摘要：近年来，科技和经济不断发展，推进了工程建设行业的进步，让我国的建设行业有了全新的发展模式。为了满足建筑业发展需要，必须改变以往的工程管理模式，通过设置全过程工程咨询的方式推进工程建设的有效发展，促进工程施工中各项资源得到合理应用。国家和政府不断加大对联合经营的重视，对于工程的全过程咨询也加大了关注程度，有效实现了工程咨询行业的发展，同时也让全过程工程咨询融入当前的工程建设中。
关键词：建筑业；监理企业；全过程工程咨询
引言
由于现代社会经济的飞速发展，工程建设活动越来越频繁，在一定程度上推动了工程造价咨询行业的快速发展，工程造价咨询企业数量逐年增加，有效提高我国基础建设水平。结合当前阶段的工程造价咨询行业发展现状得知，在发展过程中，仍然存在很多问题，为了保证这些问题得到解决，本文重点探讨工程造价咨询行业可持续发展途径。
1全过程咨询管理的定义与特征分析
1.1全过程咨询管理
国家“一带一路”战略实施推动了新时期工程建设行业发展，要求传统工程咨询管理企业在制度、体制、组织等层面与国际接轨，促使全过程工程咨询管理模式应运而生。全过程咨询管理主要指针对建设工程项目实施与运营的全生命周期提供组织、管理、经济、技术等层面的工程咨询服务，采取多元组织形式提供局部或整体解决方案，为项目决策、实施与运营提供长效指导。
1.2基本特征
在针对全过程咨询管理模式编制具体管理规划时，需明确把握一下四项基本特征：①以工程项目为主体对象，密切结合项目所在地的法规政策、经济发展水平、人文性因素、发包人实际情况与需求等要求，既要保障项目管理结构的设计符合地方政府要求，同时也注重达成业主对项目质量、工程工期与投资成本等提出的控制要求；②确保与专业工程管理公司建立合作关系，引导其充分利用规范化管理模式与技术手段，围绕项目全生命期进行问题归纳与经验总结，实现对工程项目管理规划的实时动态调整，借此提高对工程项目质量、工期、成本等要素的管控水平；③充分发挥工程管理企业在管理经验、技术手段等方面存在的专业性优势，帮助业主合理分摊风险、规避风险；④要求工程管理公司针对项目实行系统化、标准化管控，涵盖厘清招标文件要求、细化工程设计规划、强化施工现场管理、完善后期运维管理等内容。
2全过程工程咨询工作的实施要点
2.1项目勘察、设计管理
（1）工程项目勘察。工程项目的全过程咨询服务需要及时加大与业主之间的沟通，协助业主完成工程施工项目的勘察单位选择，确保勘察单位具备良好的施工资质和施工能力。根据工程项目的具体特点，做好勘察任务书的拟定，有效确保勘察结果符合工程施工中的设计、规模和特殊需求，并在勘察完成之后提交相应的勘察结果。（2）工程设计管理。通过与业主的协商合理制定施工各阶段的任务书制定，明确表达设计意图以及设计要求。根据工程中勘察和设计目标有效保障工程招投标和合同的签订。对工程设计方案进行及时审查，尤其是方案中涉及的技术经济指标，必须确保设计方案合理美观，有利于工程建设。另外，全过程工程咨询服务还需要严格落实对工程施工方案的筛选，加大与业主、设计单位和政府部门的沟通，提升设计方案可行性；及时审查设计方案是否满足工程合同约定，并按照要求制定详细的任务书。一旦发现工程设计方案中存在不合理的情况，需立即进行改正，直到设计深度符合设计要求，加大对新材料和新技术的应用力度。
2.2完善相关法律法规
结合工程造价咨询行业发展现状得知，在现行的法律法规中，有关工程造价咨询行业的法律法规比较少，在各个省市，针对工程造价咨询行业法律地位与服务范围不够明确，缺乏有效规定。为了推动我国工程造价咨询行业的可持续性发展，国家有关部门要制定完善的法律法规，各个省市要进一步明确工程造价咨询企业的法律地位，并制定科学的管理体系，为工程造价咨询行业的健康发展提供良好的政策支持。
2.3不断规范市场准入制度
从审查与指标评定角度来分析，当前时期的工程造价咨询行业市场准入制度不够规范，各项评定指标需要全面提升，根据我国工程造价咨询行业的发展需求得知，国家相关部门要全面实行优胜略汰制度，针对那些严重违反行业规范要求的企业，或者无法满足职业准入需求的企业，及时淘汰。针对综合实力比较强、市场竞争力较强的工程造价咨询企业，加大扶持力度，国家相关部门要制定有效的优惠政策，积极鼓励工程造价咨询企业加入到国际造价咨询业务竞争当中，促进我国工程造价咨询行业的健康发展。
2.4提高工程造价咨询人员的专业素养
为了更好的提高我国工程造价咨询行业的服务质量，工程造价咨询企业要结合工作人员的实际工作情况，加大人才培养力度，制定健全的教育体系，培养出综合素养较高的工程造价咨询人才。我国只有少部分高等院校设置工程造价专业，受行业学历教育的影响，给我国工程造价咨询行业的可持续发展带来较大影响。因此，各大高校要积极响应国家号召，增设工程造价专业，在推动工程造价咨询行业快速发展的同时，进一步提升工程全过程造价管理水平。此外，政府有关部门还要根据各大高校的具体情况，给与良好的政策支持，并根据工程造价咨询行业的发展需求，制定完善的人才培养计划，为工程造价咨询行业的稳步发展提供良好保障。
2.5项目实施质量、进度、投资管理
工程项目全过程咨询的重点环节就是工程的质量、进度和投资管理阶段。（1）工程质量。根据工程的具体情况，制定严格的工程质量管理体系，并加大对管理体制、考核体制的优化与完善，有效确保工程质量得到全面，管理加大对工程质量管理流程的约束，为工程质量提升奠定良好依据。由工程的管理人员对工程承包人进行资质审核，确保承包人的资质满足工程施工要求。在工程施工项目前期进行完善的质量管理策划，加大对施工组织的控制，全面落实工程施工任务和管理目标。由工程施工中的施工单位管理人员制定，工程施工组织设计，督促施工管理人员做好施工方案的制定，规划施工中的重点和难点。根据工程施工中的施工合同和工程管理规定，加大对工程施工中隐蔽项目和各分项目的验收。由工程监理、施工单位以及建设单位共同进行施工中质量的试验检测，有效保障工程质量得到合理监督。由工程中质量管理人员做好对工程施工质量的全面检查，严格落实对质量问题的处置，根据工程施工具体情况加大对工程质量检测，由监理单位按时填写工程的施工资料，并确保施工资料的真实有效。（2）工程进度。结合项目实际特点编制恰当的施工进度管理计划，结合工程中的施工组织、施工技术、施工合同和管理信息等方面内容对工程施工进度进行合理控制，一旦发现存在施工进度阻碍的因素，需要及时进行调整，有效确保施工进度管理计划的良好执行。
结语
综上所述，通过对工程造价咨询行业可持续发展的对策进行合理化的分析，例如完善相关法律法规、不断规范市场准入制度、提高工程造价咨询人员的专业素养、提高工程造价咨询服务水平、企业要做到与时俱进、研发先进软件、落实工程保险制度等等，可以有效满足我国工程造价咨询行业可持续性发展需求，为工程造价咨询管理人员提供更好的发展平台。
参考文献
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