摘要：随着社会经济的不断发展，城市化进程的不断提速，加强供电所线损管理变得越来越重要，线损管理水平直接体现了供电所业务管控效能和经济效益的高低。
关键词：供电所；低压线损；效能提升
1供电所低压线损管理工作中存在的问题
1.1管理水平低以及档案资料不齐全
我国市县供电公司以及供电所都有降低线损节能的相关组织，但是在实际的供电工作中却没有发挥其应有的作用，很多基层员工都不重视低压线损的管理工作，觉着低压线损处理工作是所长以及班组长应该做的，与自己无关，这样既不能有效落实低压线损管理制度，又不利于低压降损工作的有序开展。造成这种状况的原因在于低压线损的档案资料不够全面，没有对其进行及时更新，不能很好落实线损情况，造成低压线损的详细数据以及资料较为混乱，没有正确的引导方向致使低压线损管理工作的不能有序开展。
1.2低压线损管理制度执行力不强，工作人员专业素质低下
供电所工作人员不能对计量采集工作进行有效管控，还有个别供电所管理人员存在专业素质低下，业务能力不强的状况。对于为什么会出现线损这样的问题不能给与分析解答，对于降损给不出合理的建议，导致线损分析制度不能得到有效的落实，不利于降损工作的有序展开。在实际的工作中由于工作人员忽略了计量工作的重要性，导致不能对电能表及互感器的使用情况进行全面了解，不能及时发现和处理电能表及互感器存在的问题。另一方面，在电能表及互感器更换时不能按照规定将电表的数据进行记录下来，对于供电所及时登记的制度不能有效落实，既降低了供电服务质量，有降低了客户对电力企业的满意度。
1.3对于低压线损的计算不科学
对于线损考核的指标值有时候是随意标定的，供电所平常的生产管理过程中所使用的数据基本都是原始资料数据，并没有针对辖区线路的实际用电情况进行掌握，不能将辖区内的真实情况进行体现出来，并且一般线损考核指标值在标定时都是参考供电公司下发的数值，再结合辖区上年的指标完成情况进行制度的，弄虚作假，使得指标值的制定不科学。
1.4低压线路设备运维不到位
供电所低压线损还与效率设备维护不当有关，设备维护不当就会造成损耗较大。一是低压线路供电设备维护保养的不合理，就会造成不能及时发现设备存在的问题，出现问题时不能给与及时解决，存在漏电的状况，保护器不能得到有效使用，自动断电保护装置也没有发挥其应有的作用，严重时会对人们的生命安全造成一定威胁。二是配变与线路的三相电存在不均衡的状况，这种状况既会造成线路损耗过大，还会烧毁配电设备，这与安全用电的规定不相符。三是还有一部分线损是由于窃电造成的，现阶段尽管供电公司对反窃电技术进行了强化，但是仍有部分偏远地区存在居民窃电现象、还有小工厂用电窃电以及三相电用户私自增加电容量，从而造成终端用电时电压过低的问题，致使线损比较严重。四是树线矛盾的普遍存在。日常电力巡视中，不能及时发现搭靠在电力设备的树竹，即使发现了也不能给与及时的处理，导致树线矛盾较为严重。由于一部分线路树木的枝叶没有进行彻底清除，造成电线被树枝完全包围起来，在遇到恶劣天气时线路最易发生损坏，造成供电中断，给人们生活带来极大不便。同时也在通过搭靠树竹造成电量的一定损失。
1.5低压线路设备老旧选型不合理
目前，乡镇一级供电所虽然每年有投入部分资金进行老旧设备改造和更新，但是整体来说，还是有部分低压线路设备老旧未得到及时的改造，由于线路设备老旧，本体电气性能下降严重，造成台区的损耗也增大。同时低压线路选型不合理，局部供电出现卡脖子等问题，会造成台区的损耗增大。
1.6其它的原因
随着分布式光伏、风能等新能源在普通居民用户中的普及，供电所与用户的供用关系变得更为复杂，计量装置也更为复杂，用户即时电能的消费者又是电能的生产者。在整个光伏供用环节中，只要出现设备或者计量问题，就会产生台区损耗的异常。
2供电所低压线损管理效能提升的方案
2.1完善低压线损管理制度
通过完善低压线损管理制度，对“所、班、人”的职责以及工作流程给与明确，将具体的责任落实到个人，签订一定的线损管理条约，加强线损管理员对线损管理工作的重视程度，进一步确保线损管理工作的有序开展，建立相应的奖罚制度，其目的在于提高员工的积极性，进一步增强员工的责任心，促进供电线路的稳定运行。
2.2建立完善的计量采集线损一体化管理平台
利用互联网+无线采集等技术，完善和理顺“线—变—户”关系的基础资料，完善各计量点、负荷点的状态监测，搭建计量采集线损一体化管理平台，对台区线路的负荷曲线变化进行分析，对线损的理论计算以及统计工作进行及时开展，结合实际的供电情况，对线损的大小进行分析，找出发生低压线损的具体部位，及时进行修复，进一步提高低压线损治理的效率。
2.3加强电能计量装置管理
要严格的按照相关的规定，做好电能装置的管理工作，对计量装置进行正确的安装接线，定期安排人员进行检查，特别是在线损较为严重的地方，要重点对其进行核查，发现问题要给与及时解决。尤其是要掌握两个“配合”正确关系，即：分布式光伏等新能源与电能表计量点之间的关系配合、主供和备供计量关系配合。
2.4加强线损指标管理
一是供电所要建立常态化线损分析制度，每个月（周）都进行线损分析，针对线损较大以及线路波动大的区域进行重点的分析，合理的利用一体化的管理平台系统，对每天的用电电量进行分析，汇总分析的内容上交供电公司。供电公司针对线损的具体状况，有针对性的对工作进行安排与整改。二是供电所还要将线损指标制度责任落实到个人，增强员工对线损指标制度的重视度，进一步增强他们的责任心，确保线损指标制度能够得到科学有效的落实。
2.5定期召开线损会议，对线损管理工作进行总结
供电所要定期的进行召开线损会议，对一定时期内的线损管理工作进行总结分析，通过召开线损会议能够及时的发现线损管理工作中存在的问题，在最短时间内给予解决，进一步提高线损管理的质量。
2.6合理利用建设改造资金，加快老旧设备整治
一是每年建设改造项目在列项时，应该要考虑对高线损配变台区以及老旧设备的整治，优化电网结构的布局，缩短供电半径，解决线路设备卡脖子的问题等。同时要结合建设改造项目开展线路通道的整理，合理解决树线矛盾问题。在有条件的区域，农村配变台区出线要采用绝缘导线建设；集镇区域则逐步参照城区电网建设要求，采用电缆网布局建设。
2.7做好防窃电工作，完善线损考核制度
一是窃电是造成线损的重要原因，应该建立反窃电小组，着实落实反窃电工作。加强对用户的用电检查工作，依据实际的情况制定相应的惩戒制度，来约束窃电行为。二是为了加强线损的管理，还应该配备专业的线损管理人员，对线损管理网络实行常态化管理。进一步的完善线损的考核制度，科学合理的制定考核指标，用设置考核基金等形式来调动电力员工的积极性。
3结束语
要通过运用科学合理的管理手段，建立完善的计量采集线损一体化管理平台，切实提高线损管理水平，降低线路损耗，全面提升供电安全稳定性，实现供电企业效益最大化，为人民提供更好的用电服务。
参考文献
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