的需求。此外，加强对现场工作人员、原材料、工具设备的安全管理，确保流程计划能够细分到具体的现场管理中，以便于对现场的风险问题进行严谨的防范处理，保证人、机、物、料的安全。
3.5科学构建员工的安全培训体系
人员管理始终是较为复杂困难的问题，每个人的个性、能力、任务都是不同的，为此，就需要科学安排安全培训的内容和时间，如此才能在不影响工程进度的前提下，提升内部人员的核心能力，进一步促进安全管理制度的落实。为获得良好的培训成果，需要在契机、过程、方法等方面进行科学研究。
首先，要为员工提供安全施工学习机会，一方面要进行思想教育，另一方面要准备安全培训计划，让安装人员能够通过培训学习不断增强自身的专业能力。其次，培训过程应以专业性为主，对各类型的机电设备进行系统的讲解，重点强调安装与安全之间的关系，确保安装人员能够充分了解安全施工的内容和意义。最后，培训方法应考虑员工的认知能力和职责，利用培训课程和碎片化教育时间，进行全体安全教育和个人重点教育，尽量为每一个员工的安全操作负责，努力提升其专业工作能力。
4.结语
机电设备安装工程在为社会解决必要需求的同时，也可能由于各种问题而产生安全风险，威胁施工过程和设备使用过程的安全。为此，安全管理工作就必须经过从上而下的科学改进，以此保证意识、流程、方法、专业性都可以达到标准要求，并最终建设出高品质的工程项目。
参考文献
[1]向懿.机电设备的安装问题研究[C].2018年2月建筑科技与管理学术交流会. 2018.
[2]姚远.机电设备安装中的常见问题分析[J].时代农机,2018(3).
[3]刘云龙.机电设备安装常见技术及管理问题的改善探究[J].内燃机与配件,2018(12).