摘要：作为我国经济发展的支柱产业，建筑行业近年来的投资规模得到了进一步的扩大，其建筑工程质量水平的高低不仅会影响其使用寿命的长短，同时也会对人们的生活质量及安全产生直接性的影响。随着建筑工程数量及规模的日益扩展，建筑质量及安全问题也受到了越来越多的关注，如何在实际管理的过程中采取有效的措施加强其质量及安全性，已成为当前所需面临的重要任务。本文首先对建筑管理过程中所存在的问题进行了简要的分析，然后对解决这些问题的具体进行了探析，以期能够提升建筑工程的质量，保障建筑工程投入使用的安全性。
关键词：建筑管理；问题；解决措施
在我国市场经济不断发展的时代背景下，建筑行业也获得了进一步的发展，人们对建筑工程的管理也提出了更为严格的要求[1]。建筑工程只有在保证其质量及安全性的前提条件下，才能推动国民经济的增长，提高人们的生活质量。因此，加强对建筑工程的管理力度显得尤其重要。
一、建筑管理中存在的问题
（一）人员管理问题
就建筑行业而言，其往往需要较多劳动力的支持和投入，才能推动各项工作的顺利进行。也正是因为这一原因，使得人员管理成为了建筑管理过程中所需面临的重要问题之一。相关的管理人员只有对现场施工人员进行科学合理的管理，才能充分发挥其自身所具备的作用，为建筑工程的质量及安全性提供强有力的保障。然而，从实际管理的情况来看，施工人员管理不到位、调配不够合理、以及专业技能水平不够高等问题依旧存在[2]。如果这些问题得不到及时且有效的解决，便很容易造成劳动力的浪费以及现场施工混乱等情况。
（二）质量管理体系的完善问题
就建筑工程而言，质量管理体系的完善程度可对建筑管理水平产生非常重要的影响[3]。在实际管理的过程中，只有以制度为保障，才能推动各项施工工序及管理工作的有序进行。然而，从当前管理的实际情况来看，很多建筑工程采用的依旧是传统的管理模式，质量管理体系也有待于进一步完善，这不仅会对整个工程的质量及安全性带来不良的影响，同时也会阻碍建筑管理水平的提高，甚至还会引发各类不良事件的发生。
（三）施工材料的质量问题
作为建筑管理的重要环节之一，施工材料管理水平的高低可直接影响到工程的质量及安全性。为此，加强对施工材料的质量把控十分重要。只是，从实际管理的现实情况来看，其中依旧存在着很多的问题，主要体现在以下几个方面：第一，对于施工所需的材料，未能采取有效的措施加以保护；第二，未能有序合理地堆放和区分施工材料，使得实际应用的过程中出现混乱局面；第三，对于施工材料的质量及保质期等，未能进行及时的登记和检查[4]。
（四）工程造价的控制问题
作为建筑管理的重要内容，工程造价控制水平的高低，可对工程的经济效益产生极大的影响。由于工程造价所涉及的内容众多，所以只要任一环节出现了管理不当的情况，便很容易导致造价上升，进而造成不同程度的经济损失。在进行造价管理的过程中，主要存在着以下几个方面的问题：其一，在投资决策的阶段，由于研究报告真实性及可靠性不足，所以便很容易导致立项工程的估算价格存在着较大的偏差；其二，在设计阶段，由于工程设计存在着不合理以及不够全面等问题，所以便很容易导致后期施工出现变更的情况，进而增加造价；其三，在施工阶段，由于存在着工程签证管理不当以及虚报材料价格等问题，同样也会导致造价失控的情况发生[5]。
（五）安全管理问题
在进行建筑管理的过程中，安全管理也是备受关注的问题之一。
一方面，由于我国的安全生产责任制以及安全生产管理体系还不够健全，所以就很容易导致施工不规范、安全意识不够强等问题的发生，进而引发各类安全事故；另一方面，由于施工单位未能够对施工人员进行必要的安全宣传及教育，加之部分施工人员自身缺乏安全意识，出现了违规操作，同样也会很容易导致安全事件的发生，从而对施工人员的生命安全构成严重的威胁[6]。
二、应对建筑管理问题的解决策略
（一）加大对相关人员的培训力度
为提高建筑管理的水平，并保障整个工程的质量及安全性，对相关管理人员及施工人员等进行培训教育显得尤其重要。特别是在科学技术飞速发展的当下，相关人员只有不断提升自身的素质及技能水平，才能满足新时代对建筑工程发展的需求。为此，在进行建筑管理的过程中，则需要聘请管理经验丰富的专家对相关工作人员进行培训和授课，以此来提高相关人员的综合素质，同时也可采取线上线下培训相结合的方式来实现这一目标。
（二）建立健全质量管理体系
在进行建筑管理的过程中，为了能够让每一项管理工作都能够有据可依，则需要根据工程的实际情况建立并健全相应的质量管理体系。一方面，对于施工过程中可能出现的质量问题，应采取动态监理的方式来进行有效的预防和管控；另一方面，对于现场施工的情况，也需安排专人进行严格的把控和监督，以保证施工所用的材料以及设备等符合工程的要求及标准。除此之外，相关的监理人员还需明确记录已处理的问题和未得到解决的问题，以便采取针对性的措施加以处理。
（三）加强对施工材料的质量管理
针对于建筑管理中施工材料的质量问题，在实际管理的过程中则需要从以下几个方面入手，以此来保证整个工程的质量及性能：在采购环节，应按照设计方案及工程的相关要求，对选购材料的质量进行严格的把控；在保管环节，应安排专人进行管理，对施工材料进行合理科学的分类和堆放，并做好相应的防潮、保护等工作。除此之外，在使用及运输等环节，也需对施工材料的质量进行全方位的管理和控制。
（四）强化工程造价管理控制
为保证建筑工程的经济效益，在进行建筑管理的过程中则需要对工程造价进行科学合理的控制。由于工程造价涉及的内容众多，所以在实际管控的过程中，一方面需对施工材料、设备以及人工等费用进行全面的控制，另一方面则需要加强投资决策、设计以及施工阶段各项工作的管理，做好基本信息的收集工作及地质勘察工作等。
（五）加强安全管理
为提高建筑工程的安全管理水平，在实际管理的过程中则需从以下几个方面入手：其一，加强对相关工作人员的安全宣传及教育力度，并加大相应的培训力度；其二，对应急预案进行合理的编制，以防安全事故的再次发生；最后，配备专人对现场的安全生产工作进行全面的管理和控制。
结论：
综上所述，从建筑管理的实际情况来看，其中依旧存在着诸多问题，比如管理制度不够完善、管理经验缺乏、管理模式过于传统等，这些问题的存在均会对建筑工程造成不利的影响。为尽可能地减少因各类管理问题所带来的负面影响，在实际管理的过程中则需要积极采取有效的措施加以改善和解决，以此才能提高建筑管理水平，促进建筑行业的健康可持续发展。
参考文献：
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[2]王鹏举.建筑工程管理存在的问题与解决措施[J].建筑·建材·装饰,2019,35(21):61-62.
[3]高江海.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建材与装饰,2019,24(35):152-153.
[4]豆胡刚.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2019,18(36):3170.
[5]陈磊.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2020,35(2):2812.
[6]王婷.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建材发展导向（上）,2020,18(2):327.