摘要：改革开放以来，随着经济水平和科技持续上升，为交通工程施工打下了良好的基石，现在人们家里有轿车，出门很方便。所以现在人们对交通工程的要求也提高了，人们应该利用安全性好、便捷的道路。在交通工程施工中，建设时要提高自己的建设质量，这样人们才能放心、更方便地使用。同时，交通工程是其他工程建设的基础，只有道路整修，才能更加便利地发展和推进更多的工程，交通企业为了让自己顺利发展，需要加强交通工程施工管理，提高工程效率。要提高质量。
关键词：交通；工程施工管理；质量控制策略
引言
在我国社会经济发展过程中，城市化建设的速度不断加快，城市化水平不断提高，对城市基础设施的建设要求也在不断提高，交通工程项目在施工过程中涉及的管理内容较多，交通工程项目重视工程施工管理和集中控制工作，才能适应交通工程建设质量和城市发展，在交通工程的建设过程中，要根据施工合同研究施工内容，分析交通工程施工管理过程中存在的问题，才能有效的分析可以制定管理对策。除此之外，在交通工程项目施工建设过程中，要注重质量管理和质量控制工作，才能保证交通工程的施工质量水平和交通工程的使用效果。
1我国交通工程施工管理与质量控制存在的问题
1.1设计阶段存在不合理的设计缺陷
在交通工程施工前，相关设计机构加强对施工场地的调查、调查和研究，结合工程具体情况，制定合理的施工方案。通过此，设计方案的制定是交通工程施工质量保障的关键环节，可以看出，但如果设计单位出了问题，会使施工过程中出现问题，严重时还会为交通工程埋下质量和安全隐患。
1.2管理人员素质问题
交通工程施工质量管理水平取决于管理人员的水平，有些交通工程管理人员缺乏专业管理能力，管理经验不丰富，管理水平有限，很大程度上制约了工程质量和效率。首先，一些交通工程管理人员缺乏复杂条件下的监管能力，不熟悉特殊路段的施工办法，影响工程质量。其次，还有一些工程管理人员在施工前没有深入开展地形、地貌的实地勘察工作，对工程的实际情况了解不足，致使施工过程中没有做好充分准备工作，因此影响工程的进程和工程质量。还有一部分从事交通工程管理人员缺乏实际操作经验，在交通工程施工过程中容易受到突发因素影响，但是不能有效处理问题，因此导致工程质量与预期的质量效果存在偏差，错误的施工方法导致工程质量难以保证，交通工程建设过程中存在着严重的质量和安全隐患。一些交通工程施工单位不注重培养技术人才，技术人员培训工作力度薄弱，致使交通工程技术人才能力有限，影响了交通工程的总体质量水平。
1.3质量问题
一直以来，交通工程在进行施工的时候都会用到好多的混凝土。混凝土是由沙子、水泥和石块做为原料按照一定的比例进行混合的，虽然被广泛的进行使用，但是混凝土自身还是存在着一些缺点。混凝土的缺点会造成路面出现断裂，出现比较深的缝子，这些缝子如果不能得到及时的处理就会被大车压坏，或者下雨出现坍塌，造成路面损坏，这样的话人们在出行时就会颠簸，十分的不方便。此外，地面上面的这些缝子在长时间的与空气进行接触后，会将地面下面的基层建设造成损坏，出现变形等情况，这些情况都是属于质量问题，会直接影响到施工企业的名声和人气。
1.4缺乏有效监理机制
交通工程监理缺位是影响交通工程质量的重要原因，交通工程建设方对监理工作重视不足，没有更好地发挥监理部门的监管作用，不能基于交通工程的现实需要选择更专业的监理机构。还有的施工单位技术人员与监理人员的配合不足，没能保证监理部门切实有效地履行监理职责。
一些监理机构没有根据交通工程的现实需要研究监理方案，不配备专职的监理人员，监理人员的责任心不强，工作积极性低，监理不到位，无法务实高效地发现工程细节存在的质量和安全隐患问题。当前，施工中存在着施工管理责任不明确，监理人员的监管工作力度低，监理责任相互推诿的情况，加上工程监管工作量较大，工程现场较复杂，管理人员数量少，致使监管的难度较大，交通工程建设过程中缺乏必要的监督保障。
2交通工程施工管理及质量控制策略
2.1加强施工管理
提高交通工程质量控制水平，达到交通工程质量要求，顺利通过国家有关部门验收，同时加强交通工程质量控制工作，加强质量监督。首先，形成交通工程的综合质量监督体系，建设者、设计者、施工者、建立监督者共同参与的交通工程质量管理机制，做好交通工程各有关部门的质量监督作用，以提高交通工程质量为中心，进行有力的监管，承担各自的责任，严重地提高工程质量控制。其次，严格控制交通工程的细节部分，制定完善的工程管理细则，以交通工程质量管理为重点，全面控制原材料、施工机械设备、工程环境、工程技术人员素质等，重点控制交通工程施工前准备工作，有效分析和加强各项工程要素，为提高工程质量做好充分的准备。形成严格的管理制度，加强交通工程的评估，加强各方面的综合评估实施、客观数据信息保证工程质量。
2.2加强工作人员和施工人员的专业素养
对于交通工程建设来说不仅需要工作人员和施工人员拥有高端的专业知识和技术，还需要工作人员和施工人员拥有高端的工作素养。施工单位或者企业可以通过开会对工作人员和施工人员进行讲述，告诉他们一定要将质量放在第一位，不能出现马虎的现象出现，也不能出现应付的情况发生，要求工作人员和施工人员时刻的把质量放在第一位。施工单位或企业可以制定相关的制度，对于表现好的可以提供相关的奖励，这样一来就可以让施工人员和工作人员积极地进行施工工作，把质量把控的更加专业。施工企业或单位还需要经常对施工人员讲述安全问题，要让安全时刻的牢记在心中，不仅需要保证质量第一，安全同样也要做到第一，要让施工人员明白自身的重要性，提升对工作的兴趣。
2.3 重视材料管理
在交通工程施工过程中，重视对施工材料的质量控制工作是确保整个工程建设质量的重要内容。在进行施工时，需要对材料质量进行严格管理以及控制，可以从以下方面进行：首先，在对施工材料进行控制的过程中，要重视根据相关的标准对严格检测施工材料的质量以及性能，防止在施工过程中混入不合格的材料，同时要按照相关的原则对材料进行检测，这样能够在极大程度上确保交通工程的施工质量。需要注意的是除了对建筑的原材料进行质量检测之外，还要重视对半成品材料的检测工作，特别是要从多个方面对施工材料进行严格的质量控制，主要包括采购人员、采购流程以及检测方法等进行控制可以保证每个施工环节都可以符合工程项目的质量要求。其次，在对施工材料进行管理的过程中，要建立材料登记表。及时登记材料的采购数量以及质量型号，做好相关的档案管理工作，这样才能够确保后期材料管理工作能够顺利有序进行。
结束语
交通工程的施工管理和质量控制，根据工程现状进行研究，寻找提高交通工程整体质量的方法，全面控制施工进程，制定相应的施工管理方法，优化控制工程的细节，要达到全面提高水平的目标。
参考文献
[1] 李铁刚.交通工程施工管理和质量控制[J].装饰装修天地,2019,第z1期
[2] 程胲英.交通工程施工管理和质量控制[J].科技资讯,2018,第11卷,第13期
[3] 沈锴华.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017,第5卷,第26期